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名無し
パナソニックの裏事情Part104

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パナソニックの裏事情Part104
716 :名無し[]:2020/05/22(金) 11:28:37.88 ID:Aux36UDl0
中国は、2020年の国内総生産(GDP)成長率を巡り、数値目標の設定を見送った。

ブルームバーグ・ニュースが、李克強首相の政府活動報告を、確認した。

李首相は、新型コロナのパンデミック(世界的大流行)と

世界経済・貿易環境に関する強い不確実性を理由に挙げた。

政府が公表した、20年の主な経済目標についての声明によれば、

財政赤字は、対国内総生産(GDP)で、3.6%強とする計画。前年は2.8%だった。

都市部の雇用を、900万人増やし、調査に基づく失業率を、6%前後とする方針。

地方政府の特別債を、3兆7500億元(約56兆7000億円)予定。

新型コロナ対策としての国債は、1兆元を発行する。

消費者物価指数(CPI)の年間上昇率目標は、約3.5%。
パナソニックの裏事情Part104
717 :名無し[]:2020/05/22(金) 11:52:26.01 ID:Aux36UDl0
実態は、これだよ。

おれは、歴史に残る『リストラ経営者』だ。持ちつ持たれつの取締役会。
『元気なうちは、『リストラ』経営者を、やってくれ』

プラズマテレビ事業の撤退、テレビ事業の縮小、

旧通工の本社研究所工場の売却、

高槻工場、茨木工場、尼崎工場などの売却。

旧三洋家電事業の中国ハイアールへの売却、

旧三洋携帯事業の京セラへの売却、

旧三洋ヘルスケア事業のハゲタカ投資ファンドへの売却、

半導体事業の台湾ベンチャーへの売却、

液晶ディスプレー事業の車載・医療機器向け開発中止、

旧三洋ソーラー事業の中国企業への売却、

旧三洋ソーラー事業の米テスラとの合弁事業解消、

セキュリティ機器事業の国内ハゲタカ投資ファンドへの売却、

新会社設立による住宅事業の非連結化、

旧三洋バッテリー事業のトヨタへの現物出資による身売り、

などなど。
パナソニックの裏事情Part104
718 :名無し[]:2020/05/22(金) 12:10:59.51 ID:Aux36UDl0
中国は、1兆ドル以上を投じ、鍵となる技術で、
世界の主導権を握ろうとする取り組みを加速させる。習近平国家主席自らが支持した基本計画の下
中国は、2025年までの6年間で推定1兆4000億ドル(約150兆円)を投資。

地方政府のほか、華為技術(ファーウェイ)など民間のテクノロジー大手に対し、
第5世代(5G)移動通信無線ネットワークの敷設やカメラ、センサーの設置、
自動運転や工場の自動化、大規模な監視体制を支える人工知能(AI)ソフトウエアの
開発などを進めるよう後押しする。

この新たなインフラ戦略は、ファーウェイ や アリババ・グループ・ホールディング、
商湯科技(センスタイム・グループ)など、主に国内大手企業の振興に充てられ、
米国企業は、蚊帳の外に置かれるとみられる。

技術国家主義(テクノ・ナショナリズム)が高まる中で
外国テクノロジーに対する中国の依存を減らすのが狙いで、
以前に打ち出された「中国製造2025」と目的は同じだ。

中国IT企業の神州控股(デジタル・チャイナ・ホールディングス)の

マリア・クオック最高執行責任者(COO)は、顔認証のカメラとセンサーに囲まれた

香港のオフィスで、「これは中国が、世界のテクノロジー競争に勝利しようとする戦略で、

このような戦略はこれまでなかった」と指摘。

「今年から、投資資金の流入を目にし始めるだろう」と述べた。

このテクノロジー投資計画は、22日に開幕する全国人民代表大会(全人代、国会に相当)で

承認される財政パッケージの一部。毛沢東時代以来の深刻な経済の落ち込みを背景に、

政府は、最大5630億ドルの今年のインフラ投資を発表すると見込まれている。
パナソニックの裏事情Part104
719 :名無し[]:2020/05/22(金) 12:59:27.84 ID:Aux36UDl0
そしてもう1つが「補洞」。 穴をふさぐという意味で、

