- 【ジョブ形】NEC日本電気の裏事情164【実力主義】
523 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 04:28:39.50 ID:qzXZgiGz0 - >>519
相談者の情報を添えて勤め先へ
|
- 【ジョブ形】NEC日本電気の裏事情164【実力主義】
524 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 04:31:24.46 ID:qzXZgiGz0 - >>519
確認してもいいかと尋ねられるが 覚悟はあるのかね。
|
- ●富士通ウラ掲示板(その257)●
727 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 05:15:07.27 ID:qzXZgiGz0 - >>724
内製化による直接工数回収 製造間接費配賦差異狙い まあ平社員はBP並みに働いてね、BPと競い合ってねってことですよ。
|
- ●富士通ウラ掲示板(その257)●
735 :名無しさん[SAGE]:2022/07/05(火) 09:39:03.98 ID:qzXZgiGz0 - >>732
>>利益観点から見て、内製化自体は間違っているとは言えない >外注したほうが安い 利益観点って、高い安いとは違う財務上の視点になるんですよ。 製造費を上げ、間接費を下げるってことです。 発注業務ばかりしている社員や外注ばかりが増えても、営業利益は上がりません。 営業利益を上げるには製造費を上げないと、つまり社員は直接工数で働かないと。 内製化ってそういうことですよ。
|
- ●富士通ウラ掲示板(その257)●
749 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 16:01:30.11 ID:qzXZgiGz0 - >>743
>固定費がかかるだけの人材確保をしても、何も教育投資しないと使えない不要人材の塊となる >内製化だけでは利益観点での目的は達成できない 内製化の次に起きることを考えすらしないから、その程度で納得してしまうのだろうね。 幹部視点で考え直してみて。
|