- パナソニックの裏事情Part96
58 ：名無し[]：2019/12/06(金) 01:08:15.38 ID:g4vEJlNb0 - 新会社の資金調達は、ハゲタカ投資ファンドに、委嘱する。
|
- パナソニックの裏事情Part96
59 ：名無し[]：2019/12/06(金) 01:19:31.79 ID:g4vEJlNb0 - Ｐ エコシステムズ 中国本社設立にともない、
国内部隊は、新会社移籍。
|
- パナソニックの裏事情Part96
61 ：名無し[]：2019/12/06(金) 01:44:18.87 ID:g4vEJlNb0 - 中国政府補助金２００兆円の「中国製造 ２０２５」
|
- パナソニックの裏事情Part96
62 ：名無し[]：2019/12/06(金) 03:17:47.34 ID:g4vEJlNb0 - 東京五輪、３兆円。経済対策、２６兆円。
|
- パナソニックの裏事情Part96
63 ：名無し[]：2019/12/06(金) 03:34:14.43 ID:g4vEJlNb0 - 米国ＧＡＦＡ 時価総額 ４００兆円。
中国 ＢＡＴＨ 時価総額 ３００兆円。
サウジアラビア アラムコ 時価総額 ３００兆円。
世界の時価総額 １京円。
足もと、世界の株式時価総額は10,555兆円(2017年11月10日)と、1京円※を超える水準へ。
リーマンショック後、 株式市場の下落および米ドル安円高を背景に、
その規模は2,347兆円(2009年1月26日)となりましたが、
その後、金 融緩和などの経済政策等を背景に世界経済が回復し、上昇基調となりました。
※ 1京 = 10,000兆円
|
- パナソニックの裏事情Part96
64 ：名無し[]：2019/12/06(金) 03:40:42.06 ID:g4vEJlNb0 - 当社 知財資産を、グーグル Ｘへ、売却。
仲介（手数料 ４パーセント）は、ベータ社 ＣＥＯへ、委嘱。
|
- パナソニックの裏事情Part96
65 ：名無し[]：2019/12/06(金) 03:45:06.67 ID:g4vEJlNb0 - ストックホルムから車で20分ほどの郊外にある
Kista Science City（シスタ・サイエンス・シティ）とよばれるサイエンス・パークだ。
多くの研究所やハイテク企業が軒を連ねるこの街は、
「モバイル・アンド・ワイヤレス・バレー」との異名も持ち、
ITやモバイル・コミュニケーション技術の中心地として知られている。
産官民共創のモデル都市としての評価も高いという。
「産総研デザインスクール」と「博報堂ブランド・イノベーションデザイン」が
合同で行ったスウェーデンのイノベーション・シーンの調査で、
私たちは、この街の中心的なプレイヤーのひとつであるエリクソンのオフィスを訪問した。
エリクソンが展開する新たな取り組み「Ericsson One」についてリサーチするのが目的だ。
エリクソンと言えば、通信機器の製造を中核としたスウェーデンを代表する企業。
世界のモバイル・コミュニケーションを牽引し、
近年の「5G革命」のキープレイヤーのひとつともされる、北欧の雄である。
|
- パナソニックの裏事情Part96
66 ：名無し[]：2019/12/06(金) 04:15:09.57 ID:g4vEJlNb0 - すべての車載システムズは、
米国テスラからの供給契約締結。
|
- パナソニックの裏事情Part96
67 ：名無し[]：2019/12/06(金) 04:46:45.23 ID:g4vEJlNb0 - Ｇｏｏｇｌｅ ＮＥＸＴ。
今夜のNEXTは、グーグルを徹底研究します。
共同創業者ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンから
親会社アルファベットの代表をスンダル・ピチャイが
引き継ぐと発表されたばかりのグーグル。
ピチャイCEOが牽引するグーグルのNEXTをめぐり、
スタジオで激論を繰り広げます。
|
- パナソニックの裏事情Part96
68 ：名無し[]：2019/12/06(金) 04:48:49.78 ID:g4vEJlNb0 - 三菱商事は、2019年12月3日、テクノロジー子会社として
