- パナソニックの裏事情６
273 ：名無し[]：2023/09/23(土) 01:43:33.67 ID:zw+1+Uyh0 - 荏原がグローバルで推進している
独SAPのERP（統合基幹業務システム）「S/4HANA」の
導入プロジェクトでは、各部門の責任者から成る
ステアリングコミッティーに社長も毎月出席し意思決定に直接関与
メタバースで開催した新卒学生の内定式も
約100人の内定者だけでなく社長ら役員も参加し交流するなど
ITが経営と不可分の存在として位置づけられている
このようにIT戦略を経営戦略・事業戦略と一体で考える
CIO/CDOオブ・ザ・イヤーで特別賞を受賞した
ベイシアの役員待遇デジタル推進本部本部長兼
商の工業化推進本部副本部長も、ポイントプログラムや
クーポン、電子チラシ、キャンペーンなどの機能を備える
スマートフォンアプリ「ベイシアアプリ」を
CX（カスタマーエクスペリエンス）の向上につなげる
戦略的なサービスと位置づけて開発・改良に注力。
外部のITベンダーに開発を頼らずとも素早い施策を講じられるよう
2020年からITエンジニアの中途採用を強化。
現在はデータ分析やスマホ用アプリなどの分野で
完全に内製できる状態を実現するなど
人事戦略にも踏み込んで中長期的な青写真を描き実行してきた
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274 ：名無し[]：2023/09/23(土) 01:45:24.12 ID:zw+1+Uyh0 - 主要経済団体各社の万博投資中止及びカジノ出資凍結に伴い
跡地を 国家安全保障緊急事態法で国家没収する
土地賃借料は1平方メートルあたり月額428円
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275 ：名無し[]：2023/09/23(土) 01:46:34.41 ID:zw+1+Uyh0 - ２００１年旧通信工業（買収）、旧九州松下（買収）
２０１１年旧三洋電機（買収）、旧Ｐ電工（買収）
２０２１年ブルーヨンダー買収➡︎上場予定（２０%株式売却）
どこでも好きな地域を選べばいいよ。
インド太平洋戦略、インド中東南アジアアフリカ戦略
欧州ＣＩＳ戦略、中南米戦略、ＮＡＦＴＡ戦略、
ＮＡＴＯ戦略、一帯一路戦略、ロシアウクライナ戦略などなど
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276 ：名無し[]：2023/09/23(土) 02:12:28.21 ID:zw+1+Uyh0 - ２００８年米国テスラのギガキャスト成形を技術導入しない
２０１３年トヨタＴＮＧＡ車体プラットホームの共同開発を
２０１８年マツダにもちかけ米国共同工場を開始
２０２３年新社長が画期的なギガキャスト成形を発表した
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277 ：名無し[]：2023/09/23(土) 02:38:53.48 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
非連続事業投資戦略について
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278 ：名無し[]：2023/09/23(土) 03:01:42.33 ID:zw+1+Uyh0 - MCA買収失敗の反省からモノづくりに回帰
M＆Aをテコに自動車や住宅関連といった戦略分野に経営資源集中
成長の柱に据えることを意図した一連のM＆Aは不発に終わる。
2016年、1800億円を投じ、スーパーやコンビニで使われる
業務用冷蔵庫大手ハスマンを買収したが、
具体的な相乗効果を見いだせてはいない。
14年、サイドミラーで世界3位のシェアを持つ スペインの
自動車部品大手フィコサ・インターナショナルに出資し
17年に子会社に組み入れたが、市況の悪化を受け
20年3月期にのれん代の減損処理に追い込まれた。
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279 ：名無し[]：2023/09/23(土) 03:12:33.93 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社ＣＳＯはすべて外部コンサルタント採用
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280 ：名無し[]：2023/09/23(土) 04:05:51.64 ID:zw+1+Uyh0 - ソニーGのCTO着任後、「我々の文明を進化させ、
この惑星を持続可能にする研究開発を行う」という
研究開発のミッションを掲げた。技術者であっても、
どういう世界をつくりたいのかというビジョンを持ちつつ、
サステナブル、かつスケーラブルな事業を実現するには
