- パナソニックの裏事情Part80
22 ：名無し[]：2018/08/15(水) 01:39:54.07 ID:ifjgO9fs0 - One of the largest banks issued an alarming warning that
Earth is running out of the resources to sustain life.
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23 ：名無し[]：2018/08/15(水) 01:44:41.92 ID:ifjgO9fs0 - そして、「積極的に排除はしないが『触れてほしくない』が
日本の常識で『美風』であるなら、改めるべき時期に来ていると私は信じます。」と
日本社会のＬＧＢＴに対する“態度”について意見し、
「アンケートにＬＧＢＴが『周囲にいない』と答える日本人が多いのは、
存在しない、ということではなく、安心して『いるよ』と言えない
社会の仕組みに原因があります。
ふつうに、『ここにいる』ことが言える社会になってほしいです。」との思いを訴えた。
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25 ：名無し[]：2018/08/15(水) 01:46:27.38 ID:ifjgO9fs0 - 高速道路は1960年代に建設され、2年前に改修工事が行われた。
地元メディアは、老朽化によって崩落が起きた可能性があると指摘している。
サルビーニ内相は「多くの重傷者がいる。受け入れがたい災難だ」と表明した。
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26 ：名無し[]：2018/08/15(水) 01:52:39.14 ID:ifjgO9fs0 - 動画をリアルタイムで視聴しながら、質問やコメントを通して
学びを深める動画企画・Academia Live。
今回のゲストは、DeNAでCHO室室長代理の平井孝幸氏。
近年、「働き方改革」に取り組む企業が増えています。
仕事の効率アップを狙うには、自身の健康状態に意識を
フォーカスする必要があります。ビジネスパーソンが
パフォーマンスを上げる方法について、
直接質問やコメントをしながらインタラクティブに聞いていきます。
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27 ：名無し[]：2018/08/15(水) 01:55:04.97 ID:ifjgO9fs0 - 今、AIの普及浸透とともに、企業の期待も「AIで何かできないか」から、
「AIで目に見える形で効果を出したい」という段階に進んでいます。
情報（データ）の分類と識別、解析、予測という
AIが得意とする機能を活かして成果を上げるには、
①既存業務と結びつけて効率化する「プロセスイノベーション」、
②自社の資源を生かして新しい事業やサービスを創出する
「プロダクト（サービス）イノベーション」、
という２つの方法があります。
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28 ：名無し[]：2018/08/15(水) 02:07:45.64 ID:ifjgO9fs0 - 2004.2 ホテル ダイワロイヤルを完全子会社化
2004.9 金融 大和商工リース（売上高958億円）の株式を買い増し、出資比率40％に
2004.10 不動産 大阪丸ビルを15億円で買収（86％）
2005.3 物流 住友倉庫と業務資本提携（少額出資にとどまる）
2005.4 健康余暇 日本体育施設運営（NAS）（売上高104億円）を買収（86.9％）
2006.3 金融、インテリア、物流 大和ハウスグループ3社
（大和商工リース<現・大和リース、売上高1120億円>、
ダイワラクダ工業<現・デザインアーク、売上高395億円>、
大和物流<売上高283億円>）を完全子会社化
2006.5 不動産 アイディーユーと業務提携
2006.10 クレジット クレディセゾンと合弁で大和ハウスフィナンシャルを設立（60:40）
2006.11 不動産 ユニクロと出店に関する業務提携協定書を締結
2006.11 電力 エリーパワーの第三者割当増資を引き受け、3億円を投じて31.25％を取得
2007.3 電力 エネサーブ（売上高258億円）の第三者割当増資を引き受けるとともに
公開買付（TOB)）を行い、買収。93億円で50.29％の株式を取得
2007.11 ホームセンター ダイヤ通商からホームセンター6店舗（売上高88億円）を買収
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29 ：名無し[]：2018/08/15(水) 02:10:55.34 ID:ifjgO9fs0 - 2008.3 事業施設 小田急電鉄から小田急建設の株式の33.1％を16億7000万円で買収
2008.7 電力 エネサーブ（売上高81億円）を完全子会社化
（TOBで92.48％まで買い増し、103億円を投下）
2008.12 REIT モリモトアセットマネジメントを買収（73.5％)、
同時にビライフ投資法人（現・大和ハウス・レジデンシャル投資法人）の
出資口の10.27％を取得してビライフ投資法人のスポンサーとなる
2009.8 マンション管理 事業再生ADR中のコスモスイニシアから
コスモスライフ（現・大和ライフネクスト、売上高310億円）を買収
2009.9 REIT 民事再生手続き中のJ-REITニューシティレジデンス投資法人の
スポンサーとなる。60億円を払い込み、
その後10年4月にビライフ投資法人（現・大和ハウス・レジデンシャル投資法人）に吸収合併
2011.6 REIT モリモトから大和ハウスモリモトアセットマネジメント
（旧モリモトアセットマネジメント）株式を追加取得、出資比率は93.5％に
