- 【CSP】セントラル警備保障を語る２３【CSP】
164 ：あ[]：2013/09/21(土) 22:22:43.29 ID:q1STvC8U0 - ＞＞１６３
ひたすら臆病で上司のイエスマンになっているだけでは会社は改善されません。
４級職の言っている事を上司が吸い取ることはしませんから何も言いませんが。
上司はやりたい放題、言いたい事だけ言って、その後の管理はしません。
良いも悪いも自分の意見を主張できる人間が必要ですね。
私は４年前から転職を考え、裏で動いてきましたが、次が決まりそうです。
（採用される事になっても金銭面で折り合いがつかなかった為）
会社の不満は何十個もありますが、色々経験し、自分の考えが構築できた事は
感謝しています。
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- 【CSP】セントラル警備保障を語る２３【CSP】
165 ：あ[]：2013/09/21(土) 22:37:16.33 ID:q1STvC8U0 - 会社のイエスマンではなくて、社長の考えに協力してくれる人材が欲しいと
面接の際には何回か言われた。
会社が大きくなりすぎると、末端まで浸透しない。
確かにそうだな。
会社の規模が大きい事になんのメリットがあるのだ。
未だにＣＳＰといっても何の会社かわからない人が多いというのに。
会社のトップと面接する機会は何回かあった。
当社も社長と末端社員と面接する機会を設けたらどうだ。
変わる可能性を秘めている隊員もいるのではないだろうか。
隊員をいつまでも腐らせておくなよ？
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166 ：あ[]：2013/09/21(土) 22:41:35.91 ID:q1STvC8U0 - 社長は、地方支社の隊員の働きを見たことがあるか。
末端社員の働きが会社を支えている。
末端社員がやる事をしていないなら会社はどうなる。
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