- 【一か】ﾙﾈｻｽ ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽの裏事情47【八か】
806 ：名無しさん[sage]：2013/08/20(火) 06:46:51.87 ID:MxThT5BZ0 - >>799
そういう改善を目指す人間はうとまれる。
「失敗したら迷惑じゃないか」
「このままで(自分の受益には)十分なのに」
自分の受益を脅かす者でしかないのに上に行かせる訳ねえよ。
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822 ：名無しさん[sage]：2013/08/20(火) 17:42:20.15 ID:MxThT5BZ0 - >>812
勘違いしてるなあｗ
＞どんな組織でも上司と対立関係しか作れない人間が上に行けるわけないやん・・。
これまでそれに成功して出世して上に行った者が、
変わり映えのしない受益温存中心のスタイルで業務遂行して今のようになったんじゃないかよ。
変わるべきは会社のそういうシステム。そういう基準の業務や人事を変えろってえの。
これは会社に対する忠告だ。
変えんなら変えんでしょうがないが沈んで行くだけの話。反りの合わない者は辞めていくだけ。
作田さんとか連れて来たのはそういうのを変えようというのも狙いでしょ？
手遅れと思うけどｗ
昔の基準で上に行ったってしょうがないと思うけどね。
吠えるのは勝手だけど頓珍漢過ぎ。
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824 ：名無しさん[sage]：2013/08/20(火) 17:45:51.32 ID:MxThT5BZ0 - >>820
売り上げを上げる？
それが簡単にできるならここまで沈むことも無かったなｗ
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826 ：名無しさん[sage]：2013/08/20(火) 17:51:01.87 ID:MxThT5BZ0 - >>823
ここ当面は、会社のアウトプットに寄与しない人間は切るということでいい。
漠然と「アウトプット」とか言い出すと、
自分のできるくだらん仕事を作り出して「これが成果です」みたいなことをやり始める。
かつてはこれが蔓延し、それで評価してお気に入りの者を上げて行った。
その帰結が今の危機ｗ
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