- 【三行の巣】シャープ奈良の裏事情Part21
269 ：あ[]：2018/09/21(金) 07:57:58.49 ID:myJEElTp0 - 三行「特許活動がまずい」→テリー会長も同意見
三行「メーカー再編あるんじゃない？」→戴社長、桶谷常務、大河原克行さんも前向き
三行叩きって結局は経営幹部を叩きたい欲求の捌け口になってるのね。
三行を叩くことで間接的に幹部を叩いてる。
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- 【三行の巣】シャープ奈良の裏事情Part21
281 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:26:55.45 ID:myJEElTp0 - ３月の戴社長発言
「東芝テックだけではなく、日本全体の電機メーカーの問題。できれば電機業界の連合で、グローバル展開していきたい。今は電機メーカー多すぎるじゃないですか」
８月の戴社長発言
「日本企業による日の丸連合でないと（国際競争に）負ける。もしシャープが主導すれば（立て直す）自信はある」
９月の桶谷専務発言
「今こそ、日本の各メーカーの強みを生かして、『大日の丸連合』を形成し、韓国や中国をはじめとする海外勢に競争優位性を確保しなくてはならない」
「液晶パネルの協業については、独禁法の問題もあり、難しいと考えている。
だが、有機ELパネルや将来のパネル技術についての協業は可能であろう。
また、出資の検討や、将来的には事業統合を視野に入れた話し合いも可能だと考えている。
協業や出資、事業統合においては、シャープが主導権を握らなくてもいいと考えている。」
９月末の戴社長
9月29日に開催した経営幹部による勉強会において、佐藤文昭氏の著書「日本の電機産業 失敗の教訓」(＝JDI絶賛本、メーカー再編の必要性を強く主張する内容)を題材に、将来に向けたシャープの変革の方向性について議論。
↓↓↓↓
アンチ三行「これらは捏造報道、三行の妄想だぁ！！」
そりゃまともな議論は出来んわ(＞＜)
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- 【三行の巣】シャープ奈良の裏事情Part21
283 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:37:07.21 ID:myJEElTp0 - 戴社長はシャープをアングロサクソン型企業経営にしたいんだよ。
戴社長オススメの「日本の電機産業 失敗の教訓」P237見てみ。
アングロサクソン型企業経営での製品例として次が挙げられてる。
・半導体
・ディスプレイ
・パソコンおよび周辺機器
・携帯電話
・テレビ
これに対立する概念は日本型企業経営だが、その製品例としては次が挙げられてる。
・電力プラント
・社会インフラ
・自動車関連材料
・産業機械
・情報通信システム
さて、ＢＳ事業の製品群はアングロサクソン型企業経営？日本型企業経営？
後者なら強化法活用で他社売却でしょうに。
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284 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:38:34.35 ID:myJEElTp0 - 経営陣は次世代液晶とIoTをプッシュしてるので、アングロサクソン型？日本型？と言われたら
アングロサクソン型を目指してるんでしょ。
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- 【三行の巣】シャープ奈良の裏事情Part21
285 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:43:47.55 ID:myJEElTp0 - ＢＳ売却ってその人が本当に人格者かどうかがよく分かるリトマス試験紙だと思う。
降格も無く、地位が守られているという安定感があるから振る舞えた紳士的な佇まいを見せていた管理職の方が、
その地位がリセットされることになったときにその佇まいを維持できるのか。
維持できた人こそが会社の再生・成長に必要な人材だと。
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- 【三行の巣】シャープ奈良の裏事情Part21
286 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:45:12.55 ID:myJEElTp0 - ここでの三行への批判は経営陣批判そのまんまなんだよな。
三行の言うてることって基本的には経営陣の考え方だから。
経営陣は批判できなくても三行なら批判できると。
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288 ：あ[]：2018/09/21(金) 08:50:02.26 ID:myJEElTp0 - ・三行「特許活動がおかしい！」←そんなことあるか！
→ホンハイ、特許活動にダメ出し。
・三行「楽譜よかアイドルブロマイドでしょ」←そんなことあるか！
→楽譜よりアイドルブロマイド売行き好調
・三行「ISO9001:2015は大改正だ！」←そんなことあるか！
→大改正でした。
・三行「数字は必ずしも重要ではない」←そんなことあるか！
→企画提案時の数字重視は大企業病の表れ(雑誌記事より)
マトモな見識の人が降格するの？
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