制裁によって受けた、さまざまな穴をふさぐことを意味する。

6000万行ものソースコードを作成し、

1000以上ものコンピューターボードの開発。

さらに新たなサプライチェーンを構築するなど、「補洞」に追われたという。

だが、必死の取り組みでも、穴はふさぎ切れていない。

2019年12月期の売上高は、前年比19.1%増の8588億元

(約12.9兆円)を記録した。

一見、制裁の最中にあっても、好調に思える数字である。事業別に見ると、

携帯基地局などの、キャリア部門が、3.8%増の2967億元
(約4兆4500億円)、

ルーターなどのエンタープライズ部門が、8.6%増の897億元
(約1兆3500億円)、

そしてコンシューマー部門が、34%増の4673億元
(約7兆円)という内訳だ。

成長の大部分を、コンシューマー部門、

とりわけ稼ぎ頭のスマートフォンが担っているわけだ。
パナソニックの裏事情Part104
720 :名無し[]:2020/05/22(金) 13:05:12.00 ID:Aux36UDl0
今年の夏のボーナスは、この企業の買収資金に、流用しよう。
パナソニックの裏事情Part104
721 :名無し[]:2020/05/22(金) 13:13:37.96 ID:Aux36UDl0
運用型広告の効果を上げるためには、

施策を、日々分析し、改善することが不可欠です。

しかし、多くの事業会社、広告代理店では、

運用型広告のレポート作成や配信管理確認に

「膨大な時間と工数がかかる」という課題を抱えています。

あらゆるマーケティングデータを、

ひとつに統合し、分析することができる「Datorama(デートラマ)」を導入し、

レポート作成時間を、週100時間から、0時間まで減らした

オムニバスの取り組みを紹介するこちらの資料です。

「広告代理店として、広告主に提供するべき価値は

事業成長のサポートであり、レポートではない」

と語るのは、オムニバス 代表取締役COO。Datorama導入で創出した時間を、

運用改善や運用メンバーの教育に充てることで、

従業員の生産性向上と残業時間の削減を、同時に成立。

さらに提案の質が向上したことで、広告主と、より強い信頼関係を築くことができ、

新たなマネタイズに成功したといいます。
パナソニックの裏事情Part104
722 :名無し[]:2020/05/22(金) 13:27:15.76 ID:Aux36UDl0
中国は、1兆ドル以上を投じ、鍵となる技術で、 世界の主導権を握ろうとする取り組みを加速させる

習近平国家主席自らが支持した基本計画の下 、中国は、2025年までの6年間で

推定1兆4000億ドル(約150兆円)を投資。

地方政府のほか、華為技術(ファーウェイ)など、民間のテクノロジー大手に対し、

第5世代(5G)移動通信無線ネットワークの敷設や

カメラ、センサーの設置、 自動運転や工場の自動化、

大規模な監視体制を支える人工知能(AI)ソフトウエアの

開発などを進めるよう後押しする。 この新たなインフラ戦略は、

ファーウェイ や アリババ・グループ・ホールディング、

商湯科技(センスタイム・グループ)など、

主に国内大手企業の振興に充てられ、

米国企業は、蚊帳の外に置かれるとみられる。

技術国家主義(テクノ・ナショナリズム)が高まる中で

外国テクノロジーに対する、中国の依存を減らすのが狙いで、

以前に打ち出された「中国製造2025」と目的は同じだ。
パナソニックの裏事情Part104
723 :名無し[]:2020/05/22(金) 14:41:17.62 ID:Aux36UDl0
中国の大手検索サイト、百度(バイドゥ)がナスダック市場への上場廃止を検討していることが、

複数の関係者の証言で分かった。投資を巡って、米中対立が先鋭化する中、ナスダック市場では

企業価値が過小評価されていると判断、

中国に近い市場に上場先を移して、企業価値の向上を図る意向だ。

同社は、複数のアドバイザーと対応を検討しているが、

話し合いは初期段階にとどまっているという。百度からのコメントは得られていない。

会長兼最高経営責任者(CEO)を務めるロビン・リー(李彦宏)氏は21日、

中国の国営英字紙チャイナ・デイリー(中国日報)に対し、

米国上場の中国企業に対する締め付けを注視しているとし、

「優良企業であれば、米国に限らずいくらでも上場先がある」と述べた。

株価は2018年5月に付けた高値から、6割強値下がりしている。

ナスダック・ゴールデンドラゴン中国指数は、同時期に1割未満の下げにとどまっている。

米上院は20日、一部の中国企業による米株式市場上場を制限する可能性のある

法案を全会一致で可決した。同法案の下、3年連続で米公開会社会計監督委員会の

監査基準を順守できなければ、企業は米証券取引所での上場が禁じられる。

さらに、外国政府の保有を巡る、情報開示も義務付けられる。
パナソニックの裏事情Part104
724 :名無し[]:2020/05/22(金) 14:54:32.86 ID:Aux36UDl0
ソニーは、2021年4月1日付けで、 商号を「ソニーグループ株式会社」に変更する。
経営陣は、ハゲタカ投資ファンドグループ人材のみ。

