- JVCケンウッドの裏事情5
437 ：一般職[]：2013/02/16(土) 09:57:18.17 ID:CUmnAH7u0 - 気持はわかる。
でもそれに慣れてもらうしかない。
時間がなければ電話で直接聞いた方が早い。
表現がわかりづらいのは書き手のセンスの問題。
ルールがないと昔のビクターのように部門が好き勝ってに
独立王国を作ってしまい管理統制が効かなくなってしまう。
その結果があの粉飾決算なのである。
規定内容が気にいらないなら自分で変える行動を起こせばいい。
ただ、規定は役員会を通さないと変えられないのでハードルは高いよ。
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- JVCケンウッドの裏事情5
439 ：一般職[]：2013/02/16(土) 12:54:18.27 ID:CUmnAH7u0 - ビクター幹部に辞めてもらい
筋肉質だったケンウッド組織に作り直すのが
冗談抜きで最善策かもしれない。
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- JVCケンウッドの裏事情5
442 ：一般職[]：2013/02/16(土) 23:14:38.30 ID:CUmnAH7u0 - 商品企画はあらゆる事に疑問を感じ問題意識が
高くどうすれば解決出来るかを常に考えてる感性の鋭い
人がいい。会社にもいると思うよ。
でも現実は過去の栄光を引きずって自分は能力が高いと
勘違いした人間が権力を持ち居座り続けるから衰退して行くばかりだ。
残念ながらJもKもずっと同じ面子の年寄りがしがみついて席を譲らないよね。
でも根本の問題は人事が現場を知らないが為に会社の事を考えた移動
がわからず事業部の言われたままの御用聞き人事しか出来ないからなんだよね。
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