- 金融資産5000万円以上のアーリーリタイア生活 Part4
729 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 08:22:58.08 ID:v+snEeRV - >>722
リタイアしたらアレをしてコレをしてと、
ワクワクしないんなら失敗するから止めといた方が良い
あなたはリタイアしたいんじゃなくて、仕事を辞めたいだけ。
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732 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 08:56:55.18 ID:v+snEeRV - 658再掲
リタイアした後にはこう生きよう、とイメージできてれば
それが可能かどうかを検討すれば良いだけだ。
苦役からの解放に焦点当ててるから
その後のワクワク感を見出せず、不安になるのではないかな。
リタイアは別な生き方を始めることだよ。
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733 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 08:57:49.38 ID:v+snEeRV - 645再掲
リタイア後は自分のために時間を使うんだから、
それができる人はむしろ脳が喜ぶ。
退職そのものを目的視する人は、
その後のことがないから空虚さに呆然とする
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736 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 09:33:21.83 ID:v+snEeRV - 君は人を嘲笑したり罵倒したりする言い方が好きなんだね
君の50年が透けて見えるようだよ。
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738 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 09:41:12.64 ID:v+snEeRV - >>735
>同一人物じゃね
そうだとしても、
リタイアの在り方みたいなものが繰り返し語られる。
これからリタイアを考える人に参考になる
結構なことじゃないか。
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741 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 10:02:20.17 ID:v+snEeRV - ID:btdwuSRJくんは
>>735 同一人物じゃね
>>740 はい、無視
まるで、
自分に意見らしきものが無く話題に絡めないので、
無意味なレスで参加してる気分だけのように見える。
そこから脱した方がいいよ
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747 ：179こと車内泊の人[]：2018/03/13(火) 10:30:43.31 ID:v+snEeRV - 総じて言えることは、
自分のリタイア生活や、リタイア観を語るのではなく
他人のそれにケチをつけるつもりの連中がこのスレッドを埋めている。
きっと、リタイアが妬ましい在職者か、
自分のリタイア生活が味気ない人なのだろう。
まだ人生長いぞ。
夜まで落ちる
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767 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 21:30:14.77 ID:v+snEeRV - >>709つづき
【解決直前スペシャル】 第三話
様子をみましょうというのだから、しつこく電話はできない。
でも、シーズン終えて自宅に帰る際に、
別荘を空ける旨伝えることと、お礼を述べることは礼儀に適う。
そこで、こう言ったのです。
・様子をみましょうと言っていただいたので、解決の手順はお任せしてるのですが
春まで不在になるので、時々様子を確認してもらえますか？
様子を…といったのは町会長なので、断れるはずがない。
つまり、引き続きこの件に関わらせることができるのです。
更に付け加えて…
・手を尽くしていただいて、もうこれ以上説得できないとなったら
行政に相談するので遠慮なく言ってください。
相手に配慮したように見えるが、
もっと手を尽くせ、そして、あなたがもう無理とネを上げるならどうぞ、という事に過ぎない。
町内会長のメンツとして、よそ者に簡単にネを上げたくはないはずだからね。
そして、俺は不在だから、その後の様子を確認する電話は無礼なはずがないのです。
でも、この町会長は人間力が低いので、その後かんしゃくを起こしてしまいます。
その話はまた明日。
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769 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 22:35:31.01 ID:v+snEeRV - 一定のレベルのビジネスを経験した者は、
依頼を引き受けるという事は、責任を負う事になると知っている
分かったことは
君もこの町会長も、そういうレベルではないという事だ
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771 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 23:26:00.17 ID:v+snEeRV - 無能な人間は、引き受けてしまって処理できなくても
ずるずる引きずって問題を大きくしてしまう。
問題解決もできないし、撤退も決定できないのだ。
あれこれ持ち出しても正当化できることではない。
町会長もだが、君も同種の人間だとわかる。
以上だ。
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774 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 23:47:33.90 ID:v+snEeRV - >>722
君の発想はその程度だから、問題解決の手順を組み立てられない。
第一回目で、働きかけるステージを増やすと言っている。
まず、身近な町会長に何度か説得させて、
ダメなら、町内会の説得に応じない住民という印象をもって
市に持ち込むことができる。
そこでダメなら県レベル、動物愛護センターに持ち込む。
しかも、厚労省の緊急通達を前提としてきたことは、
個人的な苦情ではないという建前えをもって、動物愛護センターに持ち込める
全ては、最初から布石を打ち、手順を踏んでいるんだよ。
一定のレベルでビジネスをこなしてきた人間にはできる事だ
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775 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/03/13(火) 23:57:42.27 ID:v+snEeRV - 役人は、
事情を知らない相手は適当にあしらって済ますが
核心をついてきた相手には、後の責任問題が発生しないように
一定の取り組みをすることになる。
今回は、動物愛護センターまでいったが、
そこを動かし、更には問題取り扱いを継続させる手立ても打った。
流石に真剣に取り組んだようで、飼い主が確約したそうだ、
解決直前とはそういう事だ。
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