- ●富士通ウラ掲示板(その270)●
431 ：名無し[]：2023/06/02(金) 00:51:34.41 ID:5KDXp+7d0 - >>419
同じく都市伝説
その噂は毎回あるけど、結局辞める時に渡しておらず。ちなみに私も。
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447 ：名無し[]：2023/06/02(金) 09:20:15.99 ID:5KDXp+7d0 - >>445
同感。
あなたの言っていることはよくわかる。
スキルだけじゃないんだよな。求められることって。まあスキルも貴重でそこで他社と比べてすごいとかならそこだけ飛び出てていいけど、それ以外は代替ができるからねー。
それを分かってないやつはそもそも気づいてないからブーブーいいますよね。
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452 ：名無し[]：2023/06/02(金) 09:28:55.27 ID:5KDXp+7d0 - ただ確かに実力ない上位グレードはいる。
1-2割？
中身ないのに、人付き合いだけは上手いなーって。
ただそういう人って部下とか減るし、個人の成果もやっぱり出てないなと見てきた。
その人が下がったかどうかは見えないからコメントできないな。
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458 ：名無し[]：2023/06/02(金) 10:50:11.03 ID:5KDXp+7d0 - >>455
まあ書かれてますよね。見ればわかりますよね。
それぞれの領域で求められることが。
具体的に書かれてないって言います？
そこって自分で解釈して提案するモノです。
上司が全部丁寧にやるべきだっていう考えの時点だと、そのレベルです。
上に求められるのは、会社の方針に対して、課題を定義し自分でゴールまでの道筋を作り、どう達成するかが描ける人です。
それをマネジメントとして達成するでもいいし、自分の技術をベースに進めるでもいいし、全体を見て自分で考えれる人じゃないですか？
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519 ：名無し[]：2023/06/02(金) 22:03:36.12 ID:5KDXp+7d0 - >>460
指示待ち、金魚の餌まちのような人なんだね。。
そんなさ、レベルの仕組みが変わるだけで求められることは代替一緒じゃん。
ある程度皆さんに当てはまるように作られてるのですから、そこを自分のミッションに落とし込むだけなんですけどね。
課題定義下手な人って管理職は下手だよね。言われたレールとか繰り返し系は上手なんですがね。
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- ホンダの裏事情 part94
610 ：名無し []：2023/06/02(金) 22:34:09.56 ID:5KDXp+7d0 - aceの試験って何やるんですか？
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524 ：名無し[]：2023/06/02(金) 23:04:58.57 ID:5KDXp+7d0 - 確かに、、
いきなりパーパスとか出てきて、コミュニケーションも下手だ。
仕事のコミュニケーションも下手なんだろうな。
やり辛いな。自分のレベルで思ったことしか話さそう
仲良く喋るっていう意味じゃないですからね。
そこまで違うことは理解してるか。
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