現在のソニー株式会社は、グループ本社機能と
エレクトロニクス事業の本社間接機能を有している。 これらの機能を、分離・再定義し、

「ソニーグループ株式会社」を、グループ本社機能に特化した会社とし、
エレクトロニクス事業の商号を、「ソニー株式会社」とする。

新たなソニーグループ株式会社、ミッションの、
(1)事業ポートフォリオ管理とそれに基づくキャピタルアロケーション、
(2)グループシナジーと事業インキュベーションによる価値創出、
(3)イノベーションの基盤である人材と技術への投資。
これらを長期視点で、グループ全体の価値向上の観点から行なう。

2020年4月1日付けで、エレクトロニクス事業を束ねる中間持株会社 「ソニーエレクトロニクス
株式会社」を設立しているが、 同社が、2021年4月から、ソニー株式会社の商号を継承する。

エレクトロニクス事業においては、今後も、音・映像・通信の技術によって
リアリティとリアルタイムを極める商品・サービスを引き続き展開。
遠隔で、人と人、人とモノをつなぐリモートソリューションやメディカル事業 など
新しい領域にも、長期視点で挑戦し、事業の成長と進化に取り組む。

また、ソニーが約65%の株式を保有している金融事業の持株会社
ソニーフィナンシャルホールディングス(SFH)株式会社を、完全子会社化する。
SFHは、ソニー生命、ソニー損保、ソニー銀行を、傘下に持つが、
これら金融事業を、エレクトロニクス、エンタテインメントと並ぶ、コア事業と位置づけ。

従来は、資金調達の柔軟性などの観点から、子会社上場していたが、 完全子会社化の理由は、
より迅速で、柔軟な経営判断やグループシナジーを追求するため。
株式公開買付けにより、完全子会社化予定で、買付規模は約3,955億円。
要するに、赤字事業ソニーモバイルの売却。ソニーグループは、素知らぬ顔ですな。
パナソニックの裏事情Part104
725 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:00:49.45 ID:Aux36UDl0
2021年4月までには、エレクトロニクス事業は、

モバイル事業、ネット事業、メモリー事業など、売却され、

『楽しいエレクトロニクス』から『悲しいエレクトロニクス』だな。
パナソニックの裏事情Part104
726 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:08:26.42 ID:Aux36UDl0
ウォークマン(英: WALKMAN)は

ソニー(2015年10月よりソニービデオ&サウンドプロダクツ、

2019年4月よりソニーホームエンタテインメント&サウンドプロダクツ)が

1979年7月1日から販売するポータブルオーディオプレイヤーシリーズ。
パナソニックの裏事情Part104
727 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:09:38.98 ID:Aux36UDl0
茶筒スピーカー から 茶筒オーディオなど、シリーズ化しよう。
パナソニックの裏事情Part104
728 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:14:37.01 ID:Aux36UDl0
ブランドは、『、、、』かな。

CMキャッチフレーズは、『、、、』かな。
パナソニックの裏事情Part104
729 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:17:40.50 ID:Aux36UDl0
『ソニー 損保』、、、、
パナソニックの裏事情Part104
731 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:43:25.96 ID:Aux36UDl0
『P デリバリー』でいこうか、、、
パナソニックの裏事情Part104
732 :名無し[]:2020/05/22(金) 15:49:47.79 ID:Aux36UDl0
新型コロナウイルスの感染拡大が続く中、アイリスオーヤマが
不足するマスクの国内生産を始める。6月から角田工場(宮城県角田市)で
月、6000万枚を生産。7月以降は、原材料の製造設備も導入して100人を追加で雇用し、

生産能力を、月、1億5000万枚に引き上げる。思い切った投資の狙いと展望を、社長に聞いた。

 −マスクの国内生産に踏み切った理由は。

「2007年から、中国の工場でマスクを生産しており、まずは中国向けの増産に動いた。
その後に、国内需要が爆発したが、中国では、輸出規制が強まり、価格も高騰した。
日本政府の要望もあり、国内でのできるだけ早い供給を目指した」

