- パナソニックの裏事情Part108
946 ：名無し[]：2020/07/30(木) 16:46:15.15 ID:wd2zmhxG0 - １０００億円の利益を、死守しないと、
社長ポストから外されるからね。
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948 ：名無し[]：2020/07/30(木) 16:52:07.37 ID:wd2zmhxG0 - パナソニック アビオニクス コーポレーションは、航空機向けの電子機器設備の開発を手掛ける
パナソニックグループの企業。社内カンパニーであるコネクティッドソリューションズ社を構成する
パナソニック34事業部のひとつ。
日本航空、全日本空輸、ユナイテッド航空、エミレーツ航空、シンガポール航空など、
世界中の航空会社を、顧客に持ち、70％を超える市場占有率とともに[2]高い営業利益を出し、
パナソニックを牽引する優良事業部となっている[3]。当時[いつ?]のアビオニクス事業部は、
小形で低振動のラジオ技術を応用して、航空機向けスピーカーの製造から事業を開始、
1980年には、ボーイング767にオーディオシステムが採用される。さらに
1997年、座席ごとに好みの映画作品を選べるシステムを初めて開発した[1]。
旅客機向けの機内エンターテインメント（英語版）やインターネット接続に必要な機器の製造の他
納入後のメンテナンスなども行っており[4]、世界の主要空港に
保守管理用のエンジニアを常駐させている。
2018年4月30日に、アジア諸国の販売代理店への支払いを隠蔽するために
帳簿を偽装した疑いについて、米司法省と米証券取引委員会（SEC）から
海外腐敗行為防止法などに基づき捜査を受け、当局に計2億8060万ドル（約300億円）の
制裁金を支払うことで合意したと、自社で発表した。[5]
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949 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:05:16.65 ID:wd2zmhxG0 - ２０１６年時点の２０１７年度以降の意気込み。だが、優良な事業ばかりとはいえない。
現在、36の事業部とカンパニーがあるが、それらの事業を、
成長市場に身を置き、リソースを思い切って集中させる「高成長事業」、
成長市場に身を置いているものの、競争力の強化によって、
業界平均を上回る成長を実現する「安定成長事業」、
売上成長が望みにくい市場であるため、売上げを追わず、
徹底的に利益率の向上を追求する「収益改善事業」の3つに分類している。
コネクテッドソリューションズ社の、前身となる現在のAVCネットワークス社には、
9つの事業部およびカンパニーがある。2016年度がスタートした時点で、
「収益改善事業は、全社で14事業部あり、
そのうちの半分は、AVCネットワークス社が占めている」(社長)としていたことを考えると、
AVCネットワークス社の、ほとんどが、収益改善事業だといってもいい。
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950 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:09:50.04 ID:wd2zmhxG0 - フランスの企業ヴィヴェンディ（Vivendi）は、
同社が保有するActivision Blizzardの全株式4150万株を
11億ドルで売却したと発表しました。
ヴィヴェンディは、かつてVivendi Gamesという名のゲームパブリッシャーを所有していた企業。
Blizzard EntertainmentやSierra Entertainmentを傘下に収めており、
2007年にActivisionと合併。その後はActivision Blizzardの親会社となっていました。
2013年にはActivision Blizzardが、自社の4億2900万株を
58億3000万ドルでヴィヴェンディより買い受け、独立。
2014年には、更に4150万株が、8億5000万ドルでActivision Blizzardに売却されていました。
今回の売却により、ヴィヴェンディはActivision Blizzardへの影響力を失うことになります。
なお、ヴィヴェンディは、2014年にUbisoftとGameloftの株式を購入しており、
ゲーム業界への影響力は依然として保持しています。
かつての親会社Vivendi、保有するActivision Blizzard株式を全て売却。
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951 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:19:40.58 ID:wd2zmhxG0 - 合併で設立される会社、ビベンディ・ユニバーサル社は、
売上約550億ドル、株式時価総額1000億ドルと見込まれている。
合併に関わる3社は、今年の終わりまでに、この契約を完了したいと述べた。
新会社は、現在設立されようとしている米国の巨大メディア企業、
