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名無し
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610 :名無し[]:2020/06/05(金) 01:49:21.72 ID:yTGMd2KU0
今回の政府予算案では、財政赤字増加分が、1兆元、
ウイルス対策のための特別国債が、1兆元、
主にインフラ投資に向かう地方政府債権が、3.75兆元、
減税・社会保障費引き下げが、2.5兆元となっており、
合計8.25兆元(120兆円)が組まれている。

当初、リーマンショック時レベルの経済刺激策が打たれると
期待するエコノミストも少なくなかったが、それはかなわなかった。

2009年のリーマンショックで起こった金融危機では、
中国は、4兆元(当時のレートで60兆円)もの、超大型の景気刺激策を打っている。
インフラを中心とする大型公共投資によって、中国国内での需要が高まり、
中国はリーマンショックを無事乗り切って、
世界経済における圧倒的な存在感を高めるきっかけとなった。

今回計上されている8.25兆元のうち、
インフラ投資に使えるのは地方債の3.75兆元(57兆円)であり、
このうちのかなりの割合が、老朽化したインフラの改修や
5G網敷設や電気自動車普及のための環境整備などに使われることになる。

現在のGDPが、10年前の3倍ほどになっているのを考えると、
景気刺激策として小粒であることは否めない。
これは、リーマンショック時の大型刺激策があだとなり、
のちに不良債権問題を抱えて、いわゆる「ゾンビ企業」を数多く誕生させて
現在も後遺症に苦しんでいることに配慮したのだろう。
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611 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:01:02.23 ID:yTGMd2KU0
・0→100人材は、3度企む 3

・0→100人材が持つ素養 5

・0→100人材になるための階段 7

・0→100人材の生み出し方 8

・0→100人材の育て方 9
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612 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:04:24.20 ID:yTGMd2KU0
プロジェクトの概要

調査方法

事務局・合同調査会社のネットワークから、
下記定義に合う人材を選定、 あ る い は 紹 介 を い た だ い た 。
対 象 人 材 に 対 す る 取 材 イ ン タ ビ ュ ー を 通 し て 特 性 を 抽 出 し た 。
( 2 0 1 6 年 3 月 現 在 継 続 中 )

0→100人材とは

・ 無 か ら 有( 価 値 )を 創 り 出 そ う と し て い る 人 材

・(大)組織に属しているが、組織内でも異質な動きをしている人材、
あるいは 特 別 な ミッション を 持 つ 人 材

・ 無 謀 な オ ー ダ ー 、前 例 の な い オ ー ダ ー が き た と し て も
“ そ れ な ら あ の 人 で し ょ ”“ あ の 人 な ら な ん と か す る ” と 、
組 織 内 で 指 名 の か か る 人 材

・個人の趣味嗜好ではなく、組織全体最適と好奇心をベースにして動く人材

・ 本 業 と 直 接 関 係 な い 、多 く の 緩 い 繋 が り や ネ ッ ト ワ ー ク を 持 つ 人 材

・ 健 全 な “ 山 っ 気 ”( 冒 険 、 リ ス ク テ イ ク を 楽 し む 心 ) と 拡 散 志 向 が あ る 人 材

・ 議 論 、企 画 、評 論 に と ど ま る こ と な く 、
実 際 に ア ク シ ョ ン ベ ー ス で コ ト を 動かしている人材
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613 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:10:47.61 ID:yTGMd2KU0
モビリティ プラットフォームは、米国ベンチャー『Drive Mode』に

開発投資していたが、ホンダ技術研究所に、買収され、開発中断となった。
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614 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:13:20.80 ID:yTGMd2KU0
GM Cruise Origin、GMが、ホンダなどと協力して開発を進める
シェアリング向け自動運転車両「クルーズ・オリジン(Cruise Origin)」
2020年1月にサンフランシスコでお披露目された。

車載電池の供給量で、世界トップシェア(2020年1〜3月)の、韓国LG化学が、
米ゼネラルモーターズ(GM)との合弁事業に、本格着手した。
韓国経済メディアのビジネスコリアが伝えた。

「テスラ向け車載電池の14%供給」、
韓国LG化学が、初の世界トップシェア。パナソニックは2位も、苦しい展開

4月中に、合弁会社アルティウム・セルズに、3529万ドル(約38億円)を出資した上で、

5月19日に、オハイオ州ローズタウンで、生産工場の建設に、着手したことを発表した。

LG化学 と GMは、2019年12月、同工場に、合計23億ドル
(約2500億円)を投資する計画を公表。 うち、
LG化学側は、2023年までの4年間で約8億ドル
(約865億円)を拠出するという。

同工場で生産した車載電池は、2020年1月にGMが発表した
自動運転 EV 「クルーズ・オリジン」(ホンダも出資)や、
今後発表予定の「キャデラック・リリック」「GMCハマーEV」に搭載される。
フル充電1回の航続距離は、380キロ。

新型コロナのパンデミックで下落も、世界トップシェア獲得が報じられると再浮上。

LG化学のアメリカでの生産拠点は、ミシガン州ホランドに続き2つ目で、

年間生産能力は、ホランドが、5GWh(ギガワット時)、

ローズタウンは、その6倍の、30GWh。
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615 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:21:43.63 ID:yTGMd2KU0
『くらし プラットフォーム』は、もとGoogleXでは、

プロトタイプは、もうすでに完成していて、

各国の法規制をクリアした上で、実証実験する段階だ。
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616 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:28:05.19 ID:yTGMd2KU0
経営企画部の主要な職務。