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30 ：名無し[]：2018/08/15(水) 02:13:02.93 ID:ifjgO9fs0 - 2012.11 大和ハウスリート投資法人が、株式会社東京証券取引所
不動産投資信託証券市場に上場
2012.3 マンション管理 グローバルコミュニティ（売上高100億円）を買収（94.7％）
2012.6 介護 東京電力から東電ライフサポート（売上高14億円）を買収（100％）
2012.8 事業施設 フジタ（売上高3108億円）を500億円で買収（100％）
2013.6 パーキング ダイヨシトラスト
（現・大和ハウスパーキング、売上高44億円）を27億円で公開買付
2013.6 不動産分譲コスモスイニシア（売上高802億円）を
第三者割当増資と既存株主からの取得により95億円で買収（63.25％）
2014.5 パーキング トモ（売上高32億円）を買収（91.37％）
2015.2 事業施設 大和小田急建設を株式交換により完全子会社化
2015.8 事業施設 大和小田急建設を完全子会社のフジタに吸収合併
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31 ：名無し[]：2018/08/15(水) 02:28:58.24 ID:ifjgO9fs0 - ＡＰ、ＥＳの解体ショー などから、分社の解体新書などへ。
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32 ：名無し[]：2018/08/15(水) 02:33:47.93 ID:ifjgO9fs0 - インフォーメーションシステムズは、
どのくらいで売れるのかな。
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33 ：名無し[]：2018/08/15(水) 03:06:40.83 ID:ifjgO9fs0 - ＹｏｕＴｕｂｅ、ＮｅｔＦｌｉｃｋｓなどのインターネット配信。
通信 と 放送 の 異次元イノベーション。（シンプルに、無料から有料へ）
ＡＩ音声スピーカーなどのユーザーインターフェイス、
ＡＩプロセッサー、フラッシュメモリー、有機ＥＬディスプレー、、、
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34 ：名無し[]：2018/08/15(水) 05:48:29.40 ID:ifjgO9fs0 - 回収不能の不良債権を持つ事業会社の再建目的で、
金融機関から格安で転売されて、ぬか喜びしている会長。
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35 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:05:36.26 ID:ifjgO9fs0 - ＨｏｍｅＸコーポレートベンチャー事業部は、参与担当とする。
ＨｏｍｅＸコーポレートベンチャー事業部は、
ＨｏｍｅＸシリコンバレー、
ＧＣカタパルトＡＰ、
ＥｄｇｅＢｅｅファンド、
スピンアップファンド、
（株）Ｓｈｉｆｔａｌｌ
資金調達は、米Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓなどより、調達する予定。
アイデア ～ スクリーニング ～
仮説検証 ～ プロトタイピング ～などなど
机上のプランは、いくらでもアルアルねた。
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36 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:06:49.38 ID:ifjgO9fs0 - この手の小役人は、いくらでも、ウジャウジャいるからね。
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37 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:18:24.89 ID:ifjgO9fs0 - 2008年 - 持株会社の住信リーシング&フィナンシャルグループ株式会社を設立して、住信･松下フィナンシャルサービス株式会社と住信リース株式会社が経営統合。[5]
2010年4月1日 - 住信･松下フィナンシャルサービス株式会社が住信リース株式会社を吸収合併し、住信・パナソニックフィナンシャルサービス株式会社に商号変更[6][7][8][9]。
2012年4月1日 - 三井住友信託銀行の設立に合わせて、三井住友トラスト・パナソニックファイナンス株式会社に商号変更[10]。本店所在地を、大阪市北区堂島から東京都千代田区丸の内に変更。
2013年11月 - 本店を東京都港区芝浦一丁目2番3号（シーバンスS館）へ変更。
2014年4月 - フラット35の業務などを株式会社ジェイ･モーゲージバンクに譲渡[11]。
2015年11月 - アルヒ株式会社の子会社であったアルヒリース株式会社の全株式を取得[12]（2016年1月25日にFAリーシング株式会社へ商号変更[13]）。
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38 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:31:16.16 ID:ifjgO9fs0 - 当初は不動産の管理など堅実な経営を行っていたが、
バブル期に松下正治の長女（松下幸之助の孫）の夫で
浦和土木工業創業者の息子でもある関根恒雄に代替わりすると、
それまで中規模のオフィスビル・マンション開発から、
大規模開発へと事業内容が変貌した。コクドとの合弁による
ホテル部門への進出や、妙高パインバレー、マウントレースイ、
和歌山マリーナシティといった広大なリゾート開発にのめり込み、
1988年にはゴールドコーストのホテルを全日空ホテルズから買収し
ロイヤルパインズリゾートとした。
