- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
797 :三行ちゃうけど[]:2022/07/24(日) 06:36:05.40 ID:GV6+Oslm0 - >>794
買収直後の「金持ちの息子みたいだ」とか書いてた記事だろ 「特許がちゃんと取れていない」とか「特許を売却しててけしからん」とか書いてた テリーさんのお怒りは当時は知財関係者には話題になってた
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
798 :あ[]:2022/07/24(日) 06:38:38.87 ID:GV6+Oslm0 - >>796
本スレでは「会社がおかしい」という見解で占めてるよな
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
799 :あ[]:2022/07/24(日) 06:46:40.12 ID:GV6+Oslm0 - SNDSとDISが統合したら、そこはSNDSの知財部が担当するだろうからSBPJの仕事は減るんだよな
まぁSNDSが吸収するのはDISだけではないのでは?と思うんだが DISだけ吸収してもSNDSの業績改善にはあまりならないし
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
800 :あ[]:2022/07/24(日) 07:02:41.17 ID:GV6+Oslm0 - >>770
このM嶋さんは鴻海のシャープ買収が決まったら BS特許に「BSの特許をサムスンに売却しろ!」と要請してきたんだよな さすがにそれは無理だったが
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
801 :あ[]:2022/07/24(日) 07:07:48.19 ID:GV6+Oslm0 - BSの特許を仮にサムスンに売却しようとしても
BSって自社製品採用技術よりも思いつきアイデアの特許出願に力入れるという愚劣なテロ行為やってたので、 件数多くても事業を支える特許なんてメチャクチャ少なかったはずだがな
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
802 :あ[]:2022/07/24(日) 07:15:39.27 ID:GV6+Oslm0 - とーにーかーくー
今からでも各事業部は自社実施特許登録率を調べて5割行ってないところのマネージャーは全員更迭すべき 仕事してるふりしてテロ行為やってたんだから
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
806 :あ[]:2022/07/24(日) 10:07:33.45 ID:GV6+Oslm0 - シャープ特許部というマルチバースの世界は
特許庁審査官上がりの人やテリーさんのような人がいたら干されるという異常世界
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
811 :あ[]:2022/07/24(日) 11:21:23.16 ID:GV6+Oslm0 - 三行「地下アイドルが今流行ってるから行ってみた」
アンチ「こいつバカじゃねwww」 三行「LINEスタンプが今流行ってるからやってみた」 アンチ「こいつバカじゃねwww」 三行「youtuberが今流行ってるからやってみた」 アンチ「こいつバカじゃねwww」 三行「Pythonが今流行ってるからやってみた」 アンチ「え?え?」 三行「機械学習が今流行ってるからやってみた」 アンチ「え?え?(俺マウント取られた?)」 三行「ついでにSQLもやってみる」 アンチ「グ、グ、グゾーッ!マウント取られた!(><)」
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
812 :あ[]:2022/07/24(日) 11:23:51.53 ID:GV6+Oslm0 - >>810
その○池さんが「シャープの闇」と言った方
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
819 :あ[]:2022/07/24(日) 13:49:35.84 ID:GV6+Oslm0 - >>818
理解力が無い人だな シャープ知財部よりも特許庁審査官出身の人のほうが当然に知識とスキルがある。 そんな専門家でもシャープ知財部というマルチバース世界では無能扱いされたってことだから、 三行もマルチバースではない通常の世界では以下略ってことだろ
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
824 :あ[]:2022/07/24(日) 15:04:10.60 ID:GV6+Oslm0 - >>822
つーか、三行が無能とか有能とか関係無いのよ はっきり分かってるのは シャープの特許活動は明らかに多数の他社と違ってて、明白な間違いがあるということ。 自社実施技術についての特許出願よりも自社実施とは全く無関係のアイデア出願のほうか件数が多いって普通の会社ではありえん
|
- 【三行抜擢】シャープ奈良の裏事情Part54
828 :あ[]:2022/07/24(日) 17:10:09.50 ID:GV6+Oslm0 - つまり、豪快に明白に間違えたやり方を推進してきた知財部で昇進した人というのは、
他の人よりも抜きん出て間違えたやり方が評価されたということなので、マネージャーは例外なく無能ってこと
|