プロジェクトの概要

調査方法

事務局・合同調査会社のネットワークから、
下記定義に合う人材を選定、 あ る い は 紹 介 を い た だ い た 。
対 象 人 材 に 対 す る 取 材 イ ン タ ビ ュ ー を 通 し て、 特 性 を 抽 出 し た 。
( 2 0 1 6 年 3 月 現 在 継 続 中 )

0→100人材とは

・ 無 か ら 有( 価 値 )を 創 り 出 そ う と し て い る 人 材

・(大)組織に属しているが、組織内でも異質な動きをしている人材、
あるいは 特 別 な ミッション を 持 つ 人 材

・ 無 謀 な オ ー ダ ー 、前 例 の な い オ ー ダ ー が き た と し て も
“ そ れ な ら あ の 人 で し ょ ”“ あ の 人 な ら な ん と か す る ” と 、
組 織 内 で 指 名 の か か る 人 材

・個人の趣味嗜好ではなく、組織全体最適と好奇心をベースにして動く人材

・ 本 業 と 直 接 関 係 な い 、多 く の 緩 い 繋 が り や ネ ッ ト ワ ー ク を 持 つ 人 材

・ 健 全 な “ 山 っ 気 ”( 冒 険 、 リ ス ク テ イ ク を 楽 し む 心 ) と 拡 散 志 向 が あ る 人 材

・ 議 論 、企 画 、評 論 に と ど ま る こ と な く 、
実 際 に ア ク シ ョ ン ベ ー ス で コ ト を 動かしている人材
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617 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:42:50.35 ID:yTGMd2KU0
イッツ・コミュニケーションズ株式会社(英称:its communications Inc.)は、
日本のケーブルテレビ放送局およびインターネットサービスプロバイダである。
通称は「イッツコム、iTSCOM」。
イッツ・コミュニケーションズ株式会社its communications Inc.
種類 株式会社。市場情報 非上場。本社所在地 日本
〒158-0097 東京都世田谷区用賀4丁目10番1号 世田谷ビジネススクエア
設立 1983年(昭和58年)3月2日。業種 情報・通信業
事業内容 有線テレビジョン放送事業、電気通信事業、他
代表者 代表取締役社長 嶋田 創、資本金 52億9400万円
売上高 312億3900万円(2019年3月31日時点)[1]
営業利益 21億3900万円(2019年3月31日時点)[1]従業員数 672名(2019年4月1日現在)
主要株主 東急株式会社 100%
東急グループに属し、主に東急電鉄沿線エリアで事業展開している。TOKYUポイント加盟。

コミュニティーチャンネルの1つである、iTSCOM ch Access(イッツコムチャンネル アクセス)では、
全国のケーブルテレビ放送局の中でも珍しく、サービスエリア内の視聴者から
ビデオカメラなどで撮影した映像を投稿し、追加料金なしで放送できる
「みんなのビデオアクセス」が存在している。

所在地 本社 - 東京都世田谷区用賀4丁目10番1号世田谷ビジネススクエア[2]
メディアセンター - 神奈川県横浜市青葉区市ケ尾町541-1
溝ノ口事務所 - 神奈川県川崎市高津区久本三丁目5-7 新溝ノ口ビル
中原・港北支局 - 神奈川県川崎市中原区新丸子東二丁目925-8
都筑事務所 - 神奈川県横浜市都筑区荏田東四丁目10-2
イッツコムスポット - たまプラーザ テラス - 神奈川県横浜市青葉区美しが丘一丁目1-2 
イッツコムスポット - 二子玉川 - 東京都世田谷区玉川二丁目21-1 二子玉川ライズ
イッツコムスポット - 武蔵小杉東急スクエア - 神奈川県川崎市中原区小杉町3-472
iTSCOM STUDIO & HALL 二子玉川ライズ - 東京都世田谷区玉川二丁目21番1号 二子玉川ライズ
サービスエリア
東京都。大田区(国道1号以西)、目黒区、世田谷区(世田谷通り以南)渋谷区、町田市(南部)
神奈川県。川崎市中原区(等々力を除く)、川崎市高津区、川崎市宮前区
横浜市青葉区、横浜市都筑区、横浜市緑区横浜市港北区、横浜市旭区若葉台一丁目 - 四丁目
パナソニック 裏事情Part105
618 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:44:13.13 ID:yTGMd2KU0
ポートフォリオマネジメントを、駆使して、

利益 1000億円を死守すれば、経営陣は、居座れる。

2010年 環境エネルギーが、次の事業の柱となるはずだったが、

2019年の中期経営計画には、全く消えていた。

数十億円で依頼した、ハゲタカコンサルティング会社立案そのままの

基幹事業、再挑戦事業、共創事業の文字だけが、空回りしている。

上場子会社があれば、商標権・特許権有償供与 や
人材派遣業、その他の収入源で、生き延びれた。

100パーセント子会社だと、
ハゲタカコンサルティングの言いなりの
ポートフォリオマネジメントで、
丸ごと売却しか打つ手は、無い。
パナソニック 裏事情Part105
619 :名無し[]:2020/06/05(金) 02:46:38.45 ID:yTGMd2KU0
緊急幹部研修課題。

米テスラ上海工場、北米工場、欧州工場の EV200万台生産について、論ぜよ。

四国支店(旧ヘルスケア追い出し部屋)
金沢支店(旧電子工業半導体追い出し部屋)
神奈川支店(旧通信工業追い出し部屋)
中部支店(旧AIS三洋バッテリー追い出し部屋)
関西支店(旧AVC門真追い出し部屋)
関西渉外支店(人材派遣子会社向け追い出し部屋)
旧三洋 エナジーソリューション追い出し部屋
旧三洋 オートモーティブ エナジー追い出し部屋
旧三洋 テスラエナジー追い出し部屋
旧三洋 ソーラーエナジー追い出し部屋

