- パナソニックの裏事情Part78
787 ：名無し[]：2018/07/12(木) 02:57:17.35 ID:2j2amBei0 - 上場で調達した資金は海外展開や新ブランド開発強化に充てる。
記者会見した松下剛社長は「中国やアジア、さらに欧米のグローバル展開を進め
次世代にバトンタッチするまでに（売上高）１兆円を目指したい」と意気込みを語った。
非上場ながら推定企業価値が１０億ドル（約１１００億円）を超える企業は
「ユニコーン」と呼ばれる。
政府は今年６月の新成長戦略で、世界の時価総額ランキングを席巻する
米中のネット企業に対抗するため、３５年までにユニコーン企業を
２０社創出するとの目標を盛り込んでいる。
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788 ：名無し[]：2018/07/12(木) 04:40:07.35 ID:2j2amBei0 - また、この救出劇はテレビ界からも注目を浴びており、Deadlineでは、
ディスカバリーチャンネルがすでにドキュメンタリー番組の制作に取り掛かっていると報じている。
サッカークラブに所属する少年12人とコーチの約3週間に及ぶ救出劇は、
少年たち全員が生還したこともあり、映画化の材料として大きな注目を浴びているようだ。
こうした、奇跡的な出来事にまつわる実話が映画界に注目されるのは初めてのことではない。
近年では、チリで2010年に発生した落盤事故からの救出劇が、
アントニオ・バンテラス主演の『チリ33人 希望の軌跡』として映画化され、
2015年に公開されている。
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789 ：名無し[]：2018/07/12(木) 04:42:28.96 ID:2j2amBei0 - ピュア・フリックスは、宗教系映画『神は死んだのか』（2014）など、
比較的低予算の映画を制作しているが、Hollywood Reporter に対してスコットは、
他スタジオとの共同制作により、
3,000万ドル（約33億円）から6,000万ドル（約66億円）規模の作品にしたいと
展望を明かし、数週間のうちに脚本家チームを編成する予定だと話している。
「これはただの映画ではない、亡くなった兵士を含む、全ての関係者をたたえる作品になる」
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790 ：名無し[]：2018/07/12(木) 06:53:26.40 ID:2j2amBei0 - 株主配当を、年間３０円に維持することが、
１年契約制の取締役の条件だ。
２４億株 ✖ ３０円で、７２０億円。
その結果、利益率が悪い事業は、売却撤退。
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791 ：名無し[]：2018/07/12(木) 06:57:11.21 ID:2j2amBei0 - 継続事業で、利益率が目標達成しない場合は、資産売却。
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792 ：名無し[]：2018/07/12(木) 06:58:04.94 ID:2j2amBei0 - （再掲）
▼ 現状を見える化し、他者に説明できる人材
▼ 現状を正しく分析し、課題を発見できる人材
▼ あるべき姿を描き、提示できる人材
▼ チームリーダーとしてあるいは主要メンバーとして
業務改革プロジェクトを推進できる人材
▼ 周囲を巻き込んで継続的に改善提案ができる人材
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793 ：名無し[]：2018/07/12(木) 06:59:53.89 ID:2j2amBei0 - 社内通達、社告。
株主配当を、年間３０円に維持することが、
１年契約制の取締役の条件だ。
２４億株 ✖ ３０円で、７２０億円。
その結果、利益率が悪い事業は、売却撤退。
継続事業で、利益率が目標達成しない場合は、資産売却。
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794 ：名無し[]：2018/07/12(木) 07:10:55.07 ID:2j2amBei0 - Ｚｅｒｏからイチを生みだす戦略企画立案、
１ を １０にするための開発投資企画、
１０ を １００にするための事業化投資企画、
社員全員が思うことは、給料が、同じなら、
０ から １の戦略企画立案がいいな。
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795 ：名無し[]：2018/07/12(木) 07:15:31.25 ID:2j2amBei0 - 単位は、１万円、百万円、１億円、、、１兆円の人はいるかな。
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797 ：名無し[]：2018/07/12(木) 08:30:51.93 ID:2j2amBei0 - 小売業世界最大手の米ウォルマートは傘下の国内スーパー大手、
西友を売却する方針を決めた。複数の流通大手や投資ファンドなどに
売却の打診を始めた。既存の小売り大手と米アマゾン・ドット・コムなど
ネット企業との競争が激しくなり、ウォルマートは世界的に事業の見直しを進める。
ネット通販を起点とした業界再編の波が日本にも及んできた。
ウォルマートは西友との資本業務提携を日本市場参入の足がかりにした（2002年東京都港区）
売却が実現すれば、売却額は3000億〜5000億円規模になるとの見方がある。