MC Digitalを設立したと発表した。WeWork 丸の内北口ビルにオフィスを置き、
社長には三菱商事経営企画部デジタル戦略部長が就任した。
設立の目的は、デジタル技術を活用しデジタルトランスフォーメーションを進めるために、
そのコアとなる技術・情報、開発に関する機能を内製化することにある。
新会社では、三菱商事の新規事業担当者が立案した戦略に対応した、
デジタル技術を活用する新規サービスの開発を進める。
また、他社との提携やM&Aに際し、相手先の先端技術を評価する役割も担う。
高い専門性を必要とするため、外部からChief Technology Officerを招聘する。
さらに機械学習やソフトウェアのエンジニア、UI/UXデザイナーなども
継続的に募集・採用し、数年以内に20～40名程度の体制を構築する計画だ。
|
- パナソニックの裏事情Part96
69 ：名無し[]：2019/12/06(金) 06:11:56.18 ID:g4vEJlNb0 - 高齢者人口の増加に伴い拡大する介護業界ですが、
一方で介護職員の人材不足という課題も抱えています。
人材不足の要因の一つとして、介護職員の賃金の低さにあります。
2018年のケアマネージャーの平均年収は約385万円、
ホームヘルパーの平均年収は約330万円。
同医療系の看護師（479万円）や准看護師（402万円）に比べて低い水準にあると言えます。
今後も日本の高齢化はさらに進み、それに伴い介護業界の拡大はさらに続きます。
成長する産業の中で、人材の確保は急務であり、賃金の見直しも含め、
抜本的な改善が期待されるところです。
|
- パナソニックの裏事情Part96
70 ：名無し[]：2019/12/06(金) 06:47:17.58 ID:g4vEJlNb0 - オムロンとシーメンスは2019年11月27日、
オムロンが展開するモノづくりデータ活用サービス「i-BELT」と
シーメンスが展開するクラウドベースのオープンIoT基盤「Mindsphere」を連携させ、
共同で実証実験を開始するとIIFES2019（2019年11月27～29日、東京ビッグサイト）会場で発表した
複数拠点の製造設備データを連携させ、
複数拠点での課題解決を容易に実現できる仕組み作りを目指す。
オムロンが展開するモノづくりデータ活用協業で握手をする
オムロン 執行役員 インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー 企画室長と、
シーメンス（日本法人）代表取締役
“高度10m”のIoTを進めるオムロンの「i-BELT」
オムロンは製造業を取り巻くさまざまな課題に対し、
IoTやAIなどの新技術をモノづくり現場に持ち込み
新たな価値創出を目指す「i-Automation」というコンセプトを打ち出す。
「i-Automation」の「i」は「innovative（革新的な）」を意味するとともに
「integrated（制御進化）」「intelligent（知能化）」「interactive（人と機械の新しい協調）」
の3つを示し、さまざまな取り組みを進めているところだ。
さらにオムロンでは「競争領域」と「協調領域」を明確化しており、
製造現場の情報を“高度”になぞらえて分かりやすく説明している。
オムロンが事業を展開し「競争領域」とするのは“高度10m以下”と定める。
これはセンサーやデバイスからコントローラーやエッジコンピューティング端末までの領域で、
一般的に“製造現場”と呼ばれる範囲でのデータ活用を意味している。
|
- パナソニックの裏事情Part96
71 ：名無し[]：2019/12/06(金) 06:52:23.66 ID:g4vEJlNb0 - 実証については、オムロンとシーメンスで協力して進めるものの、
これらの関係性は固定的なものではないとする。
「オムロンがMindsphereを担いで売るということはない。あくまでもクラウド
基盤の選定をするのは顧客企業である。顧客企業の要望に応じてあらゆる