ルノー・日産・三菱自連合、新たなビジネスモデルを発表、
「リーダーとフォロワー」枠設定、「経営幹部逃走人材」枠設定

開発減損費用の発生の理由の一つ。2008年当時 から 2018年当時。

2018年4月3日、次世代オートモーティブ社会における車載ソフトウエア領域の

サービス開発を目的に 2018年4月2日に、キャッツ株式会社(以下:キャッツ)へ、

資本参加しました。 本資本参加により、キャッツが有する車載組込開発ツールの強化に加え、

自動車業界向けに、次世代技術を用いたソリューションを、共同で開発・提供することで、

CASE注1を、中心とする次世代オートモーティブ社会の実現に向けた取り組みを加速していきます。

オートモーティブにしろ、ISにしろ、CNSにしろ、その他にしろ、
B2Bソリューションで、下請け仕事、下請け工事させて、売却する。
パナソニック 裏事情Part105
620 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:02:52.08 ID:yTGMd2KU0
半導体業界の事業開発には、最低 3兆円の資金調達が、必要なんだな。

2020年5月14日は、世界半導体産業の歴史に刻まれる日になる――と直感した。
この日に、次の2つの “重大な事件” が明らかになったからだ。
(1)台湾のファウンドリ(半導体受託生産メーカー)TSMCが、120億ドルを投じて、
12インチウエハで、月産2万枚の半導体工場を、米アリゾナ州に建設することを発表した。
(2)同日、米商務省が中国のファーウェイ(華為技術)への輸出規制を強化すると発表した。
それを受けて、TSMCは、2020年9月以降、ファーウェイ向けの新規半導体の、出荷を停止する。

ここ数年、TSMCは、米中ハイテク戦争に揺さぶられ、両大国からの綱引きにあっていた。
しかし結局、TSMCは、中国ではなく、米国に付くことにしたわけだ。

TSMCにとっては、ファーウェイ向けの半導体受託製造ビジネスは
全売上高の約15%を占めており、これは最大顧客の米アップルに次ぐ規模である。
にもかかわらず、全面的に米国の要請を受け入れたのは、
TSMCの売上高の約60%が、米国向けだからである(図1)。

TSMCが、120億ドルを投じる半導体工場は、2021年に着工し、2024年から月産2万枚で、
5nm(ナノメートル)プロセスの量産を開始する。120億ドルの投資は、2021〜2029年の
長期間としており、月産2万枚で留まらず、もっと規模を拡大すると予想される。
というのは、TSMCの台湾の工場群の、半導体製造キャパシテイは、
12インチウエハ換算で、月産約110万枚もある。

120億ドルを投じる米国の半導体工場が、わずか月産2万枚で留まるはずがない。
また、TSMCは、台南のサイエンスパークに、
2022年に157億ドルを投じて3nmプロセスによる 量産を開始する。
したがって、いずれ、米国工場にも3nmプロセスをコピーするだろう。
TSMCの米国の半導体工場建設が差し止め・・・などと想像していたら、 3人の米上院議員が、
TSMCの米国工場建設に待ったをかけた。 この記事の中で、TSMCの元主席弁護士は、

「TSMCが、アリゾナ州を選んだのは、『知事が、共和党の州を支援したい』という
トランプ大統領の、都合が優先されたためだろう」と述べている。
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621 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:33:58.10 ID:yTGMd2KU0
自動運転業界の事業開発には、
10兆円以上の資金調達(IPO時価総額)が、必要なんだな。

目指す米ライドシェア大手のUber Technologies(ウーバー・テクノロジーズ)。
最近では、ソフトバンクグループとトヨタ自動車などが
ウーバーの自動運転部門に、10億ドル(約1100億円)を出資するといった報道が流れるなど、
投資にまつわる話題が多い企業の一つだ。IPOを、前に、同社の投資にまつわる
話題を改めておさらいし、その背景や同社の戦略に近づいてみた。
■VCの米ベンチマークなど「物言う投資家」多かった過去
■サウジ政府系ファンド「PIF」、2016年に3800億円出資
■ソフトバンクグループ、9000億円出資で筆頭株主に
■トヨタ、550億円出資で協業強化 自動運転開発へ

■トヨタ・ソフトバンクによる巨額出資、MaaS分野で協業か
■IPOでfacebook超えも…時価総額13兆円なるか

■VCの米ベンチマークなど「物言う投資家」多かった過去、早くからウーバーに出資してきた
大型株主として、「Lowercase Capital」「Benchmark Capital」「Google Ventures」などが挙げられる。
グーグル傘下のグーグルベンチャーズは、2013年に,ウーバーに2億5000万ドル
(約240億円)を出資しているが、その後、グーグルの自動運転部門 Waymo(ウェイモ)が
分社化され、自動運転開発を本格化させる中、グーグル社を退職した一人のエンジニア、
アンソニー・レバンドウスキー氏が、自律運転トラック企業の
オットー社を立ち上げ、間を置かずして同社を、ウーバーが、6億ドル超で買収した。