何が必要かということを念頭に置くべきだという考えに基づく。
例えば文明の一部であるエンターテインメントをしっかりと支えて
クリエイターによる新しい表現を可能にし、
できるだけ多くの人に感動を届けるような技術開発に力を注ぐ。
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281 ：名無し[]：2023/09/23(土) 06:04:29.96 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
ソリューションアーキテクトは『技術営業』なんだよ。
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282 ：名無し[]：2023/09/23(土) 06:27:34.13 ID:zw+1+Uyh0 - どちらも恒久的にお金がかかる話で、
かつ、毎年数兆円レベルでお金が出ていく話をしているので、
当然、財源を確保する必要があります。
防衛費は増やさなければいけないので、
残る少子化対策の財源をどうするかが、今課題になっているわけです
その解決策ですが、候補が三つ挙がっています。
（1）法人税増税で賄う
（2）社会保険料を値上げして賄う
（3）消費税増税で賄う
政府がそのような意思決定議論をしているため、
財界のトップ（経団連）も何か意見を言わなければならない
組織のトップはそれぞれ自らの利害関係に関する部分については
主張すべきだからです。
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283 ：名無し[]：2023/09/23(土) 06:31:41.69 ID:zw+1+Uyh0 - 原発から半導体、家電まで網羅した総合電機メーカーだったが
2015年発覚した不正会計と米原発事業での巨額損失など経営混乱
2017年２年連続の債務超過による上場廃止を回避するため
6000億円の第三者割当増資を実施、東芝の執行体制が変わった
2018年４月以降、アクティビストとの対立が深まった
2021年４月には英投資会社ＣＶＣキャピタル・パートナーズから
買収の初期提案を受けたが進展せず、上場維持にこだわって
会社分割案を提案したが、臨時株主総会で否決される事態を招いた
2022年新社長体制の東芝は非公開化を含む戦略的選択肢の提案募集
2023年3月、資金的な裏付けがあるなどの理由で
ＪＩＰ陣営の買収提案を受け入れた。
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284 ：名無し[]：2023/09/23(土) 07:46:02.87 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
万博協会みなし公務員が地検内偵調査で収賄発覚。万博投資凍結
カジノ事業者共同代表の社内更迭（理由不明）でカジノ出資撤退
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285 ：名無し[]：2023/09/23(土) 08:08:50.39 ID:zw+1+Uyh0 - 軽金属事業部 製品課長 Trading de Mexico S.A. de C.V. 社長
欧州地域責任者兼Trading Europe社長 PT. Trading Indonesia 社長
総務人事部 主幹 監査室 室長代理
軽金属事業部長 樹脂事業部長 兼 環境資源事業部長
本田貿易(中国)有限公司 副総経理 Trading Corporation India Pvt. Ltd. 社長 兼 Rajasthan Prime Steel Processing Center Pvt. Ltd. 社長
Trading Canada Inc. 副社長 PT. Trading Indonesia 駐在
鉄鋼事業部 特殊鋼課 課長代理 Trading Malaysia Sdn. Bhd. 駐在
軽金属事業部長 鉄鋼事業部長
樹脂事業部長 物流部長 兼 環境資源事業部長
総務人事部長 監査室長
MAP 社長 欧州地域責任者兼Trading Europe Ltd. 社長
PT. Trading Indonesia 社長 Trading Corporation India Pvt. Ltd. 社長
Trading de Mexico S.A. de C.V. 社長 Trading Philippines Corp. 社長
Rajasthan Steel Processing社長 Taiwan Trading Co., Ltd. 総経理
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286 ：名無し[]：2023/09/23(土) 08:48:23.02 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