クラウドプラットフォームと連携できるようにしている」と語っている。
オムロンとMindsphereとの接続試験は2018年末から開始。
草津工場での実証実験は2019年11月から既に開始しているという。
今後に向けては「まずは2020年4月までに九州拠点との連携についての試験結果を見定め、
2020年度は海外も含めてさらなる多拠点での展開を進めていく方針である」
とオムロンは述べている。実証が進めば、データを収集するマシニングセンタも増え
「データ活用における精度も加速度的に高まる。
こうした効果がどう出るかも見ていきたい」としている。
最終的に2021年度の製品化を目指しているという。
|
- パナソニックの裏事情Part96
72 ：名無し[]：2019/12/06(金) 07:01:57.62 ID:g4vEJlNb0 - 中国政府補助金２００兆円の「中国製造 ２０２５」
東京五輪、３兆円。経済対策、２６兆円。
米国ＧＡＦＡ 時価総額 ４００兆円。
中国 ＢＡＴＨ 時価総額 ３００兆円。
サウジアラビア アラムコ 時価総額 ３００兆円。
世界の時価総額 １京円。
足もと、世界の株式時価総額は10,555兆円(2017年11月10日)と、1京円※を超える水準へ。
リーマンショック後、 株式市場の下落および米ドル安円高を背景に、
その規模は2,347兆円(2009年1月26日)となりましたが、
その後、金 融緩和などの経済政策等を背景に世界経済が回復し、上昇基調となりました。
※ 1京 = 10,000兆円
|
- パナソニックの裏事情Part96
73 ：名無し[]：2019/12/06(金) 07:03:28.13 ID:g4vEJlNb0 - 新会社 資本金 １０００万円。 売り上げ ９０００億円。
|
- パナソニックの裏事情Part96
74 ：名無し[]：2019/12/06(金) 07:05:32.64 ID:g4vEJlNb0 - 有利子借入金 ２兆円。
|
- パナソニックの裏事情Part96
76 ：名無し[]：2019/12/06(金) 07:20:19.31 ID:g4vEJlNb0 - 中国へ異動を命ずる。
|
- パナソニックの裏事情Part96
77 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:02:42.98 ID:g4vEJlNb0 - ２兆円資金調達方法の経営戦略立案。
|
- パナソニックの裏事情Part96
78 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:06:08.84 ID:g4vEJlNb0 - ①コーポレートファイナンスでの考え方が基礎からわかる
今ビジネスの現場で、企業価値を最大化するために不可欠な
「コーポレートファイナンス」の知識。
長期的な視点で、必要な資金をいかに調達し、戦略的に事業を遂行していくのか。
資本コスト、フリーキャッシュフローなど、基礎から解説していきます。
②投資家や株主の視点から、企業を見る力が養える
コーポレートファイナンスの中心となる考え方
「市場重視」「株主重視」に求められるものとは何か。
資本コストのレベルに影響を与える要素や、金利とリスクの捉え方、
CAPM（資本資産評価モデル）の意味や計算方法を学びます。
③事業価値・企業価値・株主価値の評価方法について理解できる
投資プロジェクトのNPV（正味現在価値）やIRR（内部収益率）をはじめ、
シナリオ分析や感応度分析などの指標に照らした判断の仕方から、
企業価値の向上策へ、具体的なケースを取り上げながら、 さまざまなアプローチを身につけます。
リクルートに12年勤め、自分で新規事業を立ち上げて、
子会社の社長をやったのち、リクルートを辞める最後の3年間は、
上場後最初の新規事業開発室長として、リクルートホールディングスの
新規事業を統括する仕事を3年間務めました。辞める前の3年間で、
300社のスタートアップを輩出する場所の所長を務めつつ、
リクルートの社内で1,500件の新規事業をやったので、
だいたい2,000件ぐらいの”0→1”を経験しました。IoTから地方創生まで、
