トップページ > ちくり裏事情 > 2018年06月15日 > NMCf0IAv0

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●富士通ウラ掲示板(その150)●
137 :[sage]:2018/06/15(金) 07:21:12.87 ID:NMCf0IAv0
いい加減、そろそろバカな成果主義はやめたら良いのに。
部分最適の成果評価で、会社全体の最適は実現できない。
●富士通ウラ掲示板(その150)●
151 :[sage]:2018/06/15(金) 10:25:15.99 ID:NMCf0IAv0
部分最適の成果評価では、成果が上がりやすい仕事に皆が集中してしまう。
それは当然だ。
でも、会社全体ではそれで良いの?
莫大な先行投資をして開発した技術やデータセンター、M&Aで会社ごと買った製品は、どうやって収益化するつもりだったんだ?
一人一人の社員に成果主義で責任を負わせたら、皆売りやすいモノ、やり易いモノを扱うのは当然で、他の事業部の投資回収に協力するわけがない。
20年前、成果主義導入時点からわかっていたはずだ。

まあ、それがこの体たらくなわけで、わかっていた俺は何年も前にさっさとセルフプロデュース活用して辞めたけどね。
●富士通ウラ掲示板(その150)●
157 :[sage]:2018/06/15(金) 16:31:22.94 ID:NMCf0IAv0
成果主義の最大の罪は、進歩の早いテクノロジーの業界にありながら、投資回収出来ない会社にしてしまったことだ。
会社全体で新たな技術に投資しても、個々の社員にとって成果達成しやすくなければ、活用しての投資回収など絶対に進まない。
その結果、ますます投資しなくなり、研究開発費用の削減、外注依存、経験による学習不足と、どんどん競争相手たちとの相対的な競争力が低下した。
お客様からも見透かされ、本当にヤバいと思う。
外から見てだけど。


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