トップページ > ちくり裏事情 > 2021年11月07日 > 2BcfvUxe0

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【フェラチオ管理職】鴻海シャープの裏事情Part334
【三行リトマス伝説】シャープ奈良 Part50

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【フェラチオ管理職】鴻海シャープの裏事情Part334
912 :[]:2021/11/07(日) 09:13:10.78 ID:2BcfvUxe0
>>908
ISO事務局いたから認証実務は知ってるんじゃね?
【三行リトマス伝説】シャープ奈良 Part50
994 :[]:2021/11/07(日) 09:30:55.82 ID:2BcfvUxe0
仮にツイート内容が社内事情だとしてもそれをここに晒してるのはアンチであって、
三行のせいではないからなぁ
「研研くん」は見栄はってコンサル事務所代表ってキャラ設定だったはずだし
だから書いてる内容はシャープのことではないし
【フェラチオ管理職】鴻海シャープの裏事情Part334
921 :[]:2021/11/07(日) 11:41:36.27 ID:2BcfvUxe0
勘違いしてる人が多いんだが、
ISOコンサルというのは方向性のアドバイスであって、
取組みの具体策を決めるのは各部門だからな
取組みの具体策まで考える必要は無いので三行でも出来るってだけの話
条文の量も少ないので一応は長い間特許法を使って仕事してきた三行には楽チンではあろう
つまり、そんな難しい仕事ではないということw
【フェラチオ管理職】鴻海シャープの裏事情Part334
925 :[]:2021/11/07(日) 12:56:59.20 ID:2BcfvUxe0
>>923
具体的な取組策はその組織(部門)が自分とこのリソース(設備、人員、予算)を考慮して決めるべきもの。
その部門外の人(ISO事務局や社外のコンサル)が決めてはいけない。
最初は稚拙な取組策でも構わない。その取組策がPDCAで継続的に改善できるように運用することが大切


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