バブル期に行われた過剰投資から、バブル崩壊後の1990年代後半には
借入金が7000億円超に達するなど、経営危機に陥った。
当時はビル部門を大和ハウス工業へ売却するという
事実上の身売りが計画されたものの、松下家を中心とする
当時の経営陣が同意せず実現しなかった。
松下興産はその後、優良不動産の売却を進め、
1999年（平成11年）には住友銀行と松下グループ・松下電器から
1,500億円規模の支援を受けることによって一時的に経営危機を脱した[2]。
しかし、同年10月に同社最後のホテル開発として関根社長の出身地に
開業した浦和センチュリーシティとそのテナントである
浦和ロイヤルパインズホテルの投資が重荷となり、
長期借入金負担が一掃されなかった。
2004年（平成16年）に不動産売却損が積もり上がる形で
有利子負債額約7700億円、約1400億円の債務超過となり、
再び経営危機に陥った。当時の日経新聞の報道などによると、
この際には大和ハウス工業など数社に売却を打診したものの
条件面で折り合わず[注 1]、松下興産は自主再建を目指すこととなった。
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39 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:38:42.80 ID:ifjgO9fs0 - ユーディケー（UDK）は、埼玉県さいたま市浦和区に本社を置く総合建設会社。
株式会社 ユーディケー UDK Construction Inc.
本社所在地 〒330-8585
埼玉県さいたま市浦和区岸町5丁目7番11号
設立 1947年（昭和22年）6月18日
業種 総合建築業
法人番号 3030001010785
代表者 代表取締役社長 関口信次
資本金 1億円
売上高 104億3582万円（2013年9月）
従業員数 161名
関係する人物 取締役会長 関根宏
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- パナソニックの裏事情Part80
40 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:54:33.21 ID:ifjgO9fs0 - ２０００年から１０年で、５０００億円売上増、
その後５年で、１兆５０００億円売上増。
対して、
２０００年ごろ、経営支援 １５００億円、
有利子負債 ７７００億円、債務超過 １４００億円。
２００４年 金融機関 再建放棄 １４００億円、
２００５年 経営破綻。
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- パナソニックの裏事情Part80
41 ：名無し[]：2018/08/15(水) 06:59:07.81 ID:ifjgO9fs0 - 同時期に、プラズマ投資 １兆円で、その後 特別清算 ５０００億円。
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- パナソニックの裏事情Part80
42 ：名無し[]：2018/08/15(水) 07:00:57.40 ID:ifjgO9fs0 - 事業破綻した一味が、得意げに、
顔認証システムで、１９億円受注です。
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- パナソニックの裏事情Part80
43 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:17:21.52 ID:ifjgO9fs0 - ６月以降、取引銀行や証券会社などを通じて、
百貨店などの流通大手や企業再生ファンドなど数十社に支援を打診。
その中から、昨年１１月に大塚家具と資本・業務提携を結び、
６％強（１０億円超）を出資して第３位株主になった
貸し会議室大手ティーケーピー（ＴＫＰ）が支援先に浮上した。
ＴＫＰが大塚家具の５０億円超の増資を引き受け、
過半の株式を取得する方向で最終調整に入った。
交渉関係者によると、ＴＫＰ側は久美子氏が社長を退き、
ＴＫＰの河野（かわの）貴輝（たかてる）社長が
両社の社長を兼務するとともに、数人の役員を入れ替える人事案を打診したが、
久美子氏は社長退任を拒否。役員人事案にも反発しているという。
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- パナソニックの裏事情Part80
44 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:31:04.62 ID:ifjgO9fs0 - 金融機関に、ショック。
子会社出資管理が、傘下子会社で、
回収不能債権のある会社が、３社あると発表。
（参考事例）
降参は、当時は、電産子会社ではなく、
電産株式（電産大株主）の資産管理会社が大株主であった。
２０００年ごろ、経営支援 １５００億円、
有利子負債 ７７００億円、債務超過 １４００億円。
２００４年 金融機関 再建放棄 １４００億円、
２００５年 経営破綻。
同時期に、当時の社長がいきがって、子会社資産を担保に、
プラズマ投資 １兆円で、その後 特別清算 ５０００億円。
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- パナソニックの裏事情Part80
45 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:36:19.85 ID:ifjgO9fs0 - どっちもどっちなんだから、、、、では済まないよ。
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- パナソニックの裏事情Part80
46 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:43:36.27 ID:ifjgO9fs0 - 米ユニバーサルスタジオ ９０００億円買収、