ウェイモは、自社開発した自動運転関連の企業秘密1万4000点以上を
レバンドウスキー氏が不正に持ち出したとして、
2017年2月に、ウェイモの自動運転テクノロジーの差し止めや技術文書の返還などを求め、
ウーバーと傘下となったオットー社を提訴した。訴訟は、2018年2月に、ウーバーが
自社株の0.34パーセント(約2億4500万ドル=255億円と言われている)を
ウェイモ社に、譲渡する形で和解となったが、
訴訟中の2017年10月には、グーグルベンチャーズが、ウーバーと競合する
Lyftへ、10億ドル(約1100億円)出資したことが明らかになっている。
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622 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:46:39.65 ID:yTGMd2KU0
MaaS分野の事業開発として、トヨタ売り上げ 30兆円、

ソフトバンクビジョンファンド20兆円である

トヨタ と ソフトバンクが、合弁事業として、本格的に 参入。
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623 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:52:49.43 ID:yTGMd2KU0
オートモーティブ社の

ポートフォリオマネジメント戦略執行。
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624 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:54:03.18 ID:yTGMd2KU0
旧三洋 の ポートフォリオマネジメント執行終了。
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625 :名無し[]:2020/06/05(金) 03:57:28.02 ID:yTGMd2KU0
B2Bソリューション(IS、CNS、LS、APのB2Bなど)、

子会社出資管理などのポートフォリオマネジメントは、いつでも執行可能。
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626 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:00:14.73 ID:yTGMd2KU0
1958年 創業者、通信機事業部 を、独立子会社 へ、のれん分け。
1968年 国策大型コンピューター事業へ、組み込まれる。
1978年 残党組が、パソコン事業へ、のめり込み。

1988年 映像エレクトロニクス、
1998年 モバイルエレクトロニクス、
2008年 カーエレクトロニクス、

2018年 群雄割拠エレクトロニクス

ソニーは、エンターテイメント、金融事業に、シフトしていた。
群雄割拠エレクトロニクス で、ソニーの経営戦略が、見えていないね。

経営の見える化(分社 ERP基幹システム、調達受注発注システム、販売・商品在庫システム)

利益の見える化(子会社 生産管理システム、原価管理システム、製造・仕掛品在庫システム)

市場の見える化(本社ポートフォリオマネジメントシステム、国策需要・国策供給システム)

AI人材 10000人 の 重点配置先は、以下のとおりとする。

Pシステムソリューションズを解体する。

AI欧州部隊を、Blue Yonder へ、移籍出向。
AI米国部隊を、Blue Yonderへ、移籍出向。
AIアジアパシフィック部隊を、Blue Yonderへ、移籍出向。
AI日本部隊(現場プロセス本部、CXセンター)を、Blue Yondeへ、移籍出向。
AI中国部隊は、
子会社 ファクトリーソリューションズ中国と AIS社 デバイス事業が、合流。
子会社 システム ソリューションズ中国 と AIS社 システム事業が、合流。
インド中東部隊、アフリカ部隊、中南米部隊も、追加する。
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627 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:03:00.25 ID:yTGMd2KU0
たかだか900億円出資して、AI人材10000人を、

一人あたり 900万円で、身売りとは、残念だね。
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628 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:14:21.88 ID:yTGMd2KU0
スピーカー照明を、核として、

中期経営計画で、2000億円市場を、創造する。
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629 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:20:15.66 ID:yTGMd2KU0
スピーカー照明(仮称)事業戦略本部長を、委嘱する。
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630 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:22:40.97 ID:yTGMd2KU0
副本部長は、2名まで、指名可能。
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631 :名無し[]:2020/06/05(金) 04:27:54.70 ID:yTGMd2KU0
SoR、SoE以上に、上前を、かすみ取る SoI。

SoEとSoR、に加えてもう一つ、SoIという、ITシステム設計概念があります。
意味は「インサイトのためのシステム」で、
単刀直入に言えば、インサイトを理解するための、ITシステムです。

例えば顧客が持つビジネス上の欲求や行動心理、いわゆる顧客インサイトは、
顧客志向のビジネスを実現する上で欠かせない要素の一つとなっています。

構造化データと非構造化データを組み合わせて分析し、 深い洞察力で、
顧客インサイトを理解することで、ビジネスに、新たな価値を生み出すことができます。

SoIとはいわば、SoEとSoRを組み合わせた、インサイトを理解するための仕組みです。

例を挙げてみましょう。SoRによって、構造化されたデータをもとに、
Eコマースにおいて “レコメンド機能” を作成します。

レコメンド機能は、顧客がカートに入れた商品や、購入した商品に応じて

おすすめ商品を表示します 。これは、Eコマースを通じて得たデータをもとに、

趣味趣向に近いグルーピングから 、おすすめ機能を表示しています。

顧客からすれば、自分に好みに合った商品を表示してくれるので、

探す手間が省けるというメリットがあります。

これが顧客視点で設計された、SoEです。 SoEによって得た顧客の行動データは、

データベースに蓄積されていき、 新たな顧客インサイトを理解するための活用されます。

こうした一連の流れ、あるいはSoEから得たデータを分析するためのITシステムを、 SoIと呼ぶのです
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632 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:21:21.29 ID:yTGMd2KU0
2018年ごろから、ささやかれ始めている、IPOが、いよいよ現実のものになりそうだ。

以前の報道では、早ければ、2019年3月ごろまでに実施する見通しとされていたが、

近々の報道では、4月に手続きを開始する予定であることを、複数の関係筋が明らかにしたようだ。

なお、ウーバーは、正式なコメントを避けている。評価額については、企業価値が

最大1200億ドル(約13兆2000億円)と評価されることを目指すこととしている。

ライバルの、米Lyftはすでに手続きを進めており、

IPOによって最大21億ドル(約2300億円)