「需要はさらに大きくなり、6000万枚ではとても足りなくなった。
中国でもマスクが一気に作られ、輸入に頼ってきた原材料の不織布も手に入らなくなった。

不織布から国内で作るため、補助金を活用した追加投資を決めた。
感染を防ぐ意識は、世界中に残り、投資は、必ず回収できる」

 −前例のない危機が訪れている。東日本大震災の経験は生きたか。

「東京電力福島第1原発事故の影響で、節電ニーズが高まり、
10日後から、LED(発光ダイオード)照明を増産した。

被災した農家の支援で、精米事業に参入したことも事業拡大につながった。
変化はチャンス、ピンチはビッグチャンス。
今回もできるだけ早く決断することが大事だと考えた」

 −コロナ危機に今後どう対応するか。

「少なくとも年内は経済活動が制限される。(非接触で体温を測定する)
『AIサーマルカメラ』や衛生用品、調理家電、在宅勤務向けの機器など、市場の変化に
応じた商品開発を続ける。気軽に買い物に行けなくなっており、ネット通販の態勢も強化する」
パナソニックの裏事情Part104
733 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:06:06.02 ID:Aux36UDl0
2013年
無借金経営から、銀行管理会社のキャッシュフリー経営となり、
銀行管理会社傘下のポートフォリオマネジメント執行のため、
Pヘルスケアのハゲタカ投資ファンドへの売却で、その仕組みを学ぶ。

2016年
蘭金融子会社、インド金融子会社、
子会社出資管理(Pハゲタカ投資ファンド)などなど設立し、
銀行管理会社傘下のポートフォリオマネジメント執行。

2019年
商法上、三井住友銀行は、金融業の関係法人だから、手を引く。
銀行管理会社傘下のポートフォリオマネジメント執行。

本社直轄、中間持ち株会社(子会社出資管理)傘下のポートフォリオマネジメント。

2013年以降、
取締役会は、 銀行管理会社のポートフォリオマネジメント人材として
自称金融再生専門家、自称産業再生専門家、
金融再生企業経営専門家、産業再生企業経営者、 建設業関連企業経営者の招聘。

2013年から、6年経ったので、 投資資金を、回収させていただきます。
旧Pホーム、旧三洋バッテリーは、 トヨタのメインバンクへ、くら替えですね。
残りの事業は、ハゲタカ投資ファンド売却 と なります。

『経営の見える化』金融再生政策専門家、 『利益の見える化』産業再生政策専門家
ケーススタディー『事業のグローバル化』、建設事業のグローバル化
ケーススタディーその1、金融再生政策による金融再生企業
ケーススタディーその2、産業再生政策による産業再生企業

世界大手の米ハゲタカ投資ファンドから、 米国ドル建社債の2500億円調達しているので、
投資焦付きのBlue Yonderへ 20パーセント株式投資せざるを得なくなった。
パナソニックの裏事情Part104
734 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:07:47.52 ID:Aux36UDl0
小売業界から、総額3兆円の、損害賠償訴訟をかかえている。
パナソニックの裏事情Part104
735 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:13:04.54 ID:Aux36UDl0
ファーウェイは、米政府による、規制が解除されないことを見越し、
徐々に、脱グーグルの動きを強めている。中国政府が、5GやAIに、莫大な投資をする中、

ファーウェイは、5G機器やコンシューマデバイスを超えた、新たな事業機会を模索している。

ファーウェイは、昨秋「Mate 30」をリリースした頃から、
新たなコネクテッドカー、プラットフォーム「HiCar」について盛んに宣伝するようになった。

HiCarを、「アンドロイドオート(Android Auto)」や
アップルの「CarPlay」の類似サービスと思う人がいるかもしれないが、
ファーウェイのアプローチは、 はるかに革新的だ。

HiCarは、車載APIと連携し、クラウドベースのサービスの提供を可能にするものだ。

ファーウェイは、10社以上の自動車メーカーに、HiCarを提供することを目指している。
この戦略が当たれば、ファーウェイは、スマホ事業の不振を補うと同時に、
数百万人のユーザーに、新たなベネフィットを提供できる。

既に上海汽車集団とGMの合弁会社が、「バオジュン(宝駿)」ブランドに
HiCarを搭載すると発表した。年内には、海外の自動車メーカーも追随すると予想される。
Nikkei Asian ReviewとChinaPEVによると、この中には、アウディが含まれるという。

