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名刺は切らしておりまして
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
【国際】東芝再建に暗雲、米政府が原発事業に1兆円の債務保証 外交問題に発展へ [無断転載禁止]©2ch.net
【株式】東芝株が大幅安、新たに数千億円規模の損失が生じる可能性 決算発表でも調整難航 [無断転載禁止]©2ch.net

書き込みレス一覧

【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
587 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:09:23.53 ID:BTmH4mq+
>>日本は1からの改善が得意
それも既に馬鹿にしていたアジアの国々に先をいかれてる

個人レベルの能力や革新性は十分な土壌がるんだよ
ノーベル物理学賞の自発的対称性の破れとか青色ダイオードとか、独創性の高い成果を出してる
ところが大企業レベル、国レベルと組織的な行動になればなるほど独創性を見出さないどころか潰すのが風土

今の大企業も戦後20年間ぐらいはそれがあったんだよ。それは戦前のまだ日本が競争社会だったころに芽生えたモノ
それを1940年ごろの官僚たちが作った一種の社会主義体制が全ての組織を腐らせていく土壌になった。
1940年体制げググってみるといい。今の日本社会の疲弊は崩壊前のソ連と全く同じ状態
潰すべきものは官僚中心の既得権社会なんだよ
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
615 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:23:37.73 ID:BTmH4mq+
>>602
既存企業の縄張りには既得権と役所の規制、不公正な補助金事業がはびこってるから新興企業が育つ余地が無い
ゲーム業界にはそれがなかった。だから新興企業が育った、というだけの話。
同じソフト業界でもOSやアプリケーション領域ではまるきりダメだろ?そっちは内弁慶のITゼネコンベンダーが
がっちり固めてるから
日本人にはイノベーションができないんじゃない。日本の既得権勢力がイノベーションをことごとく潰してるんだよ

まもっともソシャゲはかなりが韓国資本だがな
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
629 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:28:07.11 ID:BTmH4mq+
>>619
そういう組み合わせだと日本勢は金出せ知恵は要らん、という立場になるだけ。
MPEGとかH.265プロジェクトとか、半分以上が日本企業が参加してることになってるけど
実質金出して名簿にに入れてもらってるだけだからな。
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
649 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:39:26.22 ID:BTmH4mq+
ま、アニメもゲーム制作ももはや国際競争力のある数少ない分野だけど、度を越した低賃金・長時間労働に支えられてる面もあるな
ディズニーアニメや大規模FPSのような金と最新技術使った大作になると手が出ない
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
657 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:47:15.90 ID:BTmH4mq+
歴代オールジャパン連合
JDI 東芝 松下 日立 ソニー エプソン 三洋
JOLED パナソニック ソニー
ルネサス NEC 三菱 日立
エルピーダ NEC 日立 三菱

いずれも既に他界、あるいはジリ貧で仕手株としてその筋のオモチャ化済み
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678 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 00:56:57.18 ID:BTmH4mq+
AIなんて技術要素だけ取り出してどうのこうの言っても
パヤオに激怒されたドワンゴ川上流のAIが関の山だろ
AIなんて何十年も前からいろんな要素は出来て来てるんだから
問題はその応用にどういう革新性かつ実用性を出すか
アマゾンのAlexaとかGoogleのHomeなんてのは、
今まで家電と呼ばれていた領域をひっくり返す可能性のあるもんだけど
そういう事だよ。本当の革新的発想ってのは。

まあ理研の学者さんとかメーカー派遣の寄せ集めチームには追いつくのは無理
【国際】東芝再建に暗雲、米政府が原発事業に1兆円の債務保証 外交問題に発展へ [無断転載禁止]©2ch.net
95 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 01:08:53.34 ID:BTmH4mq+
酷い粉飾をして何とかマスゴミに不適切会計と言い替えてもらって
これで最後にしようと多少は反省したのかと思ってたら
更にに酷い粉飾をしようとして監査法人と戦争を始めたでござる
【AI】理研、東芝とNEC、富士通の3社とAI研究で連携へ「日本の総力を結集して、FacebookやGoogleに勝つ」 [無断転載禁止]©2ch.net
708 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 01:36:07.56 ID:BTmH4mq+
こんな無駄なことには何百億かの金が流れるのに
もっとまともな志をもったベンチャーはその数百分の1のキャッシュフローに行詰まって
会社畳むか、既に上場済なら格好の仕手材料として半アングラの連中にすぐ占領されてしまう。
そんな社会なんだよ。衰退する国ってのは
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102 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 09:10:32.14 ID:BTmH4mq+
なんで国際問題になるのか、さらに米国にとってはどうでもいいレベルの東芝の半導体事業の売却が
「アメリカの脅威だから国際問題に」なのか、訳のわからない記事だな
と思ったら産経か。さすがにネトウヨ中学生でも書けんレベルの妄想記事だわ
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853 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 09:38:08.50 ID:BTmH4mq+
始めから成果ゼロと分かり切ってる官製共同開発プロジェクトを性懲りもなく始めようとするのも問題だが
もっと問題なのはその性懲りもなさを指摘するマスゴミが一切ないってことだな
最初の数回ならまだ前回の反省を生かして、とかの言い訳もできるだろうがもう何十回失敗を繰り返してるだけだからな、普通サルにも分かるぞ?

