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494 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 00:48:55.70 ID:bFcBtaZb0 - シャープ絶好調のときに衰退を見越していた人間なら信用されるかな
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724 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 13:21:50.68 ID:bFcBtaZb0 - >>692
おう、それで謎が解けた。
どうして在庫が沸いて出るみたいなことがまかり通るか不思議だったんだ。
売るためにテレビを作る、テレビを作るためにパネルを発注する、パネルを受注したから作る、という下流からの要求に従って作るのが
当然と思っていた。自動車会社ほど徹底していなくても。
そうじゃなきゃ在庫が出たり無駄な部材が出たりしてキャッシュフローがおかしくなるのは当たり前。
でも、実際やっていたことは逆だった。
ふっしぎだったんだ。
でも、工場建設の段階からそのご意向だったんだね。供給先を決めずに工場作るんだから。
だったら、売るためのものじゃなくても、どんどん工場まわせ、となるわけだ。すばらしい！
これぞまさしく。上意下達の優秀さ。
しかも、ソーラーじゃ、買わなくていいシリコンまで買えるようにしておくなんて！
準備万端。素敵だね。
謎が解けるとこんなにすっきりするんだね。
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739 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 13:40:33.73 ID:bFcBtaZb0 - 事前の報道からみた発表内容の違和感
・分社化：カンパニー制？分社しないじゃん。
・幹部退任：あ、残るんだ。
・工場閉鎖：どこどこ？栃木は？
・2000億円：原因がシリコン在庫／液晶評価減？これ体質改善じゃない。体質はそのまま。定期的にこんなのやるわけ？
・経営計画：何糞って何？計画的に糞を何回するってか？
・５億円減資：目の付け所、シャープです。経済産業大臣も脇が甘い。つぶれたら責任の一端を押しつけられる。
・環境変化：他社増益の環境変化ってことだよね？売り先を奪われたのは単なる競争。自由競争の環境は変わらないはずですが。
・液晶の売上げ：これはまずい。っていうか、振れ幅ありすぎて計画出来る商売じゃない。
・黒字化：固定費削減って規模縮小じゃん。売上げを増やしようもないはずなのに。
・銀行支援：銀行は本当にこれ見てOKしたのか？
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761 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 15:03:05.71 ID:bFcBtaZb0 - エコポイントが愚策なのはその時点から明らか
継続的にテレビを売るつもりの企業から見ると迷惑千万な政策。
エコポイントに誰も踊らされなければ愚策とはいえないし、乗る奴がいるから愚策なんだが。
でもそれに乗った。シェアを落とす恐怖に駆られて贅肉を付けてしまった。
自己責任だな。
のるんなら直後に撤退することとセットだったはず。そういう企業に花を持たせてやり過ごすべきだった。
その決断が出来る勇気、無かっただろうけどね。
経済産業省にJDI合流でけんかを売り、顔をつぶして、客を大塚価格で横取りされた。
その挙げ句中小企業化の戦略を大臣につぶされた。責任取ってくれるつもりは内みたいでいろいろ言い訳後からしてるけど、明確。
で、遡るとエコポイントってわけだね。
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775 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 15:50:32.94 ID:bFcBtaZb0 - なりふり構わず生残ろうとしている状況だから。
いろいろ犠牲も出てくるだろうな。犠牲が出ないようじゃ生き残れない。
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787 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 16:31:31.31 ID:bFcBtaZb0 - http://www3.nhk.or.jp/lnews/utsunomiya/1094765981.html?t=1431761393131
結果的にも嘘にならないようにね
正確になんて言ったのかは分からないけど
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788 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 16:35:52.17 ID:bFcBtaZb0 - >>783
あわてないあわてない
よく読め。資料を。
数字も意味も違う。
今確定した（させた）のは550億くらい。
総額？そんなもん誰も知らん（市況次第だし、契約内容知らんし）。
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791 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 16:54:53.47 ID:bFcBtaZb0 - そういや、そのシリコン価格は円建てかな。ドル建てかな。
ドル建てとしたら、為替予約の期間より将来まで契約したのかな。
円安ならその分高く買うことになるな。
もしかして、円安で損失増大ってここか？