ファーウェイは、コネクテッドカー技術への投資を、静かに進め、
中国における自動車向け、プラットフォームのリーダーになることを目指している。

ファーウェイの「インテリジェント・オートモティブ・ソリューション(IAS)」部門は

将来的に、最も重要な部門になるかもしれない。オートモティブは、同社が

これまで莫大な投資を行ってきたAIと5G、クラウド、IoTの結晶であり、

アップルや グーグル傘下のウェイモ、テスラと競合することになる。
パナソニックの裏事情Part104
736 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:31:18.17 ID:Aux36UDl0
「サムスンからでも 、半導体は買える」

制裁強化案が、一部メディアにリークされていた 3月段階で、
ファーウェイは、制裁が強化された際の対応策について言及している。

エリック・シュー輪番会長(当時、ファーウェイは、3人の輪番会長が、
半年ごとに交代する独自の制度を取る)は、3月31日に実施した決算発表会で、

「(ハイシリコン設計のチップセットを製造できなくなったとしても)
韓国のサムスン電子、台湾のメディアテック、中国のスプレッドトラム・コミュニケーションズから
チップセットを購入することができる。

もしファーウェイ独自のチップセットが 、長期にわたり製造できなくなったとしても、
多くの中国チップセットメーカーが 成長すると確信している」と発言した。

また米国が、制裁を行った場合には、「中国政府は、ファーウェイを見殺しにはしない。

米国と同様に、中国政府が、安全保障を理由に、米企業の5Gチップセットや基地局、
スマートフォンなどのデバイスを禁止するという報復はありうる」と断言している。

米国の制裁強化を受けて、中国商務部報道官は17日、
「中国側は、必要なあらゆる措置を取り、中国企業の合法的権益を、断固として擁護する」
との声明を発表したが、現時点では、まだ具体的な報復措置についての発表はない。

米中貿易摩擦を受けて、注目を集めたのがデカップリング論だ。

米国を中心とした経済圏と、中国を中心とした経済圏とに、 世界が分断するとの見方だが、
今回の制裁強化で、改めて真実味を増している。

米中貿易摩擦によって、中国では、米国に依存しない
半導体自主供給網を構築する機運が高まったが この動きが、さらに加速することになりそうだ。
パナソニックの裏事情Part104
737 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:32:31.91 ID:Aux36UDl0
3人の輪番会長は、いいね。
パナソニックの裏事情Part104
738 :名無し[]:2020/05/22(金) 16:55:41.09 ID:Aux36UDl0
グローバル事業推進の歴史。

1988年、米ユニバーサル社買収(現、MCAユニバーサル社)

(8800億円買収、1999年売却)

1993年、蘭 フィリップス社との旧電子工業合弁解消(解消金8800億円支払い)

1998年、液晶ディスプレー事業から撤退し、

2003年、旧電子工業のプラズマテレビへ大型投資。(1兆円の大型投資)

2008年、『中国市場で、プラズマテレビ、1000万台売りまくるぞ』宣言。

2013年、『インド市場は、バラ色市場だ』提言。

2018年、創業100周年『くらしアップデート』宣言
パナソニックの裏事情Part104
740 :名無し[]:2020/05/22(金) 17:42:01.14 ID:Aux36UDl0
神奈川県内で、今月中旬に確認された新型コロナウイルスの感染者のうち、
集団感染が発生している医療機関の関係者が、約6割を占めていることが分かった。

感染経路が、限定化される一方で、緊急事態宣言解除の判断基準の一つとなる
目安「直近1週間の新規感染者数が10万人当たり0・5人程度以下」を
達成できない要因となっている側面もある。

県内では5月以降、クラスター(感染集団)となっている9病院で、
新たな感染者の判明が相次いでいる。読売新聞が5月11〜17日に発表された
県内の感染者97人を分析した結果、感染経路が限られた医療機関の職員や患者は
57人で、全体の58%を占めた。

地域別では、横浜市内5病院が、計43人と最も多く、次いで小田原市立病院が12人、
川崎市の川崎協同病院が2人となった。

横浜市は、これまでに計79人(21日時点)の感染が判明している

聖マリアンナ医科大学横浜市西部病院(旭区)に、立ち入り調査を実施。

防護服の着脱方法や病室前のタッチパネルの消毒徹底など、感染防止策を指導し、

医療機関への支援を強化している。

一方で、同市が発表した感染経路不明者の割合は、4月13〜19日の週では
50%に達していたが、5月11〜17日の週では18%にまで低下し、
市中感染は限定的となっている。