蘭フィリップスとの合弁会社 ９０００億円買収、
旧降参 １兆円負債、経営破綻、
旧三洋 １兆円 買収、経営破綻
これらの失敗を一発逆転するために、
プラズマ １兆円投資、その後 特別清算 ５０００億円。
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- パナソニックの裏事情Part80
47 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:53:03.50 ID:ifjgO9fs0 - シャープは、経営理念が、
楽しい社会の構築だから、
エレクトロニクスから
音楽や映画、
ゲームとネット、
モバイルと金融などに、
進出できた。
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- パナソニックの裏事情Part80
48 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:57:07.19 ID:ifjgO9fs0 - 社外取締役の一言。 ベンチャーで遊ぶな。
代表取締役 専務取締役から、専務執行役員に、、
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- パナソニックの裏事情Part80
49 ：名無し[]：2018/08/15(水) 08:58:43.53 ID:ifjgO9fs0 - 社外取締役の一言。 アメリカ企業買収には、落とし穴がある。
代表取締役 専務取締役から、参与に、、
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- パナソニックの裏事情Part80
50 ：名無し[]：2018/08/15(水) 09:03:58.94 ID:ifjgO9fs0 - 社外取締役の一言。取締役会のガバナンスは、いかがかな。
すべての代表取締役、取締役を、いったん剥奪。
指名委員会が、指名。
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- パナソニックの裏事情Part80
51 ：名無し[]：2018/08/15(水) 09:06:37.02 ID:ifjgO9fs0 - （訂正）
ソニーは、経営理念が、
楽しい社会の構築だから、
エレクトロニクスから
音楽や映画、
ゲームとネット、
モバイルと金融などに、
進出できた。
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- パナソニックの裏事情Part80
52 ：名無し[]：2018/08/15(水) 09:14:41.31 ID:ifjgO9fs0 - 金融機関に、激震。
子会社出資管理が、傘下子会社で、
回収不能債権のある会社が、３社あると発表。
（真相学習） 悲しいかな、Ｄハウスへの牽制、警告。
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- パナソニックの裏事情Part80
53 ：名無し[]：2018/08/15(水) 09:27:55.44 ID:ifjgO9fs0 - 東京医科大（東京）の不正入試問題で、
同大の臼井正彦前理事長（７７）と鈴木衛（まもる）前学長（６９）が
同大の内部調査に対し、裏口入学を依頼された受験者の親などから、
「数百万～数十万円の謝礼を受け取ることがあった」と説明していることがわかった。
謝礼の金額は、同大の内部調査委員会が７日に公表した報告書に記載されておらず、
おおよその金額が明らかになるのは初めて。
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- パナソニックの裏事情Part80
54 ：名無し[]：2018/08/15(水) 10:08:26.96 ID:ifjgO9fs0 - ２０１１年からの業績低迷で、全く相手にされなくなったんだね。
米ユニバーサルスタジオ ９０００億円買収、
蘭フィリップスとの合弁会社 ９０００億円買収、
旧降参 １兆円負債、経営破綻、
旧三洋 １兆円 買収、経営破綻
これらの失敗を一発逆転するために、
プラズマ １兆円投資、その後 特別清算 ５０００億円。
２年間で、１兆５千億円 赤字計上。
（資産売却、内部利益剰余金の取崩）
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- パナソニックの裏事情Part80
56 ：名無し[]：2018/08/15(水) 11:05:55.33 ID:ifjgO9fs0 - ４度目に失敗から学び、七転び八起きだ。
７回目の失敗で、８回目の失敗につながるね。
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- パナソニックの裏事情Part80
57 ：名無し[]：2018/08/15(水) 11:15:23.91 ID:ifjgO9fs0 - バッテリーは、パッケージングにケチをつけられ、
ソーラーは、デザインにケチをつけられ。
昔からの下請けイジメの手口だな。
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60 ：名無し[]：2018/08/15(水) 21:03:29.12 ID:ifjgO9fs0 - 社外取締役の一言。 ベンチャーで遊ぶな。
代表取締役 専務取締役から、専務執行役員に、、
社外取締役の一言。 アメリカ企業買収には、落とし穴がある。
代表取締役 専務取締役から、参与に、、
社外取締役の一言。取締役会のガバナンスは、いかがかな。
すべての代表取締役、取締役を、いったん剥奪。
指名委員会が、指名。
社外取締役の一言。内輪人事だけでは、限界がある。
ＣＮＳに、社外人材採用。
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