を調達し、時価総額200億ドル(約2兆2000億円)を目指す構えのようだ。

中国のDiDiも、2018年5月までに、早ければ、2018年度中にも、

香港市場での上場を目指していることが報じられている。

上場時の時価総額は700億〜800億ドル

(約7兆7000億〜8兆8000億円)に達する可能性がある。

いずれも世界に名だたるユニコーン企業で、

2019年の株式市場は、ライドシェア関連株が大きな注目を集めそうだ。
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633 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:23:25.10 ID:yTGMd2KU0
たかだか900億円出資して、AI人材10000人を、

一人あたり 900万円で、身売りとは、残念だね。

スピーカー照明を、核として、

中期経営計画で、2000億円市場を、創造する。
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634 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:32:19.86 ID:yTGMd2KU0
米国から中国への農産物輸出が、交渉中止になったので、

中国コールドチェーン、米国コールドチェーンの

需要 と 供給が、完全に、蒸発した。
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635 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:34:45.83 ID:yTGMd2KU0
米中貿易戦争で、中国サプライチェーンは、追加投資禁止とする。
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636 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:36:54.04 ID:yTGMd2KU0
自動車業界のイノベーション投資には、

200兆円規模の投資が、必要なんだな。
パナソニック 裏事情Part105
637 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:39:03.80 ID:yTGMd2KU0
大事な事実は、

米国GAFAN の 時価総額 500兆円。

中国BATHの 時価総額 (予測)300兆円。
パナソニック 裏事情Part105
638 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:44:54.25 ID:yTGMd2KU0
一方、トヨタ系の主力サプライヤーであるデンソーやアイシン精機などが、
自動運転や電動車関連の開発会社の設立を発表するなど、

トヨタグループも、サプライヤーの位置づけを変革する動きを見せている。

世界の自動車部品の大手企業は、メガサプライヤーと呼ばれ、

売上高1位が、独ボッシュ、

2位が日本のデンソー、

3位がカナダのマグナ、

4位が独ZF、

5位が独コンチネンタル、

6位が日本のアイシン精機、

7位が、韓国の現代モービス、

8位が仏フォルシア、

9位が米リア、

10位が、中国の華域汽車系統、

11位が仏ヴァレオと続く。以上が、2兆円以上の売上規模を持ち、

トップのボッシュ5兆9300億円から、5位のコンチネンタルまでの トップ5は、

4兆円以上を売り上げて、中堅の自動車メーカーの売り上げを、しのぐものとなっている。
パナソニック 裏事情Part105
639 :名無し[]:2020/06/05(金) 05:51:49.26 ID:yTGMd2KU0
デロイト トーマツ コンサルティングは、「世界の小売業ランキング2019」を発表した。
本レポートは、全世界の小売企業から2017年度(2018年6月までを期末とする事業年度)の
売上高上位250社をランキングにまとめ、地域、セクター、チャネルごとに分析している。

ウォルマートが、21年連続の1位、アマゾンは、初のトップ5入り

上位250社の総小売売上高合計は、4兆5,300億米ドル(前年度は4兆4,100億米ドル)、
平均小売売上高は、181億米ドル(前年度は176億米ドル)、
2011〜2016年度における小売売上高の年平均成長率は3.3%となった。

今年度、トップ5の顔ぶれが、3年ぶりに変動し、
Amazon.comが、4位にランクインし、初のトップ5入りとなった。

なおWalmartは、21年以上連続で1位にランクインしている。

ウォルマートは、EC買収や店舗デジタル化で成長、楽天とも提携

主な成長の要因は、Jet.com、ModCloth、Shoes.com、Moosejaw、Bonobosなどの

ECの買収、店舗とデジタルビジネスの統合に向けた店舗改造投資の拡大、

店舗賃金への投資とされている。最近の新たな取り組みとして、

インドの小売企業Flipkartの買収、楽天との提携などがある。

日本企業の最上位はイオンの13位。今回、日本企業でトップ250入りした企業数は

昨年より1社減の31社で、最上位は、13位にランクインしたイオン。

セブン&アイHDの18位、ファーストリテイリングの56位がこれに続く。

今回、大創産業が、初のトップ250入りを果たした。
パナソニック 裏事情Part105
640 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:34:08.85 ID:yTGMd2KU0
業務用で、定価30万円の『破竹』か。
パナソニック 裏事情Part105
641 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:35:29.94 ID:yTGMd2KU0
デルの業務用は、低価格であれば、3万円なのにね。
パナソニック 裏事情Part105
642 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:38:20.14 ID:yTGMd2KU0
ローソン と ファーストリーテイリングで、売ってもらおうか。
パナソニック 裏事情Part105
643 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:42:00.44 ID:yTGMd2KU0
新型コロナウイルス感染拡大の影響で、新潟県湯沢町で

8月21〜23日の開催を予定していたフジロック・フェスティバルが

中止になることが4日、関係者への取材でわかった。今年で、24回目を迎える同フェスは、

これまで悪天候での一部中止はあったものの、完全な中止は初。

【写真】ボブ・ディランが登場した一昨年のフジロック。

3月ごろから、SNS上でも開催を危ぶむ声が

1997年に始まったフジロックは、日本のロックフェスティバルの先駆者的存在として知られ、

昨年は、3日間で13万人を動員した。過去には、ニール・ヤングやエミネムなどが参加、

一昨年はノーベル文学賞を受賞したボブ・ディランが登場するなど、

毎年、世界的ミュージシャンが多数参加する。今回もジャクソン・ブラウンや

ザ・ストロークスなど、60組以上の参加が発表されていた。

政府は、先月25日に発表したイベント開催制限の段階的緩和で、

全国的・広域的な野外フェスについては、

一定の留保や「できれば2メートルの十分な間隔」を保つという条件付きで、

8月1日以降の開催を認めていた。主催者側も、ぎりぎりまで開催の可能性を探っていたが、

海外ミュージシャンの招待に、困難が生じたことなどから、中止を決断した。
パナソニック 裏事情Part105
644 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:44:26.20 ID:yTGMd2KU0
B2Bソリューションとは、

