トップページ > ちくり裏事情 > 2022年07月05日 > qzXZgiGz0

書き込み順位&時間帯一覧

4 位/318 ID中時間01234567891011121314151617181920212223Total
書き込み数0000210001000000100000005



使用した名前一覧書き込んだスレッド一覧
名無しさん
【ジョブ形】NEC日本電気の裏事情164【実力主義】
●富士通ウラ掲示板(その257)●

書き込みレス一覧

【ジョブ形】NEC日本電気の裏事情164【実力主義】
523 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 04:28:39.50 ID:qzXZgiGz0
>>519

相談者の情報を添えて勤め先へ
【ジョブ形】NEC日本電気の裏事情164【実力主義】
524 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 04:31:24.46 ID:qzXZgiGz0
>>519

確認してもいいかと尋ねられるが
覚悟はあるのかね。
●富士通ウラ掲示板(その257)●
727 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 05:15:07.27 ID:qzXZgiGz0
>>724

内製化による直接工数回収
製造間接費配賦差異狙い

まあ平社員はBP並みに働いてね、BPと競い合ってねってことですよ。
●富士通ウラ掲示板(その257)●
735 :名無しさん[SAGE]:2022/07/05(火) 09:39:03.98 ID:qzXZgiGz0
>>732
>>利益観点から見て、内製化自体は間違っているとは言えない
>外注したほうが安い

利益観点って、高い安いとは違う財務上の視点になるんですよ。
製造費を上げ、間接費を下げるってことです。

発注業務ばかりしている社員や外注ばかりが増えても、営業利益は上がりません。
営業利益を上げるには製造費を上げないと、つまり社員は直接工数で働かないと。
内製化ってそういうことですよ。
●富士通ウラ掲示板(その257)●
749 :名無しさん[sage]:2022/07/05(火) 16:01:30.11 ID:qzXZgiGz0
>>743
>固定費がかかるだけの人材確保をしても、何も教育投資しないと使えない不要人材の塊となる
>内製化だけでは利益観点での目的は達成できない

内製化の次に起きることを考えすらしないから、その程度で納得してしまうのだろうね。
幹部視点で考え直してみて。


※このページは、『2ちゃんねる』の書き込みを基に自動生成したものです。オリジナルはリンク先の2ちゃんねるの書き込みです。
※このサイトでオリジナルの書き込みについては対応できません。
※何か問題のある場合はメールをしてください。対応します。