AOLタイムワーナー社などにとって、脅威に感じられるような存在となるだろう。
契約では、ビベンディ社に対しシーグラム社の負債の約70億ドルを引き受けるよう要求しているが
ビベンディ社は20日、この金額はシーグラム社の酒造部門を売却することで
相殺されるだろうと述べた。同社の酒造部門は、『シーバスリーガル』ウイスキーや
『アブソルート』ウォッカなど有名なブランドを扱っている。
アナリストたちは、この酒造部門には60〜70億ドルの値段がつくと予測している。
メシエ会長は、ビベンディ・ユニバーサル社の会長兼最高経営責任者(CEO)に就任する予定で、
シーグラム社の巨大な娯楽コンテンツを、同社の新しいインターネット・ポータル
『ビザビ』(Vizzavi)で配信したいと望んでいる。ビベンディ社は19日、
イギリスの提携企業、ボーダフォン・エアタッチ社とともに、ビザビを発表した。
このポータルは、ヨーロッパにおける、2社合わせて8000万人に上る携帯電話利用者と
有料テレビ加入者に対し、インターネット接続とオンライン・サービスを提供するものだ。
ビベンディ社はさらに、フランス第2位の電話会社であるセジェタル(Cegetal)社、
出版社のアバス(Havas)社、映画会社のパテ(Pathe)社を支配し、
ウェブ・プロバイダーのAOLフランス社の株も所有している。
シーグラム社を娯楽関連企業へと変えていくことに力を注いできた
同社のエドガー・ブロンフマン会長は、新会社の副会長に指名され、
同グループの音楽およびインターネット業務を率いる予定。
20人の重役のうちの5人はシーグラム社から、14人がビベンディ社から、
そして残りの1人はカナル・プリュス社のピエール・レキュール氏が就任する。
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952 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:22:07.05 ID:wd2zmhxG0 - ＣＮＳ社は、米マイクロソフト社へ、売却し、
マイクロソフトＣＮＳ社として運営される。
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953 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:43:02.64 ID:wd2zmhxG0 - デジタルを活用したCustomer Experienceと体験型エンターテイメント空間の未来
デジタル技術の活用などで、新たな体験型エンターテイメント空間の開発・創出を担当している
ナムコと、人型ロボット「Pepper」のキャラクター設計や会話体験の開発を手掛けるなど、
グローバルに注目を集める気鋭のデジタルクリエイティブスタジオ
「1-10（ワントゥーテン）ホールディングス」が登壇。
カスタマーエクスペリエンスと体験型エンターテイメント空間の可能性について講演。
株式会社ナムコ 企画開発本部 エンターテインメント施設開発部 第2企画チーム
1994年、株式会社ナムコ入社。
2005年にチームナンジャディビジョン フードテーマパーク開発担当になり、その後、
2009年にエンターテインメントクリエイト部 、IP施設開発担当、
2015年にET施設開発部、香港支社支援担当などを経て、
2016年にET施設開発部 、アナログ×デジタルコンテンツ導入担当に就任。
株式会社ワン・トゥー・テン・ドライブ 代表取締役
2002年、早稲田大学理工学部を卒業後、同年に大手広告会社入社。
マーケティング部署を経てコミュニケーションデザイン領域へ。
マーケティング領域の多様化に伴い、デジタル、PR、プロダクト/コンテンツ開発など、
新たな領域を幅広く積極的に取り込み、プロジェクト全体を推進していく
チーフプロデューサーとして活躍。2015年、現職に就任。2011年、2013年、2014年
クリエイター・オブ・ザ・イヤーノミネートをはじめ、グッドデザイン賞、TIAA、
NYFestival、ADFEST、AD STARSなど受賞。AdverTimesコラム連載（2012〜2013年）他、
執筆、講演、審査員など経験多数。現在は、IoTTodayの連載を執筆。
株式会社ワン・トゥー・テン・ドライブ 、プランナー／プロデューサー
玩具業界での企画開発職を経て拠点を、東京から京都へ。
1-10driveにてプロダクト製品のプロトタイプ開発、
インタラクティブコンテンツの企画・製作に携わる。
株式会社ワン・トゥー・テン・デザイン 、3DCGアーティスト
2013年より1-10designにてインタラクティブコンテンツ製作において
3DCGの実製作、ディレクション、アートディレクション等を務める。
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954 ：名無し[]：2020/07/30(木) 17:58:33.93 ID:wd2zmhxG0 - 幹部研修課題。
売り先は、中国企業以外を、検討しよう。
■マレーシア工場概要 会社名:Sun Everywhere Sdn. Bhd.
旧:パナソニック エナジー マレーシア株式会社Panasonic Energy Malaysia Sdn. Bhd.
