- ★喫茶居酒屋「昭和」玖百伍拾伍日目★
353 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 00:25:33.01 ID:giLvaDG2 - >>351
wiki ソースだけど「10代・20代に向けられる社会的偏見や抑圧を防ぎ、自分たちの音楽を守り抜く」ってコンセプトで
名付けたそうな・・・現状が合致してるかどうかは知らない （笑
（米国のロックだって元は反体制色が濃かったが、結局、商業主義に飲み込まれてしまった）
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356 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 00:31:06.88 ID:giLvaDG2 - >>354
つ「他人がやれば不倫、自分がやればロマンス」
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437 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 21:15:16.27 ID:giLvaDG2 - >>430
あくまでも「輸出の一部を承認しなかった」ってだけの話らしいですよ（承認しなかった理由は不明）
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442 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 21:28:48.56 ID:giLvaDG2 - >>438
それ違うんじゃね？
日本産のBCGワクチンのセットから「砒素」が検出されたので回収って話と混同してない？
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461 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 22:15:10.99 ID:giLvaDG2 - >>448
資生堂のアメニティ撤退の記事
資生堂が｢業務用｣バッサリ捨てる納得のワケ
https://toyokeizai.net/articles/-/232372
ザックリ言えば、
１．アメニティは参入者が増え価格競争が激しい分野になってしまった（儲からないとは言っていない）
２．資生堂ではプレステージ（購入者にステイタス感じさせ付加価値が高い）化粧品が急速に伸びている（特に新興国）
３．価格競争に走りやすい（その結果、品質がおろそかになりやすい）アメニティ分野とプレステージ分野ではベクトルが異なる
４．アメニティ分野を切って、そのマンパワーをプレステージ分野に回す
まあ、最後は経営者の判断次第っすけどね
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464 ：日出づる処の名無し[sage]：2018/11/09(金) 22:31:55.85 ID:giLvaDG2 - >>463
ジャーキー風の他に、クラッカー、缶詰（生）、色々ありますから・・・そちらも挑戦してみては？ （笑
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