- 【HKT48卒業生/=LOVE・P/≠ME・P】さっしーこと指原莉乃応援スレ★5115
567 :47の素敵な(東京都) (アンパン da12-CuPJ [219.167.241.99])[sage]:2020/04/04(土) 09:53:27.88 ID:tMj37Fkl00404 - 欧米を支配する悪徳商人新自由主義者たちのような賢い反日工作員は、
笑顔で友好を示しながら日本人を騙して日本内部に侵食していき日本を解体し破壊していった。 それに対して韓国朝鮮人のような幼稚で馬鹿な反日は、自尊心を満たすために感情的に日本ヘイトを繰り返し、 日本国民を敵に回して日本人に警戒心と反韓感情を植え付け、結果的に自分の首を絞めるだけの結果を生んだ(日本は痛くも痒くもない) この事例からも「賢者の反日」と「幼稚な馬鹿の反日(自分は反日したつもりが自国と自分の首を絞めただけ)」の違いがよく理解できるだろうw 何この反日無罪の幼稚なキチガイ無法国家はw ■韓国・釜山 韓国人学生が日本総領事館に乱入 →裁判所「国民が共感」 事実上の“無罪”に 2019年7月に、韓国・釜山(プサン)の日本総領事館に不法侵入した韓国人学生7人に対し、韓国の裁判所は「国民が共感した」として、 罰金支払いを猶予する極めて軽い判決を言い渡した。 韓国人学生7人は2019年7月、日本政府が韓国向け輸出管理の強化措置をとったことに反発し、 釜山の日本総領事館に不法侵入して抗議デモを行ったとして、住居侵入の罪に問われている。 釜山地方裁判所は2日、「被告人たちの行動に国民も共感したが手続きの違反があった」 などとして、罰金支払いを命じる判決の言い渡しを猶予した。 7人が、2年間違法行為をしなければ、判決自体がなかったことになる
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- 【AKB48】横山由依応援スレ694【ゆいはん】
739 :47の素敵な(東京都) (アンパン 2312-CuPJ)[sage]:2020/04/04(土) 11:18:47.46 ID:tMj37Fkl00404 - 欧米を支配する悪徳商人新自由主義者たちのような賢い反日工作員は、
笑顔で友好を示しながら日本人を騙して日本内部に侵食していき日本を解体し破壊していった。 それに対して韓国朝鮮人のような幼稚で馬鹿な反日は、自尊心を満たすために感情的に日本ヘイトを繰り返し、 日本国民を敵に回して日本人に警戒心と反韓感情を植え付け、結果的に自分の首を絞めるだけの結果を生んだ(日本は痛くも痒くもない) この事例からも「賢者の反日」と「幼稚な馬鹿の反日(自分は反日したつもりが自国と自分の首を絞めただけ)」の違いがよく理解できるだろうw 何この反日無罪の幼稚なキチガイ無法国家はw ■韓国・釜山 韓国人学生が日本総領事館に乱入 →裁判所「国民が共感」 事実上の“無罪”に 2019年7月に、韓国・釜山(プサン)の日本総領事館に不法侵入した韓国人学生7人に対し、韓国の裁判所は「国民が共感した」として、 罰金支払いを猶予する極めて軽い判決を言い渡した。 韓国人学生7人は2019年7月、日本政府が韓国向け輸出管理の強化措置をとったことに反発し、 釜山の日本総領事館に不法侵入して抗議デモを行ったとして、住居侵入の罪に問われている。 釜山地方裁判所は2日、「被告人たちの行動に国民も共感したが手続きの違反があった」 などとして、罰金支払いを命じる判決の言い渡しを猶予した。 7人が、2年間違法行為をしなければ、判決自体がなかったことになる。
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- 【HKT48卒業生/=LOVE・P/≠ME・P】さっしーこと指原莉乃応援スレ★5115
639 :47の素敵な(東京都) (アンパン da12-CuPJ [219.167.241.99])[sage]:2020/04/04(土) 16:31:03.34 ID:tMj37Fkl00404 - 戦前まで天皇陛下を中心に強い共同体意識で結ばれた家族のような国で究極のナショナリズム国家であった日本。
