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596 ：〒994-2465[sage]：2015/03/09(月) 21:12:12.80 ID:grKnWWzL0 - 昔の漏れみたいに、全く社風に合わないのであれば、逃げるが勝ちだけど、
殺到するとグループ関係者内で潰し合いになるから、
辞めたいπ関係者の人は、以下を考えてほしいですね。
漏れが 困った時に考える事。
今の製品やサービスを他のお客さんに売ってみる。
今のお客さんが欲しがっているモノで、比較的お金を掛けないで、
自分達でも出来るモノがあれば提供する。
今のお客さんの特性を考え、今後欲しくなりそうなモノを提案してみる。
（出来れば、高額な投資は避ける事で、自分達が手に負える範囲である事。）
自分達の強みを生かせ、ライバルと競っても勝ち目があるモノで
長期的に考えて利益が出るのモノを 今のお客さんから提供してみる。
友人・知人から仕事を請け負う。
友人・知人の強みと自分の強みを合わせて、新たな強みを生みだせるモノで
友人・知人と自分のお客さんに対し、「購買行動に繋がる価値」を見い出せるようにする。
※どこで黒転するか、損益分岐点らしきものも考えてネ。
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597 ：〒994-2465[sage]：2015/03/09(月) 21:13:37.22 ID:grKnWWzL0 - (続き）
http://www.nsspirit-cashf.com/logical/ppm.html
↑
さて、今の事業は何処に当てはまるのかな！？
退社後、ユーキャンの中小企業診断士のテキストで知りましたが、
勉強中に長期出張モードになり、勉強は放棄してしまいました。
営業系は別だけど、年配の技術系の即戦力になるところはＡＶ機器関係しかないべ！
どこもＡＶ機器関係は規模縮小だし、どこかで応募があったら、漏れも応募してみると思うよ。
それとも、アイリスオーヤマとか、カインズとかのＰＢ開発部門で機器開発に行くかい？
昔、『外野の夜明け』か『頑張り屋給電』をＴＸの動画でみたけど、
開発スピードやコスト要求が凄くて、大手の感覚で仕事をすると撃沈するようですね。
任される仕事が得意分野とは限らないし、大手メーカー程、守備範囲が狭いみたいだよ。
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598 ：596[sage]：2015/03/09(月) 21:32:34.40 ID:grKnWWzL0 - 安易な発想ですが、『孫子の兵法』の基本的なところを押さえてみては如何でしょうか？
伸びますよ。我々一同が。
【漏れが読んだ本】
孫子の兵法がわかる本―“生きる知恵”の最高のバイブル (知的生きかた文庫) 文庫 – 1996/3 守屋 洋 (著)
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600 ：名無し[sage]：2015/03/09(月) 22:39:50.28 ID:grKnWWzL0 - 高速道路や直轄区間の国道は、できるだけ早く更新してほしい気がします。
でも、地図の保守って、結構お金が掛かるんじゃないの？
どんな時に真新しい地図が必要なのか考える必要もありますね。
俺だったら、国道とかが新規に指定される時（国道が増える時）以外は、
大型連休の前に、ちゃんと使える地図・データベースに更新したいですね。
地元のいつもの道路は、毎日うろついてるんだから、何となくわかるよね。多分。
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