- 東芝の裏事情パート45
47 ：名無しさん[sage]：2012/06/17(日) 10:46:28.25 ID:IYJtQVjF0 - >>41
今の時代、主務以上にはならない方がいいね。一応、役職者の底辺だから
人員整理の時は、主務から始まり、副参事へと移っていく。
担当は、その後かな。主務が非常に多いのは、そういうことを見越して
増やしているのかもな。
何の取り得もなく上がる人は、何かあった時の要員の可能性が高いよ。
本当に必要な主務や担当は、相応の評価を付けて（ＥやＢを付けない）、
目立たないようにしてプロテクトして、何があっても残すものだよ。
アクションプランの失敗から学んだものみたいだ。
ただし、実務を嫌う担当、管理職でもない担当が人に作業をやらせている
と、その限りではないがな。
その2人は良い夢見させて、消えるんジャマイカｗｗ
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49 ：名無しさん[sage]：2012/06/17(日) 12:03:39.87 ID:IYJtQVjF0 - 情報源が違うんだろうが、総務にいる奴に聞いた話だからな。
仕事上は一般職だが、切られるのは給与の高い主務から。
丸ごとやるのは、悪ちょんで痛い目に遭っているからないだろうと。
やるなら組織ごと、事業ごと。
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51 ：名無しさん＠ＨＯＭＥ[sage]：2012/06/17(日) 17:45:27.74 ID:IYJtQVjF0 - >>50
優秀な主務はＥをもらってるよ。担当よりも評価の幅が広くて
評価が低い主務は悲惨とのこと。昇級なしとか、減額とか．．．
評価が良い主務は、人との関わりが上手だよ。懐も深いし。
そうでない主務も、何か秀でたものをもっているよ。
何の取り得もなく上がった主務は、最悪だね。成果を上げようと
自分の地位や立場を利用して、部下を奴隷のように扱うからね。
昔そういう主務の舌についていたが、逮捕されたオウムの
高橋そっくりで、ワロタｗｗ
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