いつでも、のれん分けして切り離すから、

自分で、食い口のお相手を見つけてから、出て行ってね。

1958年 創業者、通信機事業部 を、独立子会社 へ、のれん分け。
1968年 国策大型コンピューター事業へ、組み込まれる。
1978年 残党組が、パソコン事業へ、のめり込み。

1988年 映像エレクトロニクス、
1998年 モバイルエレクトロニクス、
2008年 カーエレクトロニクス、

2018年 群雄割拠エレクトロニクス

ソニーは、エンターテイメント、金融事業に、シフトしていた。
群雄割拠エレクトロニクス で、ソニーの経営戦略が、見えていないね。

経営の見える化(分社 ERP基幹システム、調達受注発注システム、販売・商品在庫システム)

利益の見える化(子会社 生産管理システム、原価管理システム、製造・仕掛品在庫システム)

市場の見える化(本社ポートフォリオマネジメントシステム、国策需要・国策供給システム)
パナソニック 裏事情Part105
645 :名無し[]:2020/06/05(金) 06:50:59.39 ID:yTGMd2KU0
1985年をもって,日本の通信市場は、自由競争の時代に突入した。

それまでは国内通信は、日本電信電話公社によって,
国際通信は、KDDによって独占されていたが,
新規事業者による通信事業への参入が可能になったのだ。

電電公社は、民営化され,4月1日に株式会社となった。これが日本電信電話(NTT)である。
NTTの初代社長には、電電公社の総裁を務めていた真藤恒氏が就任した。

民営化時点のNTTは,31万3600人もの従業員を抱える “マンモス企業” だった。
初年度の売り上げは、5兆1340億円だったという。

三つの法案が、通信自由化を主導。この年の6月には、NTTの独占体制に風穴を開けるべく,
新興の通信事業者が相次いで産声を上げている。第二電電(DDI)や日本高速通信(テレウェイ),
日本テレコムなど,異業種を母体あるいはバックに持つ事業者が,
第一種通信事業者として免許を獲得したのだ。

彼らは、新規通信事業者(NCC:new common carrier)と呼ばれ,
以後NTTとの間で通信サービスの料金競争を繰り広げていく。

こうした通信自由化を主導した法案は三つあった。

(1)NTTの企業活動を規定した「日本電信電話株式会社法」(NTT法),
(2)電気通信事業の枠組みを定めた「電気通信事業法」(事業法),
(3)「関係法律の整備等に関する整備法」である。

これらはまとめて「電気通信改革3法」と呼ばれ,1984年12月に可決・成立した。
この法律が施行された4月に,通信自由化が、スタートし,NTTが発足したのである。

(1)のNTT法は施行から5年以内の見直しを,(2)の事業法は3年以内に見直しを,
それぞれ盛り込んだ上で成立した。特にNTT法は,NTTの分割問題について
90年3月までに、結論を出すという内容を,成立当初から織り込んだものとなっていた。
パナソニック 裏事情Part105
649 :名無し[]:2020/06/05(金) 08:29:26.56 ID:yTGMd2KU0
yTGMd2KU0
B2Bソリューションとは、

いつでも、のれん分けして切り離すから、

自分で、食い口のお相手を見つけてから、出て行ってね。

旧電電公社発足。電話機、電話交換機などなど、需要 と 供給の市場拡大。

1958年 創業者、通信機事業部 を、独立子会社 へ、のれん分け。
1968年 国策大型コンピューター事業へ、組み込まれる。
1978年 残党組が、パソコン事業へ、のめり込み。

旧電電公社の民営化。市場ニーズの多様化、需要 と 供給の市場拡大。

1988年 映像エレクトロニクス、
1998年 モバイルエレクトロニクス、
2008年 カーエレクトロニクス、

NTT、スマホ海外製品の 販売。

2018年 群雄割拠エレクトロニクス と 米中貿易戦争。

ソニーは、エンターテイメント、金融事業に、シフトしていた。
群雄割拠エレクトロニクス で、ソニーの経営戦略が、見えていないね。

経営の見える化(分社 ERP基幹システム、調達受注発注システム、販売・商品在庫システム)

利益の見える化(子会社 生産管理システム、原価管理システム、製造・仕掛品在庫システム)

市場の見える化(本社ポートフォリオマネジメントシステム、国策需要・国策供給システム)
パナソニック 裏事情Part105
650 :名無し[]:2020/06/05(金) 08:46:49.26 ID:yTGMd2KU0
「旧電電公社時代のお役所体質が抜けていないことが、ドコモの凋落を招いた。

しかし、今回をきっかけに変わる かもしれない。

iPhone5sが発売された『9・20』という日は、旧電電公社時代から続いてきた

“電電ファミリー体制” が崩壊した日と位置づけられるだろう」(ドコモ若手幹部)

