- パナソニックの裏事情
785 ：名無し[]：2023/03/18(土) 04:39:15.15 ID:lcURfAm70 - ハゲタカ投資ファンドとハゲタカコンサルティングの経営提言。
３年間でキャッシュフロー１.５兆円稼げなければ、
全ての各事業会社の解散および監督取締役と執行役員の全員退任。
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787 ：名無し[]：2023/03/18(土) 04:54:13.57 ID:lcURfAm70 - ゼネラル・エレクトリック（GE）傘下のNBCと
ヴィヴェンディ傘下のヴィヴェンディ・ユニバーサルの合併により、
2004年に設立された。設立当初の出資比率はGEが80%、ヴィヴェンディが20%。
2009年12月3日にアメリカのケーブルテレビ運営会社のコムキャストが、
GEが保有するNBCユニバーサルの株式の過半数を取得し、
ヴィヴェンディが保有するNBCユニバーサルの株式をGEが取得することが発表された。
2011年1月18日に連邦通信委員会と司法省は
オンラインビデオ配信市場における競争を阻害しない、
NBCがHuluの経営から撤退するなどを条件にコムキャストによる買収を承認した。
同月28日にはコムキャストによる買収が完了。
これによってNBCユニバーサルの所有比率はコムキャストが51%、GEが49%となり、
事実上コムキャストが経営権を掌握する形となった。
かつての親会社であり株式の20%を保有していたヴィヴェンディは、
保有する全ての株式をGEに譲渡する形で経営から退いた[1]。
2013年3月19日、GEが保有する全株式をコムキャストに売却、
コムキャストの完全子会社となった。
2020年4月より、配信サービスであるPeacock事業を開始された。
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- パナソニックの裏事情
788 ：名無し[]：2023/03/18(土) 05:03:12.59 ID:lcURfAm70 - ハゲタカ投資ファンドとハゲタカコンサルティングの経営提言。
トヨタとの合弁事業は所有株式を売却し、全て２０パーセント株式所有とする。
欧米ブルーヨンダー上場株式（売却の可能性）も、２０パーセント株式所有とする。
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789 ：名無し[]：2023/03/18(土) 05:07:15.43 ID:lcURfAm70 - 公共事業などの入札取引停止の『電通』は
海外会社（中国アクアなど）のテレビＣＭで生き延びている。
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- パナソニックの裏事情
790 ：名無し[]：2023/03/18(土) 05:09:10.94 ID:lcURfAm70 - 経済団体（経団連、経済同友会、商工会議所）も取引停止などの自粛をせざるをえない。
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791 ：名無し[]：2023/03/18(土) 07:37:14.00 ID:lcURfAm70 - 主要グループ会社
地上波 NBC テレムンド（スペイン語放送局。
2001年、NBCがリバティメディアおよびソニー・ピクチャーズ エンタテインメントより買収）
ケーブルテレビ向けチャンネル
A+Eネットワークス（ウォルト・ディズニー・カンパニー、ハースト コミュニケーションズとの合弁）
ヒストリー (TVチャンネル) Bravo（1980年開局。2001年、NBCがケーブルビジョンより買収）
Chiller（2007年3月開局） CNBC
mun2（2001年開局。2001年、テレムンドとともにNBCが買収） MSNBC
NBCウェザー・プラス（2004年11月に開局した天気予報専門チャンネル。
Oxygen（2000年開局。2007年10月買収） Cloo（2006年1月開局）
Syfy（2002年、USAネットワークとともにヴィヴェンディ・ユニバーサルが買収）
ショップNBC（テレビショッピングチャンネル。1991年「バリュービジョン」として開局、
サンダンスチャンネルユニバーサルHD USAネットワーク
旧コムキャスト所有チャンネル
2011年1月、NBCユニバーサル傘下入り。NBCスポーツ・グループ
NBC Sports Regional Networks - ベイエリア、カリフォルニア、シカゴ、ミッドアトランティック、
ニューイングランド、ノースウエスト、フィラデルフィア、SNY The Mtn.、CSS
配信サービス Peacock プロダクション NBCユニバーサル・テレビジョングループ
映画・アニメーション
ユニバーサル・ピクチャーズ イルミネーション ドリームワークス・アニメーション
アンブリン・パートナーズ フォーカス・フィーチャーズ ワーキング・タイトル・フィルムズ
テーマパーク
ユニバーサル・パークス&リゾーツ ユニバーサル・クリエイティブ
ユニバーサル・スタジオ・ハリウッド ユニバーサル・オーランド・リゾート
ユニバーサル・スタジオ・フロリダ アイランズ・オブ・アドベンチャー
ユニバーサル・エピック・ユニバース（予定）ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
ユニバーサル・スタジオ・シンガポール ユニバーサル・北京・リゾート
ユニバーサル・スタジオ・北京 日本の事業子会社 NBCユニバーサル・インターナショナル
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793 ：名無し[]：2023/03/18(土) 08:46:53.33 ID:lcURfAm70 - 「『〇〇の暮らし』を共に考え、共に創る」を新コンセプト。