ウォルマートは日本市場から撤退する。日本の流通業界では
2016年のユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートの
経営統合以来の大型再編に発展する可能性がある。
外資系スーパーでは仏カルフールが05年、英テスコが11年に
それぞれ日本市場から撤退した。
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798 ：名無し[]：2018/07/12(木) 08:32:40.73 ID:2j2amBei0 - 当社もハゲタカ投資ファンドと組んで、
西友買収に名乗りを挙げましょう。
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799 ：名無し[]：2018/07/12(木) 08:34:13.27 ID:2j2amBei0 - 戦略企画立案だから、なんでも企画立案できるよね。
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800 ：名無し[]：2018/07/12(木) 08:38:34.75 ID:2j2amBei0 - ウォルマートはアマゾンのネット通販に対抗するため、
16年に米国で有力ネット通販企業のジェット・ドット・コムを
30億ドル（3300億円）で買収した。オンライン化投資にアクセルを踏み、
実店舗との相乗効果を狙っている。中国でもネット通販大手に出資した。
今年はインドでも160億ドルを投じ同国のネット通販最大手のフリップカートを買収。
米中、インドを戦略市場と位置づけテコ入れする一方で
英国やブラジルでは事業縮小にカジを切っている。
日本でもネット事業を強化する方針を打ち出し、
１月には楽天と提携してネットスーパーを共同で展開すると発表していた。
ただ、スーパーを運営する西友は経営環境が厳しくなっている。
ウォルマートの日本事業の業績は16年12月期に最終損益が２億円超の赤字、
17年12月期はトントンだった。
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801 ：名無し[]：2018/07/12(木) 09:24:12.32 ID:2j2amBei0 - VUCA時代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、
急速に変化する経営環境への迅速な対応がより一層求められています。
有効な経営判断に資する情報収集・分析を担う経営企画部門において、
ビッグデータやAIなどの最新テクノロジーの進化は、
大幅な業務効率化の実現を促進しており、
より付加価値の高い業務への注力が求められるようになりました。
しかし、「ビッグデータやAIなどの最新テクノロジーの有用性はわかるが、
実務にどのように使えばいいかイメージがつかない」という企業が多いのも事実です。
一方、他社に先駆けてイノベーション取り込んだ企業ほど、
生き残れる確率が高いことも実証されており、
実際に、デジタルトランスフォーメーションを越えた
AIトランスフォーメーションを果たした企業ほど
企業価値が高いという調査結果もあります。
テクノロジーへの適応は前提条件であり、遅きに失する経営環境において、
いかに業務への活用をすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、PwCコンサルティングとともに、
経営企画部門に求められる役割、および、
AIを始めとした最新のテクノロジーの業務活用についてお伝えします。
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802 ：名無し[]：2018/07/12(木) 09:30:30.71 ID:2j2amBei0 - グローバル小売業界の巨人である
売り上げ４０兆円の米ウォールマートでも、新興国小売市場で、
デジタルトランスフォーメーションに取り残される恐怖と戦っている。
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803 ：名無し[]：2018/07/12(木) 09:31:31.67 ID:2j2amBei0 - 毎日アマゾンで買い物しています。
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804 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:12:38.52 ID:2j2amBei0 - （再掲）
Ｚｅｒｏからイチを生みだす戦略企画立案、
１ を １０にするための開発投資企画、
１０ を １００にするための事業化投資企画、
社員全員が思うことは、給料が、同じなら、
０ から １の戦略企画立案がいいな。
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805 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:13:51.24 ID:2j2amBei0 - （再掲）
社内通達、社告。
株主配当を、年間３０円に維持することが、
１年契約制の取締役の条件だ。
２４億株 ✖ ３０円で、７２０億円。
その結果、利益率が悪い事業は、売却撤退。
継続事業で、利益率が目標達成しない場合は、資産売却。
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806 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:14:40.51 ID:2j2amBei0 - （再掲）