旧電電公社には「電電御三家」や「電電ファミリー」と称される

親密企業グループが存在した。

電電御三家とは 、富士通、NEC(日本電気)、沖電気工業(OKI)の

大手電機メーカー三社を指す。

「旧電電公社は、電話機や通信回線などを、もっぱら親密企業から調達し、

蜜月関係を築いてきた。当然、高コスト 体質を招いたが、

独占企業であったがゆえに、利用者に負担を押しつけて、

電電グループは、大きな利益をあげて きた」(前出の若手幹部)

そうした蜜月関係は、旧電電公社の分割・民営化後も続いた。

「富士通やNECが、携帯電話の製造に参入したのは、ファミリー企業だから。

また『ガラパゴス化』が進み、iPhoneの 導入が遅れたのは

ドコモ側がそうしたファミリー企業との関係を重視したからだ」(前出同) つづく
パナソニック 裏事情Part105
651 :名無し[]:2020/06/05(金) 08:52:28.05 ID:yTGMd2KU0
旧ダイエー情報システム からの

ボロ人材が、

大量に、転職しているらしい。
パナソニック 裏事情Part105
652 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:01:56.83 ID:yTGMd2KU0
台湾ホンハイの子会社シャープは、

液晶パネル事業、スマホ向けカメラ事業を、

分社し、ハゲタカ投資ファンドへ、売却予定。
パナソニック 裏事情Part105
653 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:04:55.80 ID:yTGMd2KU0
台湾ホンハイの子会社シャープは、

堺本社を、中国北東アジア本社へ、移転。
パナソニック 裏事情Part105
654 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:07:19.49 ID:yTGMd2KU0
日本国内にあるすべての工場は、

中国北東アジア本社 の傘下とする。
パナソニック 裏事情Part105
655 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:16:06.51 ID:yTGMd2KU0
台湾ホンハイの子会社シャープは、商品販路が、

コロナウイルス感染の3密市場 及び インバウンド市場 が、

メインだったので、売り上げが、完全に蒸発してしまった。
パナソニック 裏事情Part105
656 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:35:18.69 ID:yTGMd2KU0
・0→100人材は、3度企む 3
・0→100人材が持つ素養 5
・0→100人材になるための階段 7
・0→100人材の生み出し方 8
・0→100人材の育て方 9

プロジェクトの概要 。調査方法 。
事務局・合同調査会社のネットワークから、
下記定義に合う人材を選定、 あ る い は 紹 介 を い た だ い た 。
対 象 人 材 に 対 す る 取 材 イ ン タ ビ ュ ー を 通 し て 特 性 を 抽 出 し た 。
( 2 0 1 6 年 3 月 現 在 継 続 中 )

0→100人材とは 。・ 無 か ら 有( 価 値 )を 創 り 出 そ う と し て い る 人 材

・(大)組織に属しているが、組織内でも異質な動きをしている人材、
あるいは 特 別 な ミッション を 持 つ 人 材

・ 無 謀 な オ ー ダ ー 、前 例 の な い オ ー ダ ー が き た と し て も
“ そ れ な ら あ の 人 で し ょ ”“ あ の 人 な ら な ん と か す る ” と 、
組 織 内 で 指 名 の か か る 人 材

・個人の趣味嗜好ではなく、組織全体最適と好奇心をベースにして動く人材
・ 本 業 と 直 接 関 係 な い 、多 く の 緩 い 繋 が り や ネ ッ ト ワ ー ク を 持 つ 人 材

・ 健 全 な “ 山 っ 気 ”( 冒 険 、 リ ス ク テ イ ク を 楽 し む 心 ) と 拡 散 志 向 が あ る 人 材

・ 議 論 、企 画 、評 論 に と ど ま る こ と な く 、
実 際 に ア ク シ ョ ン ベ ー ス で コ ト を 動かしている人材

モビリティ プラットフォームは、米国ベンチャー『Drive Mode』に

開発投資していたが、ホンダ技術研究所に、買収され、開発中断となった。
パナソニック 裏事情Part105
657 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:50:29.01 ID:yTGMd2KU0
あいつが、経産省から、電通へ、天下りした当時の案件だな。全力で、総見直ししろ。 

新型コロナウイルスで影響を受けた、中小企業などに、現金を支給する政府の
「持続化給付金」事業を、受託した一般社団法人「サービスデザイン推進協議会」が
4年前、最初に落札した国の事業でも業務の大部分を、
大手広告会社、電通に外注していたことが4日、明らかになった。

持続化給付金と構図が重なり、野党は、協議会は、電通に仕事を回すための
「トンネル団体」と批判を強めている。また、法律で義務付けられた決算公告を、
設立後、一度も行っていなかったことも明らかになった。持続化給付金事業を
所管する経済産業省が、同日の野党ヒアリングに提出した資料などで明らかになった。

協議会が、2016年の設立後、最初に落札したのは、経産省が実施する
「おもてなし規格認証事業」。質の高いサービスを提供する観光事業者らに
認証を与える事業で、経産省が、同年5月16日に、事業者の公募を始めた。
協議会は、その当日、設立された。当時、常勤職員は2人だった。

一般競争入札の結果、協議会だけが応札し、落札。2カ月後の同年7月に
国から、4680万円の交付が決まった。この事業の費用は、総額7686万円。
経産省によると、差額は、協議会側が、負担したとみられる。

協議会は、ホームページの管理や登録申請業務として、5197万円分の事業を
電通と関係会社の電通国際情報サービスに外注。国から受注した事業を
「丸投げ」した形で、持続化給付金事業の97%を、協議会が電通に再委託したのと同じ構図だ。