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794 ：名無し[]：2023/03/18(土) 10:05:16.81 ID:lcURfAm70 - [編集]
1954年（昭和29年）1月 - 三美電機製作所を設立。
1959年（昭和34年）11月 - ミツミ電機株式会社に商号を変更。
1962年（昭和37年）4月 - 株式額面変更のため、ミツミ電機株式会社（1949年4月16日設立の同名会社）に吸収合併される。
2003年（平成15年）10月 - 子会社の秋田ミツミ株式会社、山形ミツミ株式会社、ミツミニューテク株式会社、栃木ミツミ株式会社を吸収合併。
2007年（平成19年）10月 - 子会社の九州ミツミ株式会社を吸収合併。
2017年（平成29年）1月24日 - 上場廃止[4]。
2017年（平成29年）1月27日 - 株式交換によりミネベア（現：ミネベアミツミ）の完全子会社となる形で経営統合[5][4]。
歴代社長
事業所
本社 (東京都多摩市鶴牧)
厚木事業所 (神奈川県厚木市酒井)
山形事業所 (山形県山形市立谷川)
秋田事業所 (秋田県潟上市飯田川飯塚字上堤敷)
千歳事業所 (北海道千歳市泉沢)
九州事業所 (福岡県飯塚市立岩)
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795 ：名無し[]：2023/03/18(土) 14:15:18.38 ID:lcURfAm70 - 主要グループ会社
①地上波 NBC テレムンド（スペイン語放送局。
2001年、NBCがリバティメディアおよびソニー・ピクチャーズ エンタテインメントより買収）
②ケーブルテレビ向けチャンネル
A+Eネットワークス（ウォルト・ディズニー・カンパニー、ハースト コミュニケーションズとの合弁）
ヒストリー (TVチャンネル) Bravo（1980年開局。2001年、NBCがケーブルビジョンより買収）
Chiller（2007年3月開局） CNBC
mun2（2001年開局。2001年、テレムンドとともにNBCが買収） MSNBC
NBCウェザー・プラス（2004年11月に開局した天気予報専門チャンネル。
Oxygen（2000年開局。2007年10月買収） Cloo（2006年1月開局）
Syfy（2002年、USAネットワークとともにヴィヴェンディ・ユニバーサルが買収）
ショップNBC（テレビショッピングチャンネル。1991年「バリュービジョン」として開局、
サンダンスチャンネルユニバーサルHD USAネットワーク
③旧コムキャスト所有チャンネル
2011年1月、NBCユニバーサル傘下入り。NBCスポーツ・グループ
NBC Sports Regional Networks - ベイエリア、カリフォルニア、シカゴ、ミッドアトランティック、
ニューイングランド、ノースウエスト、フィラデルフィア、SNY The Mtn.、CSS
④配信サービス Peacock
⑤プロダクション NBCユニバーサル・テレビジョングループ
⑥映画・アニメーション
ユニバーサル・ピクチャーズ イルミネーション ドリームワークス・アニメーション
アンブリン・パートナーズ フォーカス・フィーチャーズ ワーキング・タイトル・フィルムズ
⑦テーマパーク
ユニバーサル・パークス&リゾーツ ユニバーサル・クリエイティブ
ユニバーサル・スタジオ・ハリウッド ユニバーサル・オーランド・リゾート
ユニバーサル・スタジオ・フロリダ アイランズ・オブ・アドベンチャー
ユニバーサル・エピック・ユニバース（予定）ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
ユニバーサル・スタジオ・シンガポール ユニバーサル・北京・リゾート
ユニバーサル・スタジオ・北京
⑧日本の事業子会社 NBCユニバーサル・インターナショナル
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- パナソニックの裏事情
796 ：名無し[]：2023/03/18(土) 14:18:06.12 ID:lcURfAm70 - ハゲタカ投資ファンドとハゲタカコンサルティングの経営提言
欧米ブルーヨンダージャパンをＮＢＣユニバーサル・インターナショナルと株式交換する。
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- パナソニックの裏事情
798 ：名無し[]：2023/03/18(土) 15:38:57.03 ID:lcURfAm70 - ハゲタカ投資ファンドとハゲタカコンサルティングの経営提言。
ＣｘＯは次回取締役会への買収案件を複数提示すること。提示なければ更迭。
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799 ：名無し[]：2023/03/18(土) 16:07:11.87 ID:lcURfAm70 - 具体的な事業内容について、前述のプレスリリースには
「マツダの『一括企画』や『モデルベース開発』、
デンソーの『エレクトロニクス技術』、
トヨタの『TNGA』など、
各社の強みを持ち寄ることで開発手法そのものを見直し」とあり、
主に以下3項目に取り組むとしていた。
（１）ユニットおよび車両についてEVに最適となる性能および機能を規定する特性を研究
（２）上記①の特性を実現する各ユニットの搭載および車両としての性能を検証
（３）②を通して、車種群として考えた場合の各ユニットおよび各車両の最適構想の検討
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