それは企業でも変わらず、株主と経営者と従業員が家族のように一体になる経営がおこなわれ、 戦後もその「日本的経営」によって高度経済成長を成し遂げ、80年代には実質世界一の経済大国になった。 日本社会の本質とは国民が一体になって皆が国民のことを考えて幸せになっていくという共同体意識で結ばれた集団主義である。 欧米の唯物論、個人主義、階級社会による上級国民が下級国民から搾取することが当たり前の社会とは真逆だった。 ところが日本経済が自分たちの世界支配の障害になったことで、国際資本、多国籍企業などの米欧の支配者たちは、90年代前後から日本経済潰しを開始し、 敗戦した日本に押し付けた戦後の脆弱な日本の国家システムを活かし内政干渉を続け「日本的経営」の破壊や緊縮財政を強要し日本を内部から乗っ取っていく。 その結果、日本は失われた20年ともいわれる国家の衰退が現在まで続いている。 ■日本的経営 Wikipedia 特徴 ○家族主義 日露戦争から第一次世界大戦後の1920年代にかけて、同時期に主たる財閥のコンツェルンとしての体制が出来上がると、 こうした基礎の上に資本主義国としての日本の企業体制の根幹が出来上がった。主な経営者に、武藤山治や出光佐三が挙げられる。 経営家族主義の源流は、江戸時代の商家や武家における諸観念にあるが、明治20年(1887年)以来の工場法制定問題に絡んで、特に経営者から主張されるようになった。 この考えが改めて高揚されたのは第二次世界大戦下の産業報国運動である ○企業間関係 メインバンク制、企業グループにより長期安定的な取引関係を結び、株式持合により部外者の経営介入を防ぐ。 ○雇用制度 新卒一括採用、終身雇用、年功序列により幹部社員の忠誠心を確保し、企業別労働組合により労使協調を図る(ユニオン・ショップ制)。 ○市場慣行 官僚統制、官民協調、業界団体内調整による規制の強い市場。金融界における護送船団方式が典型例。 ○情報公開 緩い企業会計原則の下で、短期的な経営悪化に左右されない、長期的な視点での経営が可能になった。 ○収益 長期的収益、永続的発展のために福利厚生施設の設置、社員研修の充実を図る。 ○意思決定 稟議制度に代表される、集団主義的・ボトムアップ方式の意思決定。コンセンサスや組織の調和を重んじる文化が背景にあるとされる。 また日本企業ではしばしば相談役などの本来OBにあたる経営陣が影響力を残し、規定にない曖昧な部分から不透明な経営判断がされることがある。 歴史 第二次世界大戦前までは企業内で養成した熟練工の定着率が悪く、職の移動は常態化していたことで、 昭和初期頃より各企業は終身雇用、年功序列制度を設けて熟練工の定着化を行ったことで日本的経営の制度が普及するようになった。 終戦後、日本的経営は、GHQによる財閥解体、労働組合の結成の推奨による経済民主化政策と共に、 日本の企業は企業別組合による労使一体による経営と高度成長による右上がりの経済成長で定着した。 経済成長が横ばいになると、終身雇用放棄論が声高に主張されたが、賃上げ抑制など労使協調で乗り越えた。 1980年代には日本の驚異的な経済成長の立役者として懐古的にもてはやされていた。 しかし、1991年末にソ連崩壊やバブル崩壊などにより、「グローバリゼーション」という名でアメリカ型経営方式が礼賛されるようになった。 更に、この時期は、日本国内では「ギブ・ミー・チョコレート」で育った世代が企業のトップに就き、アメリカでは1980年代からの整理解雇ブームが続いていた。 従って、「失われた20年」が始まったことによって、日本企業は軒並みアメリカナイゼーションを実行し、それまでの日本型経済を投げ棄てた。 しかしながら、その後の景気回復傾向や、失業の増大の中で、「失われた20年」の中においても 日本式経営を継続させてきた企業が世界的に成功する例も現れ始めており、再評価の気運が高まっている。 2009年時点で、30年以上の連続雇用は従業員1000人以上の男性社員に限定されており、その比率は労働人口の8.8%となっている。
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