グループＣＳＯの事業ポートフォリオ発表
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287 ：名無し[]：2023/09/23(土) 08:52:07.11 ID:zw+1+Uyh0 - 大阪・関西万博に関する関係者会合
1.日 時:2023 年 8 月 31 日(木)15:50 ~ 16:15 2. 場 所:官 邸
3.議事次第: (1)大阪・関西万博の課題について (2)意見交換 4.資料
資料1:大阪・関西万博におけるパビリオン建設の状況
資料2:大阪・関西万博に関する課題と対応方針
5.出席者 【政府】 岸田 文雄 内閣総理大臣
松野 博一 内閣官房長官
斉藤 鉄夫 国土交通大臣
西村 康稔 経済産業大臣
岡田 直樹 国際博覧会担当大臣
山田 賢司 外務副大臣
井上 貴博 財務副大臣
木原 誠二 内閣官房副長官
磯﨑 仁彦 内閣官房副長官
栗生 俊一 内閣官房副長官
【日本国際博覧会協会】 石毛 博行 事務総長
【地方自治体】 吉村 洋文 横山 英幸 大阪府知事 大阪市長
【経済界】 十倉 雅和 松本 正義
経団連会長・日本国際博覧会協会会長(代表理事) 関経連会長
【事務局】茂木 正 商務・サービス審議官
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289 ：名無し[]：2023/09/23(土) 09:12:31.85 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
ホールディングス直轄とする。 子会社コネクト社を３分割する。
各子会社事業子会社も見習ってもらう。
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290 ：名無し[]：2023/09/23(土) 09:15:37.57 ID:zw+1+Uyh0 - 2004年日立ディスプレイズ （2013年ジャパンディスプレイへ商号変更）の
出資により 日立液晶TVディスプレイの商号で設立された。
2005年1月に日立製作所、東芝、松下電器産業 （現：パナソニックHG）の
合弁会社として正式に発足した。広い視野角を特徴とする
IPS方式の液晶パネルの開発製造、保守サービスを手掛け、
2008年3月期には売上高約1523億9300万円をあげていた。
しかし、激烈な価格競争を受けて赤字が続き、
2009年3月期には債務超過に転落した。
2010年には当時のパナソニック（株）の連結決算子会社となったが
その後も厳しい業況を脱せず、債務超過額が拡大していた。
当社事業である液晶パネル生産を終了し、
自動車向け電池などの 生産拠点として活用すると公表。
しかし、米中貿易摩擦の激化などで業績改善に至らず、
事業継続が困難であるとして徐々に業容を縮小し、
2023年3月期には売上高約110億7300万円、当期純損失は約37億4700万円、
債務超過額は約5832億1600万円となっていた。
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291 ：名無し[]：2023/09/23(土) 12:25:28.55 ID:zw+1+Uyh0 - リニア新幹線の工事現場や土砂置き場候補地がある静岡市も、独自にリニア建設の影響を評価する協議会を立ち上げている。
その9月6日の会議で、静岡市の難波喬司市長が県の見解に疑問を投げかけた。難波市長は元国土交通省技官、土木工学のスペシャリストで、静岡市長の前は川勝知事のもとで副知事を務めリニア問題を担当していた。
難波市長は、まず「環境影響評価の目的について確認したい」として、「個々の事業者にとって実現可能な範囲で環境への影響をできるだけ回避し低減するという観点で、環境影響への程度を明らかにするもの」と定義した。「事業者にとって実現可能な範囲で」を、繰り返した。
そして難波市長は、「事業者が行う環境保全措置は、事業による現況からの変化量を回避したり低減したりするもので、環境保全措置を県がJR東海に求めるのであれば、河川管理者である県が現況の盛土（土砂置き場）なしの状態で、広域的・複合的なリスク（同時多発的な土石流等）に対する現在の河川管理の状況、どの程度の安全水準を確保しているか示すべきである。県がそれを行うことなく、JRに対し広域的・複合的リスクについて、盛土がある場合の河川水位や土石流の変化を示して安全確保を求めるのであれば、その妥当性については疑問がある」と指摘した。
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292 ：名無し[]：2023/09/23(土) 16:23:00.02 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
Ｐ投資ファンドホールディングス設立