お題目がAIなのか検索エンジンなのか4K放送なのかは関係ない。旗振ってる役人もどうでもいい事だろうから
そのお題目の素晴らしさとか意味合いとかをいくら語ったところで何の意味がない。
こんな箱モノ行政に時間と金を使ってる余裕は日本人にはもう全くない筈なんだよ。ただ担当役人が
省内のリーダー査定をもらうことだけが目的だからな
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879 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 11:53:44.54 ID:BTmH4mq+
>>872
>ただ金と知名度があるから、どんな成果もGoogleのものに見えてしまう
現場からみればそのちょっとにしか見えない差の蓄積がどうにもならない差になることの方がITの世界の本質

たとえばマイクロソフトがBasicで食ってた時代、国内でもハドソンとか日立とか独自のBasicを作って使い勝手も良かった
インテルの8086はNECが上位互換のV30を作ってて性能的には上だった
ARMが出回り始めたころ、日立のSHは結構タメを張っていた

しかし、すべては汎用のプラットホームとして食っていくという戦略眼も死に物狂いさもなく
自社製品の差別化やせいぜいトヨタに独占供給して安定収入源にするという目先の大戦果に
上層部は酔ってしまった

時代がどう激変していくのか、それで自社はどう今までのものを捨てて変わらなければならないのか
そういう未来志向がなければ、勝ち負けの勝負にすらならない。
日本の安定志向の大企業や官僚社会の風土では現場の技術者がいくら才能を発揮しようが、勝
ち残るのはしょせんは無理な話。
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205 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 12:04:44.77 ID:BTmH4mq+
酷い粉飾をして何とかマスゴミに不適切会計と言い替えてもらって
これで最後にしようと多少は反省したのかと思ってたら
更にに酷い粉飾をしようとして監査法人と戦争を始めたでござる

やはり粉飾体質ってのは違法ドラッグと同じで、いくら反省しますといってもうもう遅い
手を付けたが最後骨の髄まで侵されるもんなんだな

米国でエンロンやワールドコムを問答無用でぶっ潰したのはそういう話なんだわ
厳しすぎるということではなかった。ちょっと甘く見てやったが最後、社会全体を破綻させかねない病巣なんだわ
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908 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 15:30:00.06 ID:BTmH4mq+
>>905
仮にたまたま経験から3手ぐらし先が読めたとする。
上司に「こうすれば多分勝てます。」と提案したとする。当然上司はなぜかを理解できない。
その時成長する企業なら
「(勝つという第一目標を重視して)何故だか説明しろ。(厳しいレビューだが詳しく聞いた後)俺には全部はわからんがお前が責任を持ってやるならサポートする。」
日本の典型的企業なら
「(自分が失敗したときの減点を気にして)何故だか説明しろ。(厳しいレビューと称してツッコミのみ入れた後)そんな訳のわからんプランを持ってくるな。他社がやって成功した事例を持ってこい。」
結局ネコでも思いつく手しか通らない。まあ官庁も大企業も減点法の社会だから当たり前。
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917 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 17:35:26.64 ID:BTmH4mq+
>>916
目的や商用化は民間企業が後から考えれば良いことです。
私たち公共研究機関の役割は採算度外視で世界をリードする基礎技術を
日本に打ち立てることで、日本の企業にとっての価値は計り知れないものになります

と、NHK放送技術研究所の偉いさんが8Kテレビ研究についてそう言ってたけど
それと同程度の脳細胞のレベルじゃね?
そういうのをバカ殿研究と言う。
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936 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 20:34:26.67 ID:BTmH4mq+
そもそもが日本の国立大学の情報科学や情報工学の研究室は数学化や物理学科から
分岐したものが多い
それはそれでオートマトンとか機械学習とか立派な理論研究をやってたのだが
結局ITの歴史には何の痕跡も残せてないな。ITOSの専門家だった坂村はITOSの分野でだけは
ガラパゴスOSを残せたけど、ちょっとおだてられて汎用OSの旗を振ろうとして見事に失敗した。

結局ITはアーキテクチャーありき、アーキテクチャはデファクトスタンダードありきで
ビジネスの世界と研究の世界を行ったり来たりできる人間でなければ
何の実質の成果も残せないってことだな
日本のように大学研究室が産業界と分離して、こうやって官製の共同研究でしか接点がないのは
一万向いてない体制ってことだ。
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945 :名刺は切らしておりまして[sage]:2017/03/11(土) 22:02:11.60 ID:BTmH4mq+
>>942
ドコモのi-mode出した当初はベンチャー精神に溢れてたよ。伝説の7人とか
元はNTTの余興の事業だった移動体通信を切り離した会社だから
本流から外れた人達が割と自由に議論して作ってた
その時点ではまだスマホも存在せず、世界で最も進んだ情報端末だったんだけど・・
例によってそれを更に劇的に進化させて世界を変えてやろうという戦略がなかった
しょせんはストックビジネスの通信会社だったのもある
それで儲けてるのを見た親方NTTから大量の管理系社員がなだれ込み
伝説の人たちもさっさと社外に去り、今に至ってる感じ


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