県の担当者は、「まずは集団感染を抑え込むことが重要だが、

それ以外でも県内全体で感染者が確認されている。

県民には引き続き手洗いやマスク着用、3密回避への協力をお願いしたい」としている。
パナソニックの裏事情Part104
741 :名無し[]:2020/05/22(金) 17:43:58.86 ID:Aux36UDl0
新天地に、着任した支店長諸君(四国、金沢、神奈川、中部、関西)、

聖域なく、リストラを、ビシビシやってくれ。

新天地に、着任した分社社長諸君、 事業部長諸君、

聖域なく、リストラを、ビシビシやってくれ。
パナソニックの裏事情Part104
743 :名無し[]:2020/05/22(金) 17:56:13.04 ID:Aux36UDl0
10月で、1年任期、満了。
パナソニックの裏事情Part104
744 :名無し[]:2020/05/22(金) 17:57:25.84 ID:Aux36UDl0
関わりたくない事業戦略。ソリューションのアイデアとイノベーション 概要。
◇利益を出す事業戦略立案に「使える」ロードマップ と「市場ニーズ」予測「商品機能」定義
【第1章:産業変革をもたらす基盤技術】は、ビッグデータ、IoT、5G、MR/AR、RPAなど
    10テーマに関して、具体的に未来の市場と技術進化を予測
【第2章:コロナウイルスと農業】は、IoTと農業、農業ロボット、植物工場、食農ICT、
    食品トレーサビリティーの5テーマを予測
【第3章:コロナウイルスと自動車】は、コネクテッドカー、カーIoT、高度運転支援/自動運転、
    MaaS(Mobility as a Service)の4テーマを予測
【第4章:コロナウイルスと製造】は、AIと製造、ビッグデータと製造、3D-AM、グローバル物流
    遠隔保守サービス、スマートものづくりなど8テーマを予測
【第5章:コロナウイルスと医療・介護】は、AIと医療、スマートホスピタル、遠隔医療、
    在宅医療、手術支援ロボット、介護ロボットなど9テーマを予測
【第6章:コロナウイルスと小売り・マーケティング】は、店頭接客、購買行動予測、
    受発注システム、オムニチャネルマーケティングの4テーマを予測
【第7章:コロナウイルスと金融】は、AIと金融、次世代金融システム、クラウドファンディング
    格付け/リスク管理、仮想通貨(ブロックチェーン)など8テーマを予測
【第8章:コロナウイルスと社会インフラ】は、電子政府/電子自治体、オープンデータビジネス
    マイナンバー、災害予測・対応、スマートシティなど6テーマを予測
【第9章:コロナウイルスと教育】は、AIと教育、学校のデジタル化、語学教育、
    ワントゥーワン/パーソナライズド教育の4テーマを予測
【第10章:コロナウイルスとメディア】は、動画メディア、電子出版、映画産業、音楽産業、
    次世代SNS、ネット広告、デジタルサイネージの7テーマを予測
【第11章:コロナウイルスと企業経営】は、経営情報システム、流通・物流革新、HRテック、
    コンタクトセンター、アナリティクスツールなど8テーマを予測
【第12章:コロナウイルスと生活】は、ゲーム、ITスポーツ、電子商取引(EC)、旅行サービス
    AIと住宅、シェアリングエコノミーなど8テーマ
パナソニックの裏事情Part104
745 :名無し[]:2020/05/22(金) 18:00:21.30 ID:Aux36UDl0
無観客株主総会。
パナソニックの裏事情Part104
746 :名無し[]:2020/05/22(金) 18:18:11.08 ID:Aux36UDl0
解任動議。
パナソニックの裏事情Part104
747 :名無し[]:2020/05/22(金) 18:19:35.85 ID:Aux36UDl0
東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドが、

複数の金融機関に対し、計2000億円の融資枠の設定を、要請したことがわかった。

新型コロナウイルスの感染拡大で、2月下旬以降、臨時休園を続けており、

手元資金を厚くする考えだ。
パナソニックの裏事情Part104
748 :名無し[]:2020/05/22(金) 18:31:12.40 ID:Aux36UDl0
3兆円の損害賠償引当金、3兆円のローン保証引当金、

3兆円の品質保証引当金、、、、
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