所在地:マレーシア ケダ州 クリム ハイテクパーク工業団地
設立時期:2011 年 12 月
生産品目:太陽電池モジュール(ウエハ、セル、モジュールの一貫生産)
HIT®及び関連部品
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957 ：名無し[]：2020/07/30(木) 18:12:01.14 ID:wd2zmhxG0 - 新型コロナウイルスの急速な感染拡大を受け、岐阜県知事は
２９日、県独自の非常事態宣言の再発令に向け、協議を始める考えを示した。
７月の感染拡大状況について「第２波が到来したと言うべき状況」と危機感を述べた上で、
県の専門家会議を３０日に開いて内容などを詰める方針を明らかにした。
発令した場合、４月１０日に続き２度目となる。政府の緊急事態宣言が
岐阜県で解除された５月１４日以降、県内では１４５人の感染者が確認されている。
うち５、６月の感染者はわずか６人で、大半は７月中旬以降に集中。
知事は記者会見で「さらなる感染爆発のリスクが非常に高まっている」と警戒感をあらわにした。
その上で「キーワードは若者、学校、名古屋、酒を伴う飲食」と強調。
宣言解除後の感染者の７割超を、３０代以下が占めることや、２８日までの感染者の４割超が、
愛知県由来とみられ、その大半は、名古屋市のクラブなどでの感染が疑われる実態などを説明。
「名古屋での酒類を伴う食事は極力、回避してもらいたい」と呼び掛けた。
４月に出した県独自の非常事態宣言は、国の緊急事態宣言より１週間ほど発令が早かった。
地域に与えたインパクトも大きく、約２週間後には、新規感染者がほぼ確認されなくなった。
知事は、県専門家会議での論点を「感染の勢いが（第１波と）比較してどうか、
（２度目の非常事態宣言では）全県を対象とするのか、地域を限るのかなどを議論する」
と具体的に述べ、第２波でも、県独自の手を打つ可能性をにじませた。
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958 ：名無し[]：2020/07/30(木) 18:18:06.64 ID:wd2zmhxG0 - 米国社債で、ハゲタカヘッジファンドからの社債購入の見返りに、
米ＢｌｕｅＹｏｎｄｅｒ（候補リスト）出資の契約条項が、執行された。
幹部研修課題。
俺は、戦略 を、学ぶ。 君は、戦術 を、学べ。
戦略にも、米国資本主義での国家戦略、産業戦略 の政策立案 を、
中国修正共産主義での国家戦略、産業戦略の政策立案を、リストアップしよう。
企業レベルの経営戦略、事業戦略は、国家から見れば、戦術にすぎない。
中国北東アジア社、ＵＳ 社は、その先兵にすぎない。
国家を超えたグーグル民主主義に、少しは、触れてみよう。
幹部研修課題。
歴史ヒストリアで、中国満州国の溥儀 と 創業者を、
ダブルで放映した裏工作について、論ぜよ。
満州国は、崩壊した。同様に、、、
中国北東アジア社 名誉総裁に、創業者の孫が就任する。
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960 ：名無し[]：2020/07/30(木) 19:05:15.91 ID:wd2zmhxG0 - 大阪府で29日、一日あたりとしては、過去最多となる221人が
新型コロナウイルスに感染したことが分かりました。大阪府知事：
「（感染者数は）右肩上がりで上がっている、そういう現状だと思っています。
20代、30代の方に何とか気を付けて頂かないと、
この感染の広がり自体は止めるのは難しいんじゃないか」
29日に発表された大阪府の新たな感染者は
未就学児から90代までの221人に上り、過去最も多くなりました。
このうち30代以下の若い世代が、約7割を占めています。
重症者は3人で、いずれも60代でした。
感染経路については、7割以上が分かっていません。
また、すでに感染していた50代の男性が死亡したことも分かりました。
男性には基礎疾患があったということです。
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966 ：名無し[]：2020/07/30(木) 20:15:09.45 ID:wd2zmhxG0 - 当番は、人事部門。
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969 ：名無し[]：2020/07/30(木) 20:27:43.29 ID:wd2zmhxG0 - ハゲタカヘッジファンド投資ファンドが、Ｐ社が極秘事項開示して、
株式取得したＢｌｕｅＹｏｎｄｅｒ成長戦略に、触手を伸ばしてきた。
ブラックストーンは、効率的な配送に必要な物流施設は、今後も高稼働が続くとみて
中長期で保有するもよう。米投資ファンドのブラックストーン・グループは
大和ハウス工業から国内の4つの物流施設を取得することを決めた。投資額は約550億円。
物流施設は新型コロナウイルスの感染拡大で、インターネット通販など巣ごもり消費の
拡大の恩恵を受けている。需要に陰りが出ているオフィスビルや商業施設に比べて
高稼働率が続き、価値向上が見込めると判断した。両社は、海外の物流施設の案件発掘でも協力する。
ブラックストーンが取得するのは「DPL」のブランド名で、大和ハウスが展開する
関東や中部などの4物件。ネット通販の効率的な配送に必要な物流施設は
今後も高稼働が続くとみて、中長期で保有するもよう。大和ハウスが今後、
米欧で物流施設開発に参入する際には、ブラックストーンが情報提供などで支援する。
売却が成立したのは、ブラックストーンが提示した価格が魅力的だったことが大きい。
大和ハウスはこれまで原則として開発物件をグループの不動産投資信託（REIT）に売ってきたが、
初めてまとまった規模で外資系ファンドに売却する。今後は必要に応じて外部にも売却し、
回収した資金を新たな開発に充てる。
企業の製品在庫増で稼働率が上昇しているだけではなく、
ネット通販の持続的な成長が見込めるためだ。ブラックストーンは、物流施設に重点投資しており、
2019年にも日本国内の複数物件を、約1000億円超で取得した。
大和ハウスは、物流施設の開発を加速している。20年3月末時点で施工中も含めて
開発総延べ床面積は813万平方メートル、棟数は251棟で国内トップ級。
20年度中にも32棟を新たに着工する計画だ。足元では複数の企業が入居できる
「マルチテナント型」の物流施設の開発に力を入れている。
22年3月期を最終年度とする中期経営計画を6月に見直し、物流施設を中心とする
事業向け施設の不動産開発投資を当初計画の3500億円から６５００億円に積み増した。
首都圏だけでなく、地方の中核都市などでの需要取り込みも狙う。
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