ありとあらゆるビジネスモデルにチャレンジしたという経験を経て、
それだけ企業内新規事業に多く関わると、さすがに自分でやりたくなってしまい、
去年リクルートを辞めて起業家になりました。 やりたいことが1個に絞れないという病気にかかり、
現在、会社を2つ立ち上げ、ニューズピックスという会社に雇われながら、
企業内新規事業担当者もやり、そしてVCもやっています。
|
- パナソニックの裏事情Part96
79 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:29:38.76 ID:g4vEJlNb0 - 1．コーポレートファイナンスとは何か
(1) 市場重視の背景 、(2) 株主重視の意味
(3) コーポレートファイナンスのポイント
2．投資家の期待する儲けの水準（資本コスト）
(1) 金利とリスク、 (2) 株主資本コストは高いのか
(3) 資本コストのレベルに影響を与えるポイント
(4) WACCの意味と計算、(5) CAPMの意味
(6) 最適資本構成の意味
＜事例＞実際の上場公開企業におけるWACCの計算
3．フリーキャッシュフロー
(1) フリーキャッシュフローの計算、(2) 運転資本の意味と計算
(3) フリーキャッシュフローを使う理由
4．投資プロジェクトの評価方法
(1) 金銭の時間的価値、(2) 現在価値と割引率、(3) NPV法、(4) IRR法、(5) 回収期間法、
(6) キャッシュフロー予測についての注意事項、(7) シナリオ分析と感応度分析
＜ケース＞おもちゃの新規事業の評価
・投資プロジェクトのNPVとIRRを計算する
・販売単価、販売数量、原価、販売管理費、設備投資額、運転資本などの感応度分析を行う。
・投資委員会の委員の立場で修正や検討すべきポイントを考える。
5．企業価値の評価と向上策
(1) 企業価値の意味と評価方法、(2) バランスシートアプローチ
(3) マーケットアプローチ（PER法、EBITDAマルチプル）
(4) インカムアプローチ（DCF法）
(5) DCF法をベースにした企業価値・株主価値の向上策
＜事例＞企業価値・株主価値の評価方法
6．まとめ
(1) 財務諸表から考える企業価値向上の方向性、(2) 格付けと株主重視のバランス
|
- パナソニックの裏事情Part96
80 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:43:36.50 ID:g4vEJlNb0 - 欧州車載買収子会社の売却。
売却入札オファー企業のリストアップ。
|
- パナソニックの裏事情Part96
81 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:48:03.39 ID:g4vEJlNb0 - 参与（売却案件なし）
ｘｘｘ執行役員（売却案件あり）
取締役（資金調達案件あり）
|
- パナソニックの裏事情Part96
82 ：名無し[]：2019/12/06(金) 08:56:23.63 ID:g4vEJlNb0 - 経営再建中の中小型液晶大手ジャパンディスプレイ（JDI）に対し、
主力取引銀行3行が融資枠契約を当面延長することが5日、分かった。
契約が30日に切れるため、JDIが延長を求めていた。
JDIは現在、元幹部（故人）が指摘した「不適切な会計処理」の有無を調べていることから、
少なくとも結果が判明するまで契約を延ばし、資金繰りに支障が生じないようにする。
JDIは2017年8月、筆頭株主の政府系ファンド産業革新機構（現INCJ）による
債務保証付きで、みずほ銀行、三井住友銀行、三井住友信託銀行との間で、
運転資金の貸し付けに関する1070億円の融資枠契約を結んだ。
1年契約だったが、期間を2度延長。現契約は今月30日で満了する。
JDIは取引銀行に「（これまでの）社内調査では適切な会計処理が行われてきたと考えている」
と説明している。このため、主力3行は支援を続けながら、
外部の弁護士らを交えた新たな調査の行方を見守る。
調査結果がまとまるのは年明け以降になる見通し。
|