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293 ：名無し[]：2023/09/23(土) 16:26:01.39 ID:zw+1+Uyh0 - ホールディングス取締役会の決議事項
プロフェッショナルエクセレンス社グループＣｘＯ執行役員メンバー
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294 ：名無し[]：2023/09/23(土) 16:50:59.08 ID:zw+1+Uyh0 - 内閣府設置法（抄）
（所掌事務）
第四条 内閣府は、前条第一項の任務を達成するため、行政各部の施策の統一を図るために必要となる次に掲げる事項の企画及び立案並びに総合調整に関する事務（内閣官房が行う内閣法（昭和二十二年法律第五号）第十二条第二項第二号に掲げる事務を除く。）をつかさどる。
十六の二 健康・医療に関する先端的研究開発及び新産業創出（健康・医療戦略推進法（平成二十六年法律第四十八号）第一条に規定するものをいう。）の総合的かつ計画的な推進を図るための基本的な政策に関する事項
十六の三 医療分野の研究開発及びその環境の整備に関する予算、人材その他の資源の配分の方針に関する事項
３ 前二項に定めるもののほか、内閣府は、前条第二項の任務を達成するため、次に掲げる事務をつかさどる。
七の四 匿名加工医療情報（医療分野の研究開発に資するための匿名加工医療情報に関する法律（平成二十九年法律第二十八号）第二条第三項に規定するものをいう。）に関する施策に関すること（他省の所掌に属するものを除く。）。
（設置）
第四十条 本府に、地方創生推進事務局、知的財産戦略推進事務局、科学技術・イノベーション推進事務局、健康・医療戦略推進事務局、宇宙開発戦略推進事務局、北方対策本部、子ども・子育て本部、総合海洋政策推進事務局及び金融危機対応会議を置く。
（健康・医療戦略推進事務局）
第四十条の五 健康・医療戦略推進事務局は、第四条第一項第十六号の二及び第十六号の三並びに第三項第七号の四に掲げる事務をつかさどる。
２ 健康・医療戦略推進事務局の長は、健康・医療戦略推進事務局長とする。
３ 健康・医療戦略推進事務局に、所要の職員を置く。
４ 前二項に定めるもののほか、健康・医療戦略推進事務局の組織に関し必要な事項は、政令で定める。
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295 ：名無し[]：2023/09/23(土) 17:01:12.52 ID:zw+1+Uyh0 - 研究開発ビジョンの策定に当たっては、我が国における重要な研究開発領域 の試行分析 1を実施し、その結果を参考の一つとしつつ、研究開発ビジョン(第 一次)(令和4年9月 16 日経済安全保障推進会議・統合イノベーション戦略推 進会議決定)の策定の際と同様、各種国家戦略等を踏まえつつ、有識者を構成員 とし関係府省等がオブザーバーとして参加したプログラム会議、及び同会議の 下で専門家の参画を得て開催された研究開発ビジョン検討ワーキンググループ において検討を行った。
なお、今回取りまとめた研究開発ビジョンは、別添の研究開発ビジョン(第一 「我が国における先端・重要な研究開発領域の特定に関する試行分析」(科学技術振興機構研 究開発戦略センター)(令和5年4月 26 日 第5回経済安全保障重要技術育成プログラムに係る プログラム会議資料)
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296 ：名無し[]：2023/09/23(土) 17:45:11.25 ID:zw+1+Uyh0 - 中東レバノン人でフランス高等教育を受け 欧州大企業の
アフリカブラジル子会社勤務ののち 大手日産を買収した
もと日産ルノーＣＥＯゴーンらと勝負していくんだよ
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297 ：名無し[]：2023/09/23(土) 19:14:26.35 ID:zw+1+Uyh0 - 審査方法は以下の通り。過去およそ1年間で活躍したCIO/CDO（相当役職者を含む）、CTO（相当役職者を含む）について、日経クロステック編集部がそれぞれ約100人の候補者（非公表）を選定。5つの審査基準に基づき、約10人に絞り込んだ。2023年7月に開催した「日経クロステックが選ぶCIO/CDOオブ・ザ・イヤー」と「日経クロステックが選ぶCTOオブ・ザ・イヤー」のそれぞれの選考審査会で、日経クロステック編集部と有識者からなる審査員で3人を選出した。CIO/CDO/CTO経験者や各分野に精通している有識者を審査員として招いて議論し、実力のある人物を厳正に選出した。
審査基準は、（1）ビジョン・戦略、（2）事業創出、（3）組織風土改革、（4）推進体制・人材育成、（5）キャリア、の5つの観点。
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