▼ 現状を見える化し、他者に説明できる人材
▼ 現状を正しく分析し、課題を発見できる人材
▼ あるべき姿を描き、提示できる人材
▼ チームリーダーとしてあるいは主要メンバーとして
業務改革プロジェクトを推進できる人材
▼ 周囲を巻き込んで継続的に改善提案ができる人材
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807 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:22:26.73 ID:2j2amBei0 - 一方、銀行のシステム移行では仮に作業中に不具合が見つかれば、
現行システムにデータを戻し障害を避ける厳戒態勢を敷く。
みずほＦＧ幹部は「やるべきことは全てやった。
今まで通りのプロセスで気を引き締めてあたる」と強調する。
傘下銀行で併存した３つのシステムを一本化する作業は
膨大なデータ量を勘案し、９回に分けて１年間かけて段階的に移す。
週末に行う作業の際はＡＴＭ（現金自動預払機）などの利用を休止する。
９月は６店舗が対象だが、１０月以降は１００店舗前後が対象となる山場を迎える。
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808 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:26:49.23 ID:2j2amBei0 - 世界の流通市場では、小売りとネット通販の競争が激化しており、
ウォルマートは２０１６年、米アマゾン・コムなどに対抗するため、
米国でネット通販企業ジェット・ドット・コムを３０億ドル（約３３００億円）で買収。
インドでも今年５月、１６０億ドル（約１．７兆円）でネット通販大手
フリップカート株の７７％を取得すると発表した。
今年１月には楽天との提携を発表し、西友の店舗網を利用して
ネットスーパー事業を開始するとしていた。
一方、不採算事業の合理化も進め、４月に
傘下の英スーパー大手アズダを英同業と合併させ、６月には
ブラジル事業の８０％を米投資ファンドに売却した。
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809 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:32:53.81 ID:2j2amBei0 - 「Oracle OpenWorldに参加すると
『君の職種は？』って聞かれるんだよね。
相手が知りたいのは営業担当かエンジニアとかではなく、
データベース管理者なのか、
アプリケーション開発者なのか、
データベースチューニングの専門家なのかっていうこと。
Oracle OpenWorldに参加しているのだから、
データベースに関わる仕事についていることは明らかで、
その上で一体どんな分野のスペシャリストなのかを訊ねられるんだよ」
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810 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:46:37.48 ID:2j2amBei0 - 国内産業を取り巻く環境が大きく変わっている中、
多くの企業が、転換期を迎えた事業の活性化、
新規事業を含む成長戦略の立案に知恵を出し、
実際に立ち上げていくことが喫緊の課題となっています。
新規事業立ち上げ、既存事業の見直しを成功に導くには、
そのための基本的なポイントや実践的アプローチを知っておくことは不可欠です。
特に「顧客が見えない」「どこからどんな競合が現れるか分からない」といわれ
現在においてはそのための新しいアプローチや推進上の重要なスタンスが存在しますが、
自社内でそのようなノウハウを持ち、必要なスタッフに共有できているケースは多くありません。
本塾では、大企業及び起業家を対象に年間100件以上の新規事業・既存事業見直しの
アドバイスを手がける一方で、社会人向けビジネススクールで
事業開発ワークショップの教鞭を取る講師が以下を徹底解説します。
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811 ：名無し[]：2018/07/12(木) 12:52:38.70 ID:2j2amBei0 - 01) 知っておくべき新規事業・事業見直しの基本アプローチ
02) 実務で使える事業発想とビジネスモデル構築の要諦
03) 実際に使えるようになるための事例紹介と演習
04) オープンイノベーションを体感できるチームワークショップ
参加者同士のヨコのネットワークが構築できます。
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- パナソニックの裏事情Part78
812 ：名無し[]：2018/07/12(木) 13:01:54.48 ID:2j2amBei0 - ー 変化という意味では、4月にデータ分析AIの新会社、
7月に新規事業開発の新会社を相次いでシリコンバレーに設立しました。
「NECはいい技術をたくさん持っているのに事業開発力が弱いよね」とよく言われます。
確かに世界一とか世界で唯一の技術を持っているけれども、
それが大きな事業になっていません。これはスピードに問題がありました。
特徴のある技術を開発した時、我々は国内の顧客に技術を持ち込んで
PoC（概念検証）に取り組みます。そこで技術をどんどん磨き、
2年ぐらいかけて良いものにしていく。
そうして市場に出せる準備が整ったころには、
世の中に同じようなものが出てきていることが多い。