いずれしても、市況をヘッジしたつもりかも知れないけど、先物相場で押さえるくらいが関の山。
（シリコンに先物あるか知らんが）。
どうせ市況なら競合他社も同じ。
それ以上はヘッジじゃなくてリスク増大って事だな。
まったくもってわけ分からん。
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802 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 18:22:50.99 ID:bFcBtaZb0 - >>798
体たらくはそのとおり。
だが、負の遺産が大きすぎる。
その負の遺産には、もちろん、工場もある。対外約束もある（借金含む）。
それまでの技術資産というか、技術の素地を台無しにした文化破壊もある。
逆に、尻馬に乗って地位保全や保身を図った人物や、付けてはいけない地位にしてしまって勘違いした人物も負の遺産。
責任を取らない組織文化、取らせない組織文化も。
外と競争しなきゃいけないのに内に問題がありすぎて、足枷としては重すぎるぜ。
だから、自分が新天地を探すことが一番簡単ということになる。
腐った組織を変えるのと自分を変えるのとどっちが簡単か考えればすぐに分かる。
これに気づいた人間はとうにいないから、自己改革の難しい構成員の比率が高くなっていると思うけど。
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819 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 19:06:36.50 ID:bFcBtaZb0 - >>807
そのとおり。
だから、他人の批判を通じて、自分の実力の無さ、甘さ、選択の間違い、人の見る目の無さを実感している。
それすら目を瞑っている。だからぐちぐち言う。
被害者面をしつつ、本当は加害者側に荷担し、分け前にあずかろうと目論んでいた。
その現実を直視するだけの精神力はない。
犯人捜しでもしないと自己批判しなくちゃいけなくなる。
茹でガエルと認めるのはつらいしね。
判断ができる人間はとっとと見切った。ぐちぐち言う理由がない。
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826 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 19:17:59.43 ID:bFcBtaZb0 - 心の持ち方一つの部分もある。
同じ事を他人に決められると、強要されたと感じ情けなくなる。
でも、自分で決めると、気分が良い。
違いはたった一つだ。分かるな。自分で決めるんだ。
表明する必要は無い。でも、自分で決める。紙にでも書いて、何処かに仕舞う。
それで気分が落ち着くだろう。
そしたら深呼吸して、周りをよく見る。
ただそれだけの余裕で、間違った選択は少なくなるな。
自分で自分を追い込むんじゃないな。
わかんなきゃ、古くて悪いが「チーズはどこへ消えた」でも読め。
（人事に渡されると嫌味な本だが、それを読むかどうかも、自分で決めろ）
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853 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 21:03:49.35 ID:bFcBtaZb0 - >>850
人を見る目が合ったら自分のことがいやになるから
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866 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 21:25:46.69 ID:bFcBtaZb0 - >>856
カリスマ性のあった
この表現は誰に対するものだろう。周囲の人の判断力を揶揄しているのか。
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872 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 21:36:26.80 ID:bFcBtaZb0 - >>864
先を争って希望退職に飛びつこうとする。
従業員は気もそぞろ。業務にならない。
少なくとも数ヶ月間の業務停滞。
それを景気に、外部からの信用をなす現象が頻発し始める。
ますます仕事が無くなる。
このモラルハザードのスパイラルが最後に組織自らの息の根を止める可能性が高いと思う。
債務超過もさることながら、残ってはいけない人が残ることによって、組織の変革の芽が摘まれるよ。
失望を与えられた本人から頑張ろうと言われるほど白々しいことはないし。
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880 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 21:42:05.54 ID:bFcBtaZb0 - スポーツで勝負に負けたのとは訳が違う。
負けといっても、放漫経営に近く、その経営者は高い報酬に見合う責任を果たしていない。
それなのに責任追及が及ばない。
しかも、この期に及んで固定費削減しか黒字へのストーリーがない。
予算管理と進捗管理だけしかできない中間管理職が部下から軽んじられるが、それと何も違わない。
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895 ：名無しさん[sage]：2015/05/16(土) 22:22:12.52 ID:bFcBtaZb0 - 残った人がつらいときに頑張れる力の源泉は、何なんだろうね。
その報いはしっかりとしないと。
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