- 【選手権】大学野球全国大会チア総合【神宮大会】2
113 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2011/07/30(土) 22:43:45.56 ID:ThXxjRQh - 先日、ある財界人から、新入社員の採用に関する思い出を聞いた。30年ほど前に大手
鉄鋼会社の人事部で採用の係長をしていた時、同輩の係長３人で、あるルールを決め
たという。係長段階の採否を３人で相談すると、成績優秀で無難なタイプばかりにな
る。そこで、各係長が１人ずつ独断で選ぶ枠を設けた。評価の分かれる個性派も採用
すれば、組織が活性化し、会社の成長に役立つと考えたそうだ。若者の潜在力を見極
め、採用を決めるのは難しかったのだろう。〝個性派枠〟の入社組から、優秀な社員
が多く育ったと、うれしそうに話す姿が印象に残った。今は、企業が多様な人材を求
める余裕を失いかけてないか…。話を聞きながら、経済同友会が昨年末にまとめた企
業アンケートの結果を思い出し、心配になった。大卒の採用で特に重視する能力は、
「問題解決力」や「論理的思考力」が、金融危機前の調査（２００８年１～３月）に
比べて増えた。一方、「熱意・意欲」、「創造性」などは大幅に減った。逆風の時代、
テキパキした即戦力がほしい気持ちはわかる。だが、不器用でもヤル気満々の人や、
発想が独創的な人にも目配りして採用戦略を立てないと、会社の活力は損なわれかね
ない。就活に挑む学生さんが誤解せぬよう付け加える。「熱意・意欲」の重視は前回
より減ったが、なお７割を超すトップだ。熱い心なしに就職氷河期には勝てないと。
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