技術を開発したころにはダントツでも、2年も経つと追い付かれてしまうのです。
特にAI（人工知能）などの分野の動きはものすごく速い。
技術をいかにお金に変えるかのやり方を変えなければなりません。
技術をマネタイズ（収益化）するスピードを速めようと、
世界各地で様々な企業が大量に人や金を投じるようになっています。
シリコンバレーもそうだし、中国やイスラエルもそう。
そんな状況で、日本の中で自分たちだけでやっていても全然追い付かない。
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813 ：名無し[]：2018/07/12(木) 16:19:16.59 ID:2j2amBei0 - Ｚｅｒｏからイチを生みだす戦略企画立案、
１ を １０にするための開発投資企画、
１０ を １００にするための事業化投資企画、
社員全員が思うことは、給料が、同じなら、
０ から １の戦略企画立案がいいな。
単位は、１万円、百万円、１億円、、、１兆円の人はいるかな。
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- パナソニックの裏事情Part78
814 ：名無し[]：2018/07/12(木) 16:40:28.63 ID:2j2amBei0 - １兆円の買収案件の戦略企画立案を、大いに語ろう。
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815 ：名無し[]：2018/07/12(木) 16:44:40.04 ID:2j2amBei0 - Ｑ．資金調達は、どうするんだ。
Ａ．ＡＩＳの売却利益が、１兆円になると仮定すると、
資金調達が、現実味を帯びてくるよ。
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816 ：名無し[]：2018/07/12(木) 16:55:22.22 ID:2j2amBei0 - ゲーム と ネット と モバイル の
一気通貫の経営戦略が、成功するのか。
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- パナソニックの裏事情Part78
817 ：名無し[]：2018/07/12(木) 17:00:15.65 ID:2j2amBei0 - 巨大ネット企業のＧＡＦＡの足元にも及ばない経営戦略だな。
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- パナソニックの裏事情Part78
818 ：名無し[]：2018/07/12(木) 17:07:20.56 ID:2j2amBei0 - ■今後の組織のカタチとして
「多様な人たちが協業する組織」を提唱。
今後、付加価値創造の中核となり得る組織の在り方だと。
このとき、外部資源をあたかも内部資源であるかのように
1つのチームとしてまとめ上げる
マネジメントが重要になることに注目。
■大きな価値を発揮する人脈の架け橋が重要だと指摘
弱いつながりは多様な情報を効率的に入手でき、
「イノベーションの創出」などに向けた
新たなアイデアが得られる可能性を秘めている。
一方で、強いつながりは、「売上向上」など既存ビジネスの拡大や
「イノベーションの実現化」に役立つ。
また、弱いつながりと強いつながりの
架け橋となる人を見つけることが重要だと指摘。
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- パナソニックの裏事情Part78
819 ：名無し[]：2018/07/12(木) 17:34:20.54 ID:2j2amBei0 - 米ウォールマートは、楽天市場の
テコ入れは、不可能と判断したようだね。
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- パナソニックの裏事情Part78
820 ：名無し[]：2018/07/12(木) 18:07:12.03 ID:2j2amBei0 - ターゲットはINFOBARシリーズのファンだが、
若年層や、スマホとフィーチャーフォンを
2台持ちしている層を取り込む狙いもあるという。
KDDIは17年、INFOBARシリーズなどを生み出してきた
携帯電話の開発プロジェクト「au Design project」の作品を集めた
展覧会「ケータイの形態学 展」を東京都内で開催。
訪れた多くのファンから「懐かしのINFOBARを
また使ってみたい」との声が届いたため、
長年親しまれてきたバータイプでの開発を決めたとしている。
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- パナソニックの裏事情Part78
821 ：名無し[]：2018/07/12(木) 22:14:50.53 ID:2j2amBei0 - Ｚｅｒｏからイチを生みだす戦略企画立案、
１ を １０にするための開発投資企画、
１０ を １００にするための事業化投資企画、
社員全員が思うことは、給料が、同じなら、
０ から １の戦略企画立案がいいな。
単位は、１万円、百万円、１億円、、、１兆円の人はいるかな。
１兆円の買収案件の戦略企画立案を、大いに語ろう。
Ｑ．資金調達は、どうするんだ。
Ａ．ＡＩＳの売却利益が、１兆円になると仮定すると、
資金調達が、現実味を帯びてくるよ。
ゲーム と ネット と モバイル の
一気通貫の経営戦略が、成功するのか。
巨大ネット企業のＧＡＦＡの足元にも及ばない経営戦略だな。
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