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11 ：備えあれば憂い名無し[]：2015/05/12(火) 06:58:48.92 ID:dREFY6Ib0 - 大塚勝久氏から(株)ききょう企画に１３０万株の株式が移動しているのは、大塚勝久氏の相続税対策ではないかと前回指摘した。
私の推察が的を射ているとすれば実際のところは次のようなことではなかったか。
まずこの相続税対策のシナリオを作成して大塚勝久氏に提案し、実行させたのは誰かについてであるが、それは銀行筋ではないか。
何故か。(株)ききょう企画が１３０万株の株式を大塚勝久氏から買い取るためには、当時の大塚家具の株価から計算すると
４０億円前後の資金が必要になる。しかし、(株)ききょう企画にはその資金がない。資金については銀行筋が用意すると持ち掛けた。大塚勝久氏はもっともらしい相続税対策スキームにうっかり乗ってしまった。
この結果、(株)ききょう企画には１３０万株の株式が積み増しされると同時に、銀行からの借入金４０億円ほどが残ることになった。この結果、(株)ききょう企画は多額の借入金に縛られて事実上銀行の支配下に入った。
大塚家具はもともと無借金の会社だ。従って銀行の思惑など一切気にする必要がなかった。銀行側からすれば面白くない。何とか金を貸してコントロール下に置きたいとつねづね考えていたのではないか。
そこで用意されたのが相続税対策というエサであった。擬似餌である。実はこの時期、大手の銀行が、融資をからめたこの手の相続税対策スキームを全国的に持ち歩いていた事実がある。ターゲットは、
上場企業のオーナー的経営者だ。無借金の優良企業にネライを定めて怪しげな融資企画を盛んに売り込んでいたのである。
事実、その当時私のところにも３件ほどオーナー的経営者から相談が舞い込んできた。私はそれらのスキームをいくつかのケースに分けて検証してみたが、すべてのケースで銀行側のメリットだけが認められ、
オーナー的経営者の側にはメリットがないどころか、デメリットさえあるトンデモないシロモノであることが判明。３人とも、私のアドバイスによって怪しげな企画に乗ることはなかった。
ここで、大塚勝久氏にこのような企画を持ち込んで実行させたのがいるとすれば誰か具体的に考えてみる。もちろん推測である。
有価証券報告書の記載等からすれば、三菱ＵＦＪグループが最も可能性が高いようだhttp://ma-bank.com/item/1600
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