- 【日本電気】ＮＥＣ研究所の裏事情 ３【Ｒ＆Ｄ】
164 ：名無しさん[]：2021/11/13(土) 07:28:40.98 ID:eoTh5m060 - 事業場内のチャイムが廃止されてから、チャイムの設定が出来る電波時計を部内で購入したのだが、
標準電波が受信できなくて毎日少しずつずれていく。今では30秒くらい早く朝礼が始まる。
でも退社時はチャイムが早くてもTIMESはシステム時刻に合っているから、早く退社できるわけではない。
さすがに１分以上ずれると有志が手動調整してくれるがw
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
1 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:52:38.60 ID:eoTh5m060 - 計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【女枠は】NEC日本電気の裏事情155【都市伝説】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1617100177/
【低学歴と】NEC日本電気の裏事情156【インセル】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1622271558/
【低学歴って】NEC日本電気の裏事情157【非モテw】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1626921625/
【低学歴】NEC日本電気の裏事情158【高卒】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1632796106/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2021年度（22年3月期）第２四半期 決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/211029/211029_01.pdf
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
2 ：名無しさん[]：2021/11/13(土) 07:53:52.25 ID:eoTh5m060 - NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。
|
- 【低学歴】NEC日本電気の裏事情158【高卒】
985 ：名無しさん[]：2021/11/13(土) 07:55:01.66 ID:eoTh5m060 - 次スレ立てた。
【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1636757558/
強制ではありませんが、必ず保守してください。
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
3 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:56:46.99 ID:eoTh5m060 - 行動基準
Code of Values
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
4 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:57:06.12 ID:eoTh5m060 - 視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future.
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
5 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:57:17.59 ID:eoTh5m060 - 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy.
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
6 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:57:29.93 ID:eoTh5m060 - 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End.
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
7 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:57:44.34 ID:eoTh5m060 - 行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity.
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
8 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:57:56.01 ID:eoTh5m060 - 組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All.
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
9 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:58:14.66 ID:eoTh5m060 - ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定
経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告
5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認
|
- 【卓也より】NEC日本電気の裏事情159【かれん】
10 ：How many files (0-15) ?[sage]：2021/11/13(土) 07:58:40.19 ID:eoTh5m060 - WUHAN５原則
Wash hands
(手を洗いましょう)
Use mask properly
(マスクを適切に使用しましょう)
Have temprature checked regularly
(体温を定期的にチェックしましょう)
Avoid large crowd
(人混みを避けましょう)
Never touch your face with unclean hands
(汚れた手で顔に触れないようにしましょう)
|