トップページ > ちくり裏事情 > 2017年01月03日 > wXeTLiLT0

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あげげ
あげ
【本社も会社も】東芝の裏事情パート68【崖っぷち】 [無断転載禁止]©2ch.net

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【本社も会社も】東芝の裏事情パート68【崖っぷち】 [無断転載禁止]©2ch.net
66 :あげげ[]:2017/01/03(火) 09:29:07.27 ID:wXeTLiLT0
原発を抱えたままじゃ投資ファンドも手を出さないから
まず原発事業をどうにかせんと
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114 :あげ[]:2017/01/03(火) 18:58:32.65 ID:wXeTLiLT0
>>112
つか、もう株主代表訴訟は何件も起こされてるけど。
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116 :あげ[]:2017/01/03(火) 19:12:28.80 ID:wXeTLiLT0
東芝シグマコンサルティングって、東芝グループの会社以外の
クライアントっているの?

少なくとも不正会計の発覚以降は、東芝から経営改革手法を
学びたいなんて思う会社はいないよなあ。
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121 :あげげ[sage]:2017/01/03(火) 19:22:58.50 ID:wXeTLiLT0
>>117

2015年10月に買収契約をしてなかったら、あの時点で
アメリカの4基の原発工事が完全にお手上げになって
WECが吹っ飛んで、さらに電力会社からの天文学的な賠償請求が来てたかも知れないからなあ

どっちにしても地獄しか待ってないのであれば、1年間問題を先送りできるぶんだけ
買収に応じた方がまだマシだと判断したんだろ
(米国会計基準で、買収後1年以内にのれんを評価しなければならない。つまり1年間は問題を
先送りできるということでもある。)

1年たてばもっと状況は良くなるとか思ってたんだろ。
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123 :あげげ[]:2017/01/03(火) 19:27:54.64 ID:wXeTLiLT0
東芝にとって不正会計と原子力はガンのようなものだが
MIは糖尿病のようなもんだな

すぐに死に至るわけではないが、じわじわと健康をむしばんで
いろいろな病気を派生させる

その病根であるMIを導入した西室は、2015年夏の歴代3社長辞任の時に
安倍総理に「私が責任をもって東芝を再生させます」と言ったというが。


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