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725 ：名無しさん[sage]：2022/07/05(火) 00:03:56.19 ID:O4XezQXL0 - いつもおかしいと思う事→手段の目的化
手段の目的化とは、もともと、ある目的を実現するために手段を選択したはずなのに、その手段を実行すること自体が目的化してしまうことです。
組織の目的は百歩譲ってわかったとして我々の大事な顧客の目的は何でしょう？と言う話。
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732 ：名無しさん[]：2022/07/05(火) 08:26:14.09 ID:O4XezQXL0 - >>729
>利益観点から見て、内製化自体は間違っているとは言えない
外注したほうが安い
何も喋らない内部の人間は不要
>業界内で一般的に使われている技術ならともかく
一般化した技術で差別化できると思うのか
おめでたい奴
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743 ：名無しさん[]：2022/07/05(火) 12:26:48.06 ID:O4XezQXL0 - >>735
>内製化ってそういうことですよ
外注の場合は必要な時にだけ費用を支払い不要な時にはコストがかからない
内製化すると固定費用がかかることになる、ここを問題視している
735がいう会社の目的を達成するためには単純に間接工数を使ってる社員を減らせばいいと聞こえる
固定費がかかるだけの人材確保をしても、何も教育投資しないと使えない不要人材の塊となる
内製化だけでは利益観点での目的は達成できない
さらに会社の存在意義は利益観点だけでは無くなってきている
735は実に単眼的な思考であることは否めない
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780 ：名無しさん[]：2022/07/05(火) 23:39:42.54 ID:O4XezQXL0 - >>769
使えるかどうか分からない人員に大切なお客様のPJ作業をさせるわけにはいかないため別部署へ配置転換を行う
かつ既に稼働率20〜30%を許した管理職に退職勧奨を行う、承認時点で赤字であるため職務遂行能力は無いと判断する
さらにその人員の過去の稼働実績を調査する
結果、まったく関係のない別オーダーで処理していた事が発覚した場合、管理職を懲戒解雇とする
退職金は支払わないものとしコスト削減を実施し自部門の利益を最大化する
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