職員2人の人件費の申請もゼロで、4日の野党ヒアリングで野党会派の衆院議員は
「人件費ゼロということは仕事をしなかったのではないか。
協議会は、電通に仕事を回すためのトンネル団体の疑いがある」と批判。
経産省の担当者は「職員2人は、業務をしており、そういった認識は持っていない」と反論した。

また、協議会が、16年の設立以降、官報などへの決算公告を一度も行っていなかったことも
明らかになった。公告を怠ると行政罰として100万円以下の過料が科される。
パナソニック 裏事情Part105
658 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:54:57.94 ID:yTGMd2KU0
今回の政府予算案では、財政赤字増加分が、1兆元、

ウイルス対策のための特別国債が、1兆元、

主にインフラ投資に向かう地方政府債権が、3.75兆元、

減税・社会保障費引き下げが、2.5兆元となっており、

合計8.25兆元(120兆円)が組まれている。

当初、リーマンショック時レベルの経済刺激策が打たれると
期待するエコノミストも少なくなかったが、それはかなわなかった。

2009年のリーマンショックで起こった金融危機では、
中国は、4兆元(当時のレートで60兆円)もの、超大型の景気刺激策を打っている。
インフラを中心とする大型公共投資によって、中国国内での需要が高まり、
中国はリーマンショックを無事乗り切って、
世界経済における圧倒的な存在感を高めるきっかけとなった。

今回計上されている8.25兆元のうち、 インフラ投資に使えるのは、

地方債の3.75兆元(57兆円)であり、 このうちのかなりの割合が、

老朽化したインフラの改修や

5G網敷設や電気自動車普及のための

環境整備などに使われることになる。
パナソニック 裏事情Part105
659 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:57:56.66 ID:yTGMd2KU0
『くらし プラットフォーム』は、もとGoogleXでは、

プロトタイプは、もうすでに完成していて、

各国の法規制を、クリアした上で、実証実験する段階だ。
パナソニック 裏事情Part105
660 :名無し[]:2020/06/05(金) 09:59:57.07 ID:yTGMd2KU0
ふ〜ん、旧三洋ソーラー貝塚工場に、異動したんだな。
パナソニック 裏事情Part105
661 :名無し[]:2020/06/05(金) 10:06:48.54 ID:yTGMd2KU0
2018年ごろから、ささやかれ始めている、IPOが、いよいよ現実のものになりそうだ。

以前の報道では、早ければ、2019年3月ごろまでに実施する見通しとされていたが、
近々の報道では、4月に手続きを開始する予定であることを、複数の関係筋が明らかにしたようだ。

なお、ウーバーは、正式なコメントを避けている。評価額については、企業価値が
最大1200億ドル(約13兆2000億円)と評価されることを目指すこととしている。

ライバルの、米Lyftはすでに手続きを進めており、 IPOによって最大21億ドル(約2300億円)
を調達し、時価総額200億ドル(約2兆2000億円)を目指す構えのようだ。

中国のDiDiも、2018年5月までに、早ければ、2018年度中にも、
香港市場での上場を目指していることが報じられている。
上場時の時価総額は700億〜800億ドル
(約7兆7000億〜8兆8000億円)に達する可能性がある。

いずれも世界に名だたるユニコーン企業で、
2019年の株式市場は、ライドシェア関連株が大きな注目を集めそうだ。

たかだか900億円出資して、AI人材10000人を、
一人あたり 900万円で、身売りとは、残念だね。

スピーカー照明を、核として、 中期経営計画で、2000億円市場を、創造する。
米国から中国への農産物輸出が、交渉中止になったので、
中国コールドチェーン、米国コールドチェーンの 需要 と 供給が、完全に、蒸発した。
米中貿易戦争で、中国サプライチェーンは、追加投資禁止とする。

自動車業界のイノベーション投資には、 200兆円規模の投資が、必要なんだな。

トヨタグループへアラーム警告。大事な事実は、
米国GAFAN の 時価総額 500兆円。
中国BATHの 時価総額 (予測)300兆円。
パナソニック 裏事情Part105
662 :名無し[]:2020/06/05(金) 10:25:51.84 ID:yTGMd2KU0
米労働省と商務省が4日、それぞれ発表した統計によると、新型コロナウイルスの流行開始後の

失業者数は、合計4200万人を超え、米の輸出は、記録的な落ち込みを見せた。

世界最大の経済大国が、ウイルスのパンデミック(世界的な大流行)により
直面している危機を改めて浮き彫りにした。

労働省が4日発表した、5月30日までの1週間の、新規失業保険申請件数は、187万件だった。

前週比では24万9000件の減少となったが、依然として高水準で、新型コロナウイルスの

流行以前に記録した高い水準と比べても、その3倍近くとなっている。

米国では、新型ウイルス感染症(COVID-19)の感染を抑える対策として

3月半ば、各地で事業閉鎖が指示された。新規失業保険申請件数が

前週に比べ減少したことは、レイオフの動きが鈍化しつつあることを示している。

商務省が発表した4月の貿易統計によれば、新型コロナウイルスの影響により

世界各地で事業が閉鎖され輸送が中断したことを受けて、輸出入はいずれも記録的な落ち込みを示し

貿易赤字は前月比で70億ドル(約7600億円)超増え、495億ドル(約5兆4000億円)となった。

モノ・サービスの輸出は、前月比20%・390億ドル(約4兆3000億円)減の

1513億ドル(約16兆5000億円)となり、過去10年で最も低い水準を記録。

輸入は、前月比13.7%・320億ドル(約3兆5000億円)減の2007億ドル(約22兆円)で、

減少幅は